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基坑工程安全管理相關問題研究

文檔作者：吳昊黃勛文檔來源：信陽市方圓工程建設監(jiān)理有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2022年10月13日
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基坑工程安全管理相關問題研究
■吳　昊，黃　勛　■信陽市方圓工程建設監(jiān)理有限公司，河南　淮濱?。矗叮矗矗埃?
摘　要：基坑工程是建筑工程的重要組成部分，必須做好安全管理工作，才能充
分確?；庸こ藤|(zhì)量，避免發(fā)生安全事故。本文闡述了基坑工程安全管
理的內(nèi)涵，而后結(jié)合基坑工程所具有的特殊性，對基坑安全管理部門職
責劃分給出了建議，最后就基坑工程設計、施工和監(jiān)測三個關鍵化解對
從業(yè)企業(yè)資質(zhì)進行了討論。
關鍵詞：基坑工程　安全管理　資質(zhì)
近年來，城市用地越來越緊張，在這個形勢下，開發(fā)地下空間成為
今后發(fā)展的一個趨勢。該類項目開發(fā)當中，肯定會涉及到基坑。其旨
在為工人施工提供足夠的空間，并非屬于建筑物的有機內(nèi)容之一，所
以，項目相關主體會為降低這方面的成本而對施工安全產(chǎn)生影響，導致
由此引起的事故經(jīng)常發(fā)生，使得社會各界愈發(fā)關注這個問題。因此，本
文分析了基坑工程安全管理過程中的相關問題，希望能為該工作的順
利開展提供一些借鑒作用。
１ 　基坑工程安全內(nèi)涵
基坑工程即為保護基坑附近環(huán)境與地下結(jié)構(gòu)施工的安全，所選擇
的一種臨時性防護策略。具體來說，其旨在：（１ ）為地下施工提供空間，
因此，必須確保安全性；（２）對附近環(huán)境進行保護，其附近設施等必須確
保安全，這是其必須實現(xiàn)的功能，是基坑工程過程中的安全，和其自身
功能不存在緊密聯(lián)系。因此，基坑工程安全主要涉及到以下幾點：首
先，本體安全，其次，附近環(huán)境安全，再次，施工安全。
本體安全要求坑壁不出現(xiàn)涌水、坍塌等事故，創(chuàng)設一個良好的空
間，以便進行施工。各種支護方式如下所示：放坡方式基本上發(fā)生基坑
工程的滑坡；而就剛性擋土墻基坑支護方式來說，主要發(fā)生傾覆、斷裂
或滑移等。由此造成的事故常常會產(chǎn)生比較嚴重的后果，一般會對坑
內(nèi)設備與人員產(chǎn)生嚴重影響。引發(fā)該種事故的根由為基坑方案不足，
例如，支撐面太小、基坑支護樁直徑太細等，或許是由于其施工質(zhì)量造
成。
附近環(huán)境安全即因降水或基坑開挖使得附近的設施出現(xiàn)損害處在
既定的可控水平中。要是超過可控水平，那么就說明已經(jīng)失控。通常
情況下，失控往往是附近建筑出現(xiàn)相對嚴重的開裂、傾斜等。失控將會
導致十分嚴重的后果，特別是附近有地鐵或遺跡的時候。所以，施工之
前必須認真評估其影響。
基坑工程施工安全即施工的時候遇到的機械損傷、觸電等或許將
影響到人員安全的問題，具體來說，與前兩者沒有聯(lián)系，基本上與機械、
附近防護不力存在聯(lián)系，即該類問題屬于常規(guī)的施工作業(yè)安全問題。
２　基坑工程管理職責部門
近年來，伴隨安全意識的提高，基坑工程管理工作愈發(fā)受到公司的
重視，管理變成一個繁重的任務。因?qū)庸こ倘狈ψ銐虻恼J識，不同
地區(qū)政府主管機構(gòu)與公司的管理方式存在很大差異，部分為質(zhì)量管理
機構(gòu)的職責，部分地區(qū)主要由安全管理機構(gòu)來承擔，甚至兩個機構(gòu)共同
承擔。因此，應當將每一個機構(gòu)門在該項工作中的職責理清，另外應當
從其功能進行分析，其旨在創(chuàng)設良好的施工空間。基于此，其設計方案
與施工質(zhì)量關系著其功能安全與模板支撐系統(tǒng)安全。通常情況下，模
板支撐系統(tǒng)的安全工作往往通過施工安全管理機構(gòu)來承擔，這樣其安
全監(jiān)管同樣需要該機構(gòu)來進行。
部分人持有這樣的觀點，從提升其功能安全管理方面進行分析，需
要把它看做建筑物的有機內(nèi)容之一，具體來說，根據(jù)建筑物施工的管理
模式來監(jiān)管。由于附近環(huán)境與本體安全其實屬于施工質(zhì)量問題，因此，
基坑工程功能安全工作按理需要通過質(zhì)量管理機構(gòu)來承擔。
在我個人看來，基坑工程是一種臨時安全措施，而非實實在在的建
筑物有機內(nèi)容之一，通過安全管理機構(gòu)來承擔該項工作，最為合適。然
而，因其具有相對較強的專業(yè)性，從加強管理的方面進行分析，根據(jù)后
者的方式來管理更加貼切。所以，具體選擇什么模式，應當按照各地政
府主管機構(gòu)與公司的定位以及能力來確定。
３　基坑工程資質(zhì)
３．１ 　設計資質(zhì)
在一些人看來，其設計機構(gòu)必須具有相應的建筑工程設計資質(zhì)，歸
根結(jié)底，其為工程勘察的范圍。在分析其設計資質(zhì)以前，首先需要從總
體上分析工程勘察資質(zhì)。具體來說，其主要涉及到以下３ 種：綜合資
質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)與勞務資質(zhì)。其中，對于專業(yè)資質(zhì)來說，其主要涉及到巖
土工程、水文地質(zhì)勘察與工程測量專業(yè)資質(zhì)三種類型，前者主要涉及到
巖土工程勘察、設計等各個分項資質(zhì)，而巖土工程專業(yè)資質(zhì)主要是涉及
到兩個不同的級別，分別是甲、乙級，工程勘察勞務資質(zhì)不分等級。對
于綜合資質(zhì)來說，其中主要設計到所有工程勘察專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)資質(zhì)，
具體來說，其僅僅設甲級。按照其安全等級，具有相關資質(zhì)的公司能夠
根據(jù)下表描述的事項來開展相關業(yè)務（表１ ）。
表１ 　基坑工程設計單位從業(yè)資質(zhì)及從業(yè)范圍
基坑設計單位資質(zhì)從業(yè)設計范圍
工程勘察綜合類甲級所有設計安全等級的基坑工程
工程勘察專業(yè)類巖土工程甲級所有設計安全等級的基坑工程
工程勘察專業(yè)類巖土工程（設計）甲級所有設計安全等級的基坑工程
工程勘察專業(yè)類巖土工程乙級設計安全等級為三級的基坑工程
工程勘察專業(yè)類巖土工程（設計）乙級設計安全等級為三級的基坑工程
其他勘察資質(zhì)證書無
３.２　施工資質(zhì)
具體來說，施工主要包括以下幾種不同的模式，首先，通過總包單
位來開展施工，其次，通過總包單位進行分包之后，由承接方來負責。
按照該領域的最新制度要求：具備施工總承包資質(zhì)的公司能夠?qū)⒆约?
承接的施工總承包工程內(nèi)各專業(yè)工程來施工。其主要涉及到地基與基
礎、主體、裝修、電氣等諸多方面。從該層面進行分析，只要獲得相關政
府部門的施工許可證的施工總承包單位，它們就能夠自己來進行施工，
而無需其他方面的資質(zhì)。
需要注意的一個問題是，獲得總承包資質(zhì)的公司，一方面能夠?qū)ψ?
己承接的工程全部施工，另一方面還能夠進一步將其細分為各個不同
的專業(yè)工程，然后進行分包?；庸こ淌┕さ膶I(yè)資質(zhì)是地基基礎工
程專業(yè)承包資質(zhì)。一般情況下，其主要涉及到三個不同的級別，也就是
一，二、三級。一級：范圍沒有任何限制，二級：主要范圍是開挖超過１５
米的基坑，三級：主要是開挖小于１２ 米的基坑。值得注意的一個問題
是，各地不同等級的范圍只是和開挖深度存在著關系，和施工與設計安
全等級之間沒有聯(lián)系。
３．３　監(jiān)測資質(zhì)
施工之前，建設方需要委托第三方（必須具有這方面的資質(zhì)）代替
自己來實施現(xiàn)場監(jiān)管，總的來講，該資質(zhì)其實屬于勘察資質(zhì)的范圍，按
照其設計安全等級，具有有關資質(zhì)的公司能夠根據(jù)描述的范圍來開展
有關業(yè)務工作。
４　結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)階段，我國在基坑工程安全管理方面的經(jīng)驗不很成
熟，工程參建各方甚至建設行政主管部門對各自在基坑工程管理中的
職責不清晰，基坑出現(xiàn)事故后，扯皮現(xiàn)象非常普遍。鑒于這一個方面的
原因，應當進一步理清基坑工程管理職責部門，避免出現(xiàn)相互推卸責任
的現(xiàn)象，明確基坑工程資質(zhì)，確保相關工程由具備相應資質(zhì)的公司來施
工，提高施工質(zhì)量，確保施工安全。（下轉(zhuǎn)第２８６ 頁）
·２８０·
２０１６ 年第８ 期（總第１８５ 期）　　　　　　　　　　　　　　江西建材　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程管理
相應的報酬和獎勵。
４　結(jié)語
綜上所述，由于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作正在與時俱進的發(fā)展和
進步，因此，加強對整體建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作是非常重要的。通過
建立健全的監(jiān)管機制、并完善相關的法律制度，積極實施科學化以及標
準化的安全管理模式，以達到促進建筑工程整體質(zhì)量的有效控制和監(jiān)
管。
參考文獻
［１ ］李文潔，王德華，佘美蓉，肖軍，向?qū)W，陳曉紅，謝涉．淺談建設工程質(zhì)
量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的開發(fā)實踐［Ｊ］．四川建筑科學研究，２０１３
（０３）．
［２］索振偉．淺析住宅工程質(zhì)量通病存在的問題及對策［Ｊ］．中小企業(yè)
管理與科技（上旬刊），２０１４（０６）．
［３］戴巍偉．妥善處理住宅工程質(zhì)量群訪群訴的若干思考［Ｊ］．建筑監(jiān)
督檢測與造價，２０１３（０６）．
［４］閆耀峰，申勇，王彬彬．住宅工程質(zhì)量存在的問題與對策［Ｊ］．現(xiàn)代
經(jīng)濟信息，２０１３（１９）
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
．
（上接第２８０ 頁）
參考文獻
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設科技，２０１３（０２）∶２０ -２１ ．
［２］薛麗影，楊文生，李榮年．深基坑工程事故原因的分析與探討［Ｊ］．
巖土工程學報，２０１３（Ｓ１ ）∶４６８ -４７３．
［３］田保山．深基坑工程安全管理的六大問題及完善措施［Ｊ］．建筑，
２０１１ （０６）∶１７ -２０．
［４］馮斌．復雜地質(zhì)條件下深基坑安全管理研究［Ｊ］．山西建筑，２０１５
（１３）∶２３６ -２３８．
作者簡介：吳昊（１９８３ 年９ 月生），男，漢族，河南省信陽市淮濱縣
人；畢業(yè)于中原工學院，大專，就職于信陽市方圓工程建設監(jiān)理有限公
司，助理工程師☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 。
（上接第２８１ 頁）下，加強對網(wǎng)上購房新型方式的宣傳，應該做到很好線
上和線下的購房活動區(qū)別，以及優(yōu)惠活動，讓消費者更快的接受和適應
網(wǎng)上購房這種新型方式，并且更傾向于選擇網(wǎng)上購房這一新的購買方
式。
總的來說，隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的到來，房地產(chǎn)商推出網(wǎng)上購房這
種新型的購房方式，既是順應了時代的發(fā)展，也是行業(yè)發(fā)展的大勢所
趨。誰最先完善網(wǎng)上購房的體系，最先嘗試這種新型購房方式，抓住機
會，誰就能在未來抓住消費者市場，得到更好的發(fā)展。
參考文獻
［１ ］吳嫣娜．房地產(chǎn)電商的春天到了［Ｊ］．城市開發(fā)，２０１２（０６）∶３４ -３５．
［２］袁一正，曹宇．互聯(lián)網(wǎng)＋房地產(chǎn)：從擁抱到顛覆［Ｊ］．中國經(jīng)濟報告，
２０１５（０７）∶６３ -６５．
［３］王聞．萬科杭州：淘寶賣房［Ｊ］．中國房地產(chǎn)金融，２０１４（１１ ）∶３６ -
３９．
［４］王佳歡，劉強．房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷模式研究［Ｊ］．現(xiàn)代商業(yè)，管理縱橫，
２０１４（０９）∶１９２ -１９３．
作者簡介：胡霞（１９８８ 年１２ 月生），女，漢，四川瀘州人，碩士，職務
教師，市場營銷，創(chuàng)業(yè)機會識別研究
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
。
（上接第２８２ 頁）來降低施工的成本；（３）對設計變更等問題進行嚴格
控制，規(guī)范審批程序，盡量減少再設計和返工等現(xiàn)象。
３　結(jié)語
總之，市政工程現(xiàn)場管理的職能作用是非常重視的，它不僅是市政
工程得以順利進行的基本前提，同時對于城市的長遠發(fā)展也具有不可
忽視的影響作用。因此必須從實際出發(fā)，切實做好市政工程現(xiàn)場管理。
參考文獻
［１ ］鄭立科，張秋云．淺談市政工程現(xiàn)場管理的幾個問題［Ｊ］．科技風，
２０１３（１３）：１５６．
［２］李家康．論市政工程施工項目管理［Ｊ］．科技資訊，２０１４（２１ ）：
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
１１２．
（上接第２８３ 頁）探討，解決學生實踐能力不強，動手能力較弱，不能適
應社會需要的問題，以利于大學生順利就業(yè)。
３　小結(jié)
通過一學期的研究實驗，此次教學課程改革取得一定的成效，學生
學習的積極性得到較大幅度的提高，教學課程能夠較好地完成。同時，
在此次改革還存在一定的缺陷，主要表現(xiàn)在區(qū)域限制和實踐地點局限
兩個方面，還需不斷研究更新。
參考文獻
［１ ］馬悠怡．《建筑設備》課程教學改革探討．
［２］李江華．高職《建筑施工技術》課程的教學改革［Ｊ］．城市建設理論
研究，２０１１ （１９）．
［３］王穎澤．關于建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)課程教學改革與實踐探討．
［４］戴紹碧．《建筑設備》課程教學內(nèi)容與方法改革探討［Ｊ］．新課程研
究（中旬刊），２０１１ （０８）．
作者簡介：史國永（１９７７ 年９ 月生），男，漢，河南省商丘人
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
。
（上接第２８４ 頁）會需要，具有使用價值，并能滿足用戶的期望；符合國
家和社會的標準和規(guī)范及有關法規(guī)要求。這樣才能確保建設工程質(zhì)量
好、造價低，并使公司獲得良好的經(jīng)濟效益。
參考文獻
［１ ］王啟源．房屋建筑工程項目成本管理探析［Ｊ］．企業(yè)改革與管理，
２０１５（０２）．
［２］王瑞良．房屋建筑工程項目管理及控制探討［Ｊ］．經(jīng)貿(mào)實踐，２０１５
（１０）．
［３］王永看．如何強化房屋建筑工程項目管理［Ｊ］．企業(yè)技術開發(fā)，２０１４
（０２）．
［４］張建平．房屋建筑工程項目經(jīng)濟效益后評價研究［Ｊ］．中國建材科
技，２０１３（０４）．
［５］黃建敏．房屋建筑工程項目管理的優(yōu)化對策及建議［Ｊ］．廣西電業(yè)，
２０１２（０４）．
作者簡介：余述炳（１９８３ 年生），男，助理工程師，大專，從事建筑工
程監(jiān)理工作。
·２８６·

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