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PPP模式下監(jiān)理企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

文檔作者：楊茂林文檔來(lái)源：北京華通公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年12月21日
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Research 研究探討 321
PPP 模式下監(jiān)理企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施
楊茂林
(北京華通公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司， 北京 100024)
中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)1007-6344（2018）03-0321-02
摘要：在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下，國(guó)內(nèi)PPP 項(xiàng)目熱度前所未有，但PPP 在我國(guó)仍處于摸索階段。在建立企業(yè)當(dāng)中，PPP 模式的應(yīng)
用屬于一個(gè)比較新的業(yè)務(wù)范疇，對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。因此，如何才能使得監(jiān)理企業(yè)在PPP 模式下得以發(fā)
展是值得重視的一個(gè)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，文章就PPP 模式下監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的分析，希望可以提供有效的借鑒。
關(guān)鍵詞：PPP 模式；監(jiān)理企業(yè)；應(yīng)對(duì)措施
1 PPP 模式概述
在我國(guó)的工程建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，PPP 模式屬于一種新的融資模式，在我國(guó)的
建設(shè)過(guò)程中所呈現(xiàn)出非常大的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)隨著政府投資項(xiàng)目的增多，經(jīng)常會(huì)有
融資不足的情況出現(xiàn)。而PPP 模式的利用，其可以幫助政府將融資壓力大大降低，
將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的建設(shè)效率大大提升，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程加快的重要融資模
式，從戰(zhàn)略層面上來(lái)講能夠?yàn)轫?xiàng)目的雙方提供比較大的便利性。但是，對(duì)當(dāng)前的
PPP 項(xiàng)目的實(shí)際架構(gòu)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，在PPP 項(xiàng)目當(dāng)中，其不僅有普通項(xiàng)目在
建設(shè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)性，并且在時(shí)間以及空間方面也具備一定的延伸性。這樣
的話就使得項(xiàng)目在投資的過(guò)程中會(huì)對(duì)外界環(huán)境產(chǎn)生比較大的依賴性，而相比于一
般的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)其風(fēng)險(xiǎn)性也就更高。所以，要想使得我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求
得以滿足，而且將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低，就需要在PPP 項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展之前對(duì)其中的風(fēng)
險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真地分析，有一個(gè)全面的了解。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定，使得PPP 項(xiàng)
目充分發(fā)揮其作用。
2 PPP 模式的主要運(yùn)作模式
對(duì)于項(xiàng)目而言，要想能夠與PPP 模式相適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)要具備以下幾個(gè)方面的屬
性：需求長(zhǎng)期穩(wěn)定，并且在將來(lái)的收益過(guò)程中保持穩(wěn)定；技術(shù)比較成熟，并且產(chǎn)
出標(biāo)準(zhǔn)也非常明確；保證良好的投資環(huán)境，而且投資額達(dá)到一定的規(guī)模。
在新建的項(xiàng)目當(dāng)中，主要采用的是：BOT 模式，即建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交，BOO 模
式，建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)。
在社會(huì)資本當(dāng)中，其投資PPP 項(xiàng)目主要的目標(biāo)是為了能夠獲取一定的投資回
報(bào)，主要的投資回報(bào)主要可以分成三種方式，包括可行性缺口補(bǔ)助、使用者付費(fèi)
以及政府付費(fèi)三種方式，依據(jù)實(shí)際的付費(fèi)方式來(lái)對(duì)ppp 模式進(jìn)行選擇：
（1）經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目：使用者付費(fèi)（采用BOT、BOOT 等模式），例如：供水、供
熱、供電、供氣、高速公路、污水處理等。
競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目：例如：醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、旅游、產(chǎn)業(yè)園等。
（2）準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目：項(xiàng)目類型，可轉(zhuǎn)換領(lǐng)域，例如：學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老、旅
游景區(qū)等。
（3）非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目：項(xiàng)目類型：無(wú)收益來(lái)源，例如：市政道路、水庫(kù)、景觀
綠化、休閑廣場(chǎng)等。
3 監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀分析
3.1 監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度控制
長(zhǎng)期以來(lái)，只是在施工項(xiàng)目的月計(jì)劃的協(xié)調(diào)與審核方面加以關(guān)注，而在項(xiàng)目
的進(jìn)度方面，特別是在對(duì)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制卻沒(méi)有落實(shí)到位，并且在對(duì)工程物
資進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，也沒(méi)用將進(jìn)度控制切實(shí)落實(shí)到位。
3.2 監(jiān)理企業(yè)能做的費(fèi)用控制
在當(dāng)前階段當(dāng)中，監(jiān)理企業(yè)對(duì)于費(fèi)用的控制依舊只是停留在對(duì)合同單價(jià)方面
的簡(jiǎn)單計(jì)算或者是審核，而在實(shí)現(xiàn)的估算以及控制方面則不能夠介入；在實(shí)際的
過(guò)程當(dāng)中，缺乏有效的手段。
3.3 合同管理
在大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于合同的管理依然只是停留在對(duì)于簽約之后的程
序上的管理，大多數(shù)情況下只是一種形式。
4 PPP 模式下監(jiān)理企業(yè)不利因素分析
在監(jiān)理企業(yè)當(dāng)中，不能夠根據(jù)PPP 模式的改變而進(jìn)行改進(jìn)，在內(nèi)部工作模式
方面依然沿用以往的工作模式，只是在項(xiàng)目的管理服務(wù)階段進(jìn)行，對(duì)于PPP 項(xiàng)目
管理服務(wù)相關(guān)方面的工作沒(méi)有充分的加以落實(shí)。
監(jiān)理制度落實(shí)不到位。通過(guò)相關(guān)案例發(fā)現(xiàn)，我們必須要制定一個(gè)完整的監(jiān)理
程序，只有這個(gè)程序被制定好，才能夠真正保證項(xiàng)目的實(shí)施。此外，在對(duì)監(jiān)理系
統(tǒng)進(jìn)行管理的時(shí)候，我國(guó)也沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的法律對(duì)它進(jìn)行制約，這就使得很多監(jiān)理
工作者為了謀得自己的私利，對(duì)自己的工作并不負(fù)責(zé)任，使得一些比較差的材料
應(yīng)用到建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，從而影響了整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
在區(qū)域性分布方面比較明顯。在工程建設(shè)市場(chǎng)當(dāng)中，條塊分割比較分明，存
在著嚴(yán)重的保護(hù)主義傾向，使得建立企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展比較困難，這種現(xiàn)
狀對(duì)于一些發(fā)展比較緩慢的監(jiān)理企業(yè)而言是存在著很大的不利影響。由于在長(zhǎng)期
的發(fā)展過(guò)程中缺乏充足的市場(chǎng)資源，所以一些小型的監(jiān)理企業(yè)會(huì)逐漸的被市場(chǎng)淘
汰，久而久之，就會(huì)在建立行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)壟斷性的競(jìng)爭(zhēng)，不能夠有效地保證監(jiān)理
項(xiàng)目的質(zhì)量。
監(jiān)理企業(yè)自身規(guī)模、人員配備不完善。在開(kāi)展具體工作的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)橐?
些監(jiān)理工作者自身素質(zhì)低下，這些問(wèn)題導(dǎo)致監(jiān)理工作在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中無(wú)法真
正的發(fā)揮功效。雖然在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)察覺(jué)到異樣，但是如果長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)發(fā)生一些
重大的問(wèn)題。因?yàn)閷?duì)于相關(guān)問(wèn)題不能及時(shí)察覺(jué)，所以不能夠及時(shí)針對(duì)問(wèn)題制定出
相對(duì)應(yīng)的解決措施，這就使得施工工作無(wú)法順利開(kāi)展，各種問(wèn)題相繼出現(xiàn)，從而
使得整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題。
5 PPP 模式下監(jiān)理企業(yè)有利因素分析
對(duì)于監(jiān)理企業(yè)而言，政府對(duì)其的定位雖然在某種程度上來(lái)說(shuō)約束了其業(yè)務(wù)范
圍，但是從另外的方面有可以使得建立企業(yè)的業(yè)務(wù)得到有效地夯實(shí)，通過(guò)社會(huì)與
政府雙方的監(jiān)督，能夠使得企業(yè)對(duì)于自身的工作行為進(jìn)一步的規(guī)范，保證監(jiān)理人
員能夠認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，對(duì)存在的問(wèn)題可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并采取有效地
措施加以解決，從而促進(jìn)項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行。
對(duì)于監(jiān)理企業(yè)而言，其工作特點(diǎn)是能夠深入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，在質(zhì)量、安全
以及投資管理方面，招商者對(duì)監(jiān)理企業(yè)的人員更加信任，所以能夠在很大程度上
促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
6 PPP 模式下監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
對(duì)于相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于PPP 模式下項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn)應(yīng)當(dāng)加
以重視，與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)組織計(jì)劃進(jìn)行制定并完善，從而使得企業(yè)
的優(yōu)勢(shì)可以充分的發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)信息溝通平臺(tái)的建立，使得項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各
方面的信息能夠及時(shí)的反映，并對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃調(diào)整奠定基礎(chǔ)，從而有效的應(yīng)
對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。
對(duì)組織戰(zhàn)略進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，通過(guò)機(jī)制與體制的入手，從而使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)
制度與管理制度方面能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。
積極轉(zhuǎn)變思想，將經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行拓寬，建立起可以與PPP 模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)
管理體系相適應(yīng)的體系；樹(shù)立其走出去的思想，拓寬營(yíng)銷思路。在監(jiān)理企業(yè)當(dāng)中，
營(yíng)銷工作是其生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因此需要提前介入到對(duì)項(xiàng)目信息的追蹤，
加強(qiáng)潛在業(yè)主關(guān)系的維護(hù)，對(duì)設(shè)計(jì)信息能夠及時(shí)的獲取，使得企業(yè)的知名度、影
響力不斷擴(kuò)大，從而將地域限制進(jìn)行打破。
要積極的介入到PPP 模式當(dāng)中，使得企業(yè)的發(fā)展空間得到進(jìn)一步的拓展。在
工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)屬于比較靠前的位置，相比較來(lái)說(shuō)，監(jiān)理企
業(yè)更加容易取得設(shè)計(jì)單位、政府的信任，所以對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要對(duì)項(xiàng)目在
策劃、設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)關(guān)系維護(hù)與信息的額溝通。
加強(qiáng)各類專業(yè)人才儲(chǔ)備，消除自身短板。首先需要配備優(yōu)秀的總監(jiān)。由于監(jiān)
理活動(dòng)比較注重服務(wù)質(zhì)量，雖然服務(wù)一詞看似“平?！?，但是做好是有一定難度的。
服務(wù)的質(zhì)量往往會(huì)受到項(xiàng)目總監(jiān)的影響，同時(shí)項(xiàng)目總監(jiān)的工作能力以及綜合素質(zhì)
也會(huì)直接關(guān)系到監(jiān)理合同的履行情況，以及所監(jiān)理項(xiàng)目的工作質(zhì)量。項(xiàng)目總監(jiān)可
謂是整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部中重要的領(lǐng)軍人物，由于其工作能力會(huì)直接關(guān)系到一線員工，
所以很多業(yè)主會(huì)比較認(rèn)“人”。因此一定要著重配備優(yōu)秀總監(jiān)，促進(jìn)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)更好
的發(fā)展、建設(shè)。其次需要合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。由于監(jiān)理隊(duì)伍的內(nèi)部組成也會(huì)關(guān)系
（下轉(zhuǎn)第346 頁(yè)）
346 研究探討 Research
的。
比方說(shuō)佛光寺大殿屋頂，其舉架平緩，令屋頂曲線更為低矮，如果視距不足，
將無(wú)法看到屋頂。比方說(shuō)太原晉祠，這之中圣母殿的屋頂從屬于重檐歇山頂，角
柱明顯生起，尤其是相對(duì)于上檐，生起格外明顯，在建筑外形上，令人覺(jué)得柔和。
另外，柱上的斗拱會(huì)出跳，下檐是五鋪?zhàn)鳎祥苁橇佔(zhàn)?，斗拱方式更為?fù)雜，
賦予建筑物更多的美觀性。將宋代太原晉祠與唐代佛光寺對(duì)比來(lái)說(shuō)，宋代建筑的
斗拱要小很多，從而將其和挑檐木行間的距離減小，從而使得第一舉架能夠有效
提升，進(jìn)而令檐步架進(jìn)一步減短。除此之外，第二舉架相對(duì)于第一舉架低很多，
唐宋兩時(shí)期的建筑都是如此。在唐代，柱子生起這種做法出現(xiàn)，在宋代，這種技
術(shù)已經(jīng)非常成熟，然而在明清兩代，這一技術(shù)卻消亡了。柱子生起這一技術(shù)能令
檐口擁有更加舒緩而美觀的曲線。就這些方面可知，唐代建筑所具備的特點(diǎn)流傳
到宋代，并得到了一定的加強(qiáng)。宋代建筑擁有更加精巧的屋頂結(jié)構(gòu)。
4.2 明清時(shí)期屋頂結(jié)構(gòu)
清明時(shí)代，建筑步架的距離能夠靈活設(shè)置，且這些距離是均等的，另外，在
對(duì)步架和舉架進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中，所運(yùn)用的方式基本定型。秦漢時(shí)代，屋面是直
線的，直到唐宋時(shí)代才開(kāi)始出現(xiàn)了曲線，且因?yàn)榕e架相對(duì)平緩，所以屋面曲線柔
和很多。在建筑舉架持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，舉架高度逐步增加。在清代，舉架模數(shù)
出現(xiàn)，屋面曲線日趨完美。建筑所帶有的美感是人類持續(xù)摸索而來(lái)的，其符合大
眾的審美要求。
比方說(shuō)廡殿頂，其最初帶有四條垂脊，且都是直線的。因此在造型方面，靈
活性不強(qiáng)，未能夠妥善地處理好屋頂起翹的問(wèn)題，針對(duì)此，古代工匠持續(xù)總結(jié)經(jīng)
驗(yàn)，推山法應(yīng)運(yùn)而生，令廡殿頂在造型方面更加柔和。這種方法具體有兩種，一
種是步架推山法，二是不等步架推山法。這之中，步架推山法擁有更為廣泛的應(yīng)
用。推山法自廡殿頂脊步架起始，依照金步架的趨勢(shì)，逐步推出山面。這之中的
具體做法為：先令檐步架穩(wěn)定，不出現(xiàn)任何挪動(dòng)，隨后再將金步架推出，依據(jù)檐
步架的百分之十而確定推出距離，將金步架向外推出10 公分后，剩余的90 公分
的百分之十，再由金步架向外推出，推出9 公分之后，隨后的81 公分，金步架再
推出百分之十。比方說(shuō)北京太廟所運(yùn)用的就是推山法，使得屋頂?shù)那娓尤岷停?
促使建筑更為大氣。再比方說(shuō)歇山頂，其具體涵蓋兩方面，一方面是兩面坡頂，
另一方面是山面收山。在建造歇山頂?shù)臅r(shí)候，收山法是最主要的方法，其具體做
法是自山面檐柱中線開(kāi)山，依照向內(nèi)的方向而收進(jìn)固定兩側(cè)的山花。該方法令屋
頂結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，就視覺(jué)方面而言，不但不會(huì)使得屋頂非常龐大，還使得屋頂
的藝術(shù)性加強(qiáng)。自唐宋直至明清時(shí)代，收山距離持續(xù)減小。
5 中國(guó)古代建筑屋頂結(jié)構(gòu)的文化特色
5.1 屋頂結(jié)構(gòu)上的脊飾
屋頂脊飾為屋面最為重要的組成部分，指的是屋頂?shù)谋韺?。自正面?lái)看，建
筑屋頂正脊帶有橫向的直線。脊飾被廣泛應(yīng)用到我國(guó)古代建筑屋頂上，最早的作
用有兩方面：一是有壓住瓦片的作用，能夠提升瓦片的穩(wěn)固性，防止瓦片被大風(fēng)
吹落；二是有屋脊收口的作用；三是在屋脊持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，人們開(kāi)始引用帶
有動(dòng)物圖案或造型的裝飾構(gòu)件，脊飾開(kāi)始擁有裝飾的作用。將走獸類的裝飾應(yīng)用
到屋脊時(shí)，需要依照嚴(yán)格的順序，仙人位于最前端，隨后是走獸，最終是戧獸，
此外還多在其旁邊設(shè)置一只。在設(shè)定具體的走獸數(shù)量時(shí)，還應(yīng)該從房屋所對(duì)應(yīng)的
等級(jí)、建筑大小等方面入手。當(dāng)前最高等級(jí)是九個(gè)走獸。
5.2 屋頂結(jié)構(gòu)上的色彩
我國(guó)古代建筑的屋頂色彩也蘊(yùn)含了極為豐富的文化，彰顯出道家與儒家思想。
道家的陰陽(yáng)五行學(xué)涉及到“紅、黃、青、白、黑”這幾種色彩，每一種色彩都有
不同的含義，對(duì)應(yīng)著天地中的五大方位，這之中，黃色所代表的是大地的顏色，
是最為絢爛的顏色。另外，黃色是我國(guó)古代等級(jí)最高的色彩，能夠充分彰顯我國(guó)
古代森嚴(yán)的等級(jí)?；适沂俏覈?guó)古代的最高等級(jí)，其將黃色運(yùn)用到宮殿屋頂之上，
另外廟宇與陵等也多運(yùn)用黃色屋頂，黃色能夠充分彰顯皇室的威嚴(yán)；在皇帝祭祀
的場(chǎng)所則多運(yùn)用藍(lán)色屋頂；王府等地的屋頂為黃綠混合；普通老百姓則因?yàn)樘幱?
最底層，其屋頂為灰色。
6 結(jié)束語(yǔ)
總而言之，社會(huì)日新月異，也逐漸更新了建筑工程的建設(shè)和發(fā)展理念，推動(dòng)
了思想的進(jìn)步，尤其是當(dāng)前人們對(duì)中國(guó)古代建筑屋頂結(jié)構(gòu)建筑特色研究應(yīng)用的重
視度逐漸提高，這一問(wèn)題逐漸發(fā)展成建筑工程建設(shè)管理全新的趨勢(shì)。因此，在建
筑工程建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，屋頂結(jié)構(gòu)建筑特色在中國(guó)古代建筑中發(fā)揮著舉足輕重
的作用，不但有利于我國(guó)城市建設(shè)和發(fā)展，還極大推動(dòng)了整個(gè)城市的規(guī)劃和基礎(chǔ)
設(shè)施的建設(shè)。針對(duì)此，為確保中國(guó)建筑工程發(fā)展良好的趨勢(shì)，可以加強(qiáng)對(duì)中國(guó)古
代建筑屋頂結(jié)構(gòu)建筑特色的研究應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。與
此同時(shí)，這一方面的問(wèn)題的解決在一定程度上能緩解建筑工程傳統(tǒng)管理問(wèn)題的矛
盾，通過(guò)先進(jìn)的發(fā)展理念與高科技技術(shù)，極大促進(jìn)我國(guó)建筑工程建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)
步。
參考文獻(xiàn)
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（上接第321 頁(yè)）
到監(jiān)理工作的效果，所以除了需要配備更好的監(jiān)理總監(jiān)之外，還應(yīng)當(dāng)以本項(xiàng)目的
難易程度、規(guī)模大小以及工程特點(diǎn)為基礎(chǔ)，科學(xué)的確定項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)人員，
形成優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)在項(xiàng)目的實(shí)施階段還應(yīng)當(dāng)做到人員的搭配工作，不僅
需要保證整個(gè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)考慮到監(jiān)理隊(duì)伍技術(shù)層次以及
年齡結(jié)構(gòu)這些方面，以便于保證效率，造就一支專業(yè)具有高強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)秀
監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。
與基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)上下游的合作關(guān)系，從而使得產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展合力得以形
成。對(duì)于已經(jīng)有長(zhǎng)期關(guān)系積累的監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)與各類開(kāi)發(fā)商等加強(qiáng)合作，
從而使得PPP 模式聯(lián)合體得以形成，將各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)PPP 模式的良
好運(yùn)轉(zhuǎn)。
企業(yè)形象和品牌戰(zhàn)略: 以客戶需求為導(dǎo)向, 在緊跟改革形勢(shì)的同時(shí)，面對(duì)市
場(chǎng)，行業(yè)要做好共同的基礎(chǔ)工作，例如：重視監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查與分析；對(duì)服務(wù)
項(xiàng)目、服務(wù)對(duì)象特點(diǎn)研究；研究市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位，行業(yè)服務(wù)內(nèi)容推廣與服務(wù)
成果展示，市場(chǎng)交易和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則制訂，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的維護(hù)等。
總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于監(jiān)理行業(yè)而言，PPP 模式的應(yīng)用對(duì)其來(lái)說(shuō)不僅是一項(xiàng)全新的
領(lǐng)域，而且也是其在新形勢(shì)下發(fā)展的重要機(jī)遇。因此，需要對(duì)相關(guān)解決方案進(jìn)行
積極的尋找，與PPP 模式特點(diǎn)以及企業(yè)的自身特點(diǎn)相結(jié)合，將自身的能力不斷提
升，使得現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念得以樹(shù)立，從而促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
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第一作者簡(jiǎn)介：劉平(1990-)，女 ，漢族，山西省渾源縣人，齊齊哈爾大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院，助教，碩士研究生，研究方向：古建筑解析、城市設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目資助：齊齊哈爾市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目《文化意義上的齊齊哈爾城建檔案建設(shè)(QSX2017-13JL)》結(jié)題成果；齊齊哈爾市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目《齊齊哈爾市卜奎清真寺
古建筑群保護(hù)策略研究（QSX2016-23YB）》中期成果。

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