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加強建筑工程安全監(jiān)理的有效措施

文檔作者：陳進科文檔來源：新疆高新工程項目管理有限責任公司		點擊數：	更新時間： 2021年12月21日
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建 材 與 裝 飾 2017年 6月
記錄燃氣管道的試壓情況，還要嚴格控制在場的工作人員，對于
在場人員進行嚴格的檢查，確保管道試壓現(xiàn)場的環(huán)境安全。
參考文獻
[1]孫立梅.燃氣工程施工質量及安全運行管理淺析[J].城市管理與科技，
2004，03.
[2]周志強.市政燃氣管道工程施工中監(jiān)理的重點和難度分析[J].科技致富
向導，2011，06：174.
收稿日期：2017-6-4
加強建筑工程安全監(jiān)理的有效措施
陳進科
（新疆高新工程項目管理有限責任公司新疆烏魯木齊830000）
摘要：目前，很多企業(yè)沒有認識到加強工程安全監(jiān)理的重要性，企業(yè)并未設置專門的安全監(jiān)理部門，而且安全監(jiān)理
制度不健全，導致建筑工程安全監(jiān)理過于形式化，沒有起到實質性的作用。如今，社會競爭日趨激烈，企業(yè)要想在激烈的社
會競爭中生存發(fā)展就必須加強工程安全監(jiān)理，保證建筑工程施工質量和施工安全。本文首先分析建筑工程安全監(jiān)理工作
的現(xiàn)狀，隨即提出了一些有效的加強建筑工程安全監(jiān)理工作的措施。
關鍵詞：建筑工程；施工安全；監(jiān)理
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1673-0038（2017）25-0164-02
我國的建筑工程行業(yè)一直都是職業(yè)安全事故率較高的行業(yè)，
各施工生產的安全事故頻繁的出現(xiàn)，給人民群眾的生命財產安
全造成很大的損失，直接影響建筑工程行業(yè)健康發(fā)展。探究起原
有，主要是因為施工企業(yè)的內部安全生產責任制度的不健全，安
全生產投入較少，施工現(xiàn)場缺乏安全管理的意識，監(jiān)理工程師的
安全監(jiān)理職責的不到位等。在現(xiàn)階段，安全監(jiān)理作為工程項目管
理中的重要組成部分，為了有效的避免工程事故出現(xiàn)，確保工程
項目投資合理性有著重要的作用。
1 我國建筑工程安全監(jiān)理的現(xiàn)狀
1.1 缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員
安全監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質對于建筑工程安全監(jiān)
理成效有很大影響。但是，從監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)有人員結構來看，監(jiān)理
企業(yè)現(xiàn)有安全監(jiān)理人員缺乏實踐經驗，而且安全監(jiān)理人員的流
動性比較大，很多安全監(jiān)理人員屬于臨時性的。除此之外，還有
部分安全監(jiān)理人員身兼數職，無法把全部的精力投入到安全監(jiān)
理工作中，導致建筑工程安全監(jiān)理無法達到國家相關標準，安全
監(jiān)理工作十分不到位。
1.2 安全監(jiān)督管理制度的不完善
在現(xiàn)階段，建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理制度的不夠完
善，在一定程度上不能規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員操作工序。但是，在實
際的建筑施工中，因為建筑工程施工企業(yè)的安全與信譽的問題
都將會影響到建筑整體評價價值，若是施工安全的問題不能有
效的解決，將在一定程度上影響到建筑工程項目建設質量。
1.3 監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作的無效性
在建筑工程企業(yè)中，監(jiān)理部門主要是屬于第三方監(jiān)督管理的
單位，主要職責是對工程項目建設全過程進行有效的監(jiān)督管理。
但是，在實際的建筑施工中，施工監(jiān)理部門對違反規(guī)范操作的人
員卻是視而不見，也不考慮施工人員的人身安全，其主要是因為
監(jiān)理部門認為施工人員安全監(jiān)管工作并不在其監(jiān)管的范圍內，
為了有效的保障項目盡快的完成，也沒有調動施工現(xiàn)場安全監(jiān)
管工作，因此，監(jiān)理部門在很多時候都是形同虛設的。
2 加強建筑工程安全監(jiān)理的有效措施
2.1 提升企業(yè)管理各部門的安全監(jiān)理意識
建筑企業(yè)的安全管理監(jiān)督理念主要是建設企業(yè)開展安全生
產管理的基本指導思想，也是提升其經濟效益地關鍵。企業(yè)需要
參與施工單位地安全培訓工作，并且檢查培訓的結果。在對工程
施工人員技術水平的要求進行提升，以保障在施工階段，施工人
員技能能力能夠滿足工程項目建設要求。合理的確定出每天休
息的時間，避免工作人員疲勞工作所出現(xiàn)的安全事故問題?？茖W
合理的組織工程施工，進行人性化的管理，加強工程施工技術及
其管理措施。
2.2 全面監(jiān)理工程的全過程
建筑工程的安全監(jiān)管應該是貫穿工程的始終的。而不是只在
施工過程中進行安全監(jiān)理，應該在施工方中標后就開始對其進
行監(jiān)理工作。首先審核中標單位是否履行了承諾，對于施工是否
按照標書以及合同上所說的內容進行施工計劃的編制，采購等
工作。當然，為了保證建筑工程的質量，每一步都是特別關鍵的。
沒有前期周密的準備工作，后續(xù)工作則很難完成。同樣，為了保
證建筑工程的質量，就需要建立從始至終的監(jiān)理策略。而不是僅
僅針對某一個方面進行監(jiān)理。同時，對于不同階段的監(jiān)理工作要
有各自的重點，不能各個都是重點也不能完全沒有重點，完全出
于形式。要將安全監(jiān)理工作滲透到施工的方方面面。
2.3 健全安全監(jiān)理制度
要想實現(xiàn)建筑工程安全監(jiān)理目標，監(jiān)理企業(yè)必須健全安全監(jiān)
理制度，為安全監(jiān)理工作的開展提供支持和保障。安全監(jiān)理制度
包括以下內容：①安全監(jiān)理人員培訓制度；②審查核驗制度；③
檢查驗收制度；④督促整改制度；⑤安全會議制度；⑥安全監(jiān)理
臺賬管理制度；⑦安全資料管理制度。安全監(jiān)理制度的建立和完
經濟·管理·綜述
·164·
萬方數據
2017年 6月 建 材 與 裝 飾
善可以保證建筑工程安全監(jiān)理工作的順利開展，在開展建筑工
程安全監(jiān)理工作之前，安全監(jiān)理人員必須到建筑工程施工現(xiàn)場
進行勘察，并結合實際情況制定安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理方
向，有計劃地開展建筑工程安全監(jiān)理工作，實現(xiàn)有效管理。建筑
工程安全監(jiān)理工作是一項系統(tǒng)性工程，需要涉及的方面非常多，
安全監(jiān)理人員必須注重細節(jié)，全方位把關才能更好地保證建筑
工程施工質量和施工安全。安全監(jiān)理人員還必須堅持“預防為
主”的管理理念，并做到以下幾點：①主動控制；②事前控制；③
事中控制。但是，安全監(jiān)理工作屬于動態(tài)性工作，不是一成不變
的，這就要求監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理制度也需要不斷地進行調整
和完善，建立長效的安全監(jiān)理機制。
3 結語
總而言之，建筑工程的施工質量好壞及其經濟利益高低是建
筑工程施工單位一直所追求的，我們只有把建筑工程施工管理
工作做好，才能促使建筑工程項目的質量達到要求，企業(yè)的利益
得以保證，以推動建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展，為企業(yè)樹立出良好
地企業(yè)形象。
參考文獻
[1]劉峰.加強建筑工程安全監(jiān)理的有效措施[J].住宅與房地產，2017.
[2]梁晉.加強建筑工程施工安全監(jiān)理[J].中國招標，2016.
[3]王小明.探討加強建筑工程安全監(jiān)理的有效措施[J].城市建設理論研
究：電子版，2016.
收稿日期：2017-6-11
電力企業(yè)經營管理中企業(yè)財務信息分析的應用
許娟張萍張靜張媛媛徐璐
（國網安徽省電力公司六安市葉集供電公司財務資產部安徽葉集237431）
摘要：隨著我國社會經濟的發(fā)展，電力市場競爭力不斷加強，電力企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，就需要對企業(yè)財務進行
有效地信息分析，它作為電力企業(yè)財務管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮著重大作用。本文將先介紹財務信息分析在企業(yè)管
理中的作用，再介紹其內容，最后說明現(xiàn)金流量表在電力企業(yè)財務管理中的應用。
關鍵詞：電力企業(yè)經營管理；企業(yè)財務信息分析；現(xiàn)金流量表
中圖分類號：F406.7 文獻標識碼：A 文章編號：1673-0038（2017）25-0165-02
1 財務信息分析在電力企業(yè)管理中的作用
1.1 促進企業(yè)制度更完善
隨著社會市場經濟的完善，電力企業(yè)得到快速發(fā)展，企業(yè)中
的管理制度更趨向于完善發(fā)展，在此過程中，財務信息分析發(fā)揮
著重要作用。企業(yè)管理要利用好財務分析提供的信息，使管理制
度更加權責分明。電力系統(tǒng)可以說是一個復雜的系統(tǒng)，從供電到
銷售，其中每一個環(huán)節(jié)都需要管理，如果能夠提供財務信息分
析，并對這些信息進行分析，找出其中的問題所在，想出相應的
解決措施，就能夠解決在工作中需要的問題。財務分析還能優(yōu)化
財務結構，使企業(yè)財務費用每一項的使用都清楚明了，從而促進
電力企業(yè)經營管理的提高。
1.2 有效防范風險
電力企業(yè)資金來源本身具有很大風險性，不管是在電力投資
上還是在成本控制上都存在一定風險，而且電力施工企業(yè)受外
部市場環(huán)境影響較大，更增加了其風險因素，可以說風險因素在
電力企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中都是存在的。一旦有企業(yè)存在風險因
素，那么這個企業(yè)將會遭受重大的經濟損失。而如果在企業(yè)中能
用到財務分析，分析和電力企業(yè)有貿易往來關系的的其他企業(yè)，
查看他們的信用度和資金狀況，如果信用度不高或者資金狀況
不好，電力企業(yè)應停止和該企業(yè)的合作，對一些會承擔風險的項
目，比如項目可能會有虧損情況，電力企業(yè)也應停止該項目的實
施。通過財務分析預測電力企業(yè)將可能有的風險因素，幫助企業(yè)
更好地防范風險。
1.3 為考評工作提供依據
財務分析主要是以財務報表為手段，財務報表記錄的是財務
活動情況，對財務活動進行總結分析，再根據財務活動評定出企
業(yè)里為績效做出突出貢獻的人員，還可以分析出公司的各部門
績效情況，依據財務分析做出的績效考評有一定的事實和數據
根據，更具有說服力，績效考評能夠調動人員的工作積極性，促
使之前不認真工作的人員認真工作，讓大家都能有一個認真工
作的動力，雖然績效工作是以財務指標為依據的，但是績效的評
定還需要定量和定性分析相結合，不僅要評定人員一段時期內
的工作表現(xiàn)，還要對整個企業(yè)資產總量、債務風險進行評定，使
績效工作更加客觀、全面。
2 電力企業(yè)經營管理中財務信息分析內容
2.1 戰(zhàn)略分析
在電力企業(yè)發(fā)展過程中，會面對其他大大小小的企業(yè)，這些
企業(yè)有些是競爭對手，有些是可以合作的企業(yè)，這就需要電力企
業(yè)進行合理的戰(zhàn)略分析，分析競爭對手的優(yōu)勢所在，并了解他們
公司的不足不處，只有把競爭對手的情況進行戰(zhàn)略分析后，才能
避免他們侵入企業(yè)的風險，如果對合作企業(yè)進行戰(zhàn)略分析，可以
清楚地了解到該企業(yè)是否具有良好的資金狀況和信用度，再決
定是否要與他們合作，對于企業(yè)要投資的行業(yè)，也可以先進行分
析，分析行業(yè)的前景和具體情況。進行合理的戰(zhàn)略分析能幫助企
業(yè)有效的規(guī)避風險。
經濟·管理·綜述

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