不良的行為習慣是導致事故的主要原因。為加強員工行為管理，提高安全行為意識，減少危險行為，本文簡要介紹了建筑施工安全的管理現(xiàn)狀，說明了行為安全管理的應(yīng)用程序和方法，并將以人為中心的行為安全管理模式引入建筑施工企業(yè)，對行為安全管理提高安全的有效性進行了研究。通過在工程現(xiàn)場就危險因素進行為期4 周的行為觀察，分析發(fā)現(xiàn)，行為安全管理方法的實施對糾正不安全行為、提高安全管理水平效果明顯，它有助于預防事故。同時，要保持較高的安全水平，應(yīng)延長行為觀察周期。行為安全管理是傳統(tǒng)安全管理的補充，它的有效實施還需要員工直接參與行為觀察、管理者支持以及相互的信任。