論文摘要：介紹河北省地勘局第四地質(zhì)大隊近年來鉆探生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗：以人為本、健全規(guī)章制度，抓好落實。
　　論文關(guān)鍵詞：以人為本   規(guī)章制度  落實 
　　國務(wù)院《關(guān)于加強地質(zhì)工作的決定》頒布以來，隨著國家不斷加大對地質(zhì)工作的投人以及地質(zhì)勘探市場的日益發(fā)展，我單位地質(zhì)找礦工作迎來了難得的發(fā)展機遇，如今地質(zhì)找礦工作如火如茶，鉆探工作量由以前每年的2^-3km, 2007年增至3余萬米，3年內(nèi)鉆探工作量增加近10倍。眾所周知，鉆探施工屬高危行業(yè)，風(fēng)險大、影響安全生產(chǎn)的因素多，安全管理工作難度大。由于工作中我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全工作常抓不懈，確保鉆探生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。我單位的主要做法是:安全生產(chǎn)管理工作中不斷更新觀念，堅持以人為本，努力建立健全安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)章制度，并且重點在制度的落實上下大力氣、真抓實干。
　　1以人為本，更新觀念
    人力資源是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要資源，我們一切工作的出發(fā)點和落腳點都是為了人的幸福和安康，如果人人能夠安居樂業(yè)，就會促進全社會的和諧與穩(wěn)定。世間萬物，人的生命是最寶貴的，生命對于每個人只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。在安全生產(chǎn)工作中，人是第一要素，影響安全的其它要素也大都與人息息相關(guān)。人除了可以規(guī)范自己的行為外，還可以通過自身的行為去影響環(huán)境、并在一定程度上改變環(huán)境，使之符合人們的主觀愿望和工作需要。因此在實際工作中，管理者應(yīng)當(dāng)尊重他人、關(guān)心他人，努力調(diào)動人的工作積極性，充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性;在管理工作中，在對待職工的態(tài)度要從傳統(tǒng)的“經(jīng)濟人”假設(shè)向“社會人”假設(shè)轉(zhuǎn)變，因為人不僅僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者和獲益者，更是社會發(fā)展與進步的推動者，職工既是企業(yè)生產(chǎn)的勞動者，也是家庭的中堅力量，他們大都扮演著家庭、企業(yè)和社會的多重角色;工作中，對職工的關(guān)心和愛護，就是對企業(yè)和社會負(fù)責(zé)任。
    具體在安全管理工作中，我單位不斷加大投人，加強職工的安全思想教育和安全操作技術(shù)培訓(xùn)，通過思想教育，使職工逐步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變自身在安全管理工作中的思想認(rèn)識定位，由被動的接受管理者，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動的參與管理者，由“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變，因為廣大職工的創(chuàng)造力是無窮的，職工的主動參與、群策群力，積極建言獻策，密切配合，使我隊的安全管理工作，形成了一個欣欣向榮的局面，安全生產(chǎn)管理的各項工作扎實推進，取得一定成效。
　　2健全規(guī)章制度，及時修訂和完善
    安全工作能不能搞好制度是保證。國家現(xiàn)行的安全管理規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程是國家科技進步、社會發(fā)展的結(jié)晶，其中既包含許多人的聰明智慧，也有安全事故中血的教訓(xùn)，安全管理規(guī)章制度是幾代人為之辛勤工作的成果，因此在對待安全管理規(guī)章制度的認(rèn)識上，不能認(rèn)為它僅僅是空洞的條文，而是為實現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護航的尖兵利器。安全管理有法可依、有章可循，在實際工作中我們就有了堅實的基礎(chǔ)。在本單位的安全管理工作中，我們積極收集相關(guān)資料，深人生產(chǎn)一線搞好調(diào)查研究，認(rèn)真聽取職工意見和建議，對本單位的安全管理制度及時進行修訂。根據(jù)工作實際，詳細(xì)制訂了鉆探生產(chǎn)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，對每一道工序(尤其是影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié))都加以規(guī)定，使制訂的崗位責(zé)任制具有很強的針對性和操作性，以便于日常管理和月度考核。因為安全生產(chǎn)中無小事，細(xì)小的環(huán)節(jié)，稍有疏忽往往就可能成為重大事故的催化劑和導(dǎo)火索。因此我們認(rèn)為安全管理規(guī)章制度的制訂既要突出重點，又要顧及一般，力爭全面到位。
　　3抓好制度的落實
    我們在安全管理實際工作中，主要做好以下幾個方面工作:
    (1>單位統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下，形成一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)，層層落實安全責(zé)任制，單位與各基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制訂詳細(xì)考核指標(biāo)，完成的獎，完不成的罰。
    (2)加強日常管理，安全生產(chǎn)管理工作指定具體負(fù)責(zé)人，做到事事有人管、件件有落實。
  (3)安全檢查經(jīng)?；?、制度化。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)日常巡查、周檢查、月查，按上級要求，認(rèn)真開展安全月活動。安全檢查重點在于查細(xì)節(jié)，不能走過場。根據(jù)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制要求和生產(chǎn)現(xiàn)場影響安全的有關(guān)因素，統(tǒng)一設(shè)計安全檢查表，在現(xiàn)場檢查中對照安全檢查表的要求，逐一細(xì)查隱患和薄弱環(huán)節(jié)。在安全檢查中，除了要注意物(環(huán)境、設(shè)備)的不安全狀態(tài)，也要密切觀察人的生產(chǎn)行為，查找不安全行為，以便根據(jù)職工的現(xiàn)實表現(xiàn)，查其思想和安全意識。對物(環(huán)境、設(shè)備等)的不安全狀態(tài)，制訂隱患整改措施，安排專人負(fù)責(zé)，限定整改時間，要求將整改結(jié)果及時反饋，領(lǐng)導(dǎo)安排專人再進行檢查驗收，直至將安全隱患徹底消除。對于職工安全意識淡漠和操作不符合安全規(guī)程要求的問題，則要查找安全教育、培訓(xùn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過不斷加強教育和培訓(xùn)來解決。對于有的職工，則落實幫扶對象，形成一幫一的對子，幫助其盡快提高。我單位就聘請了一些技術(shù)水平高、責(zé)任心強的老同志做顧問，施工現(xiàn)場把好安全生產(chǎn)和技術(shù)關(guān)，幫助年輕人盡快成長，在實際工作中收到了很好的效果。
　　4搞好機臺、班組建設(shè)
    <1)加強班組建設(shè)，班組是單位安全生產(chǎn)的細(xì)胞。選擇思想素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強的同志擔(dān)任班組長。具體負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)、安全管理工作，因為班長就工作在生產(chǎn)一線，他們所在的崗位都是影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位，他們帶領(lǐng)其他工人一起工作，工人的實際技術(shù)水平、工作態(tài)度他們最了解，因此班長的工作水平和責(zé)任心，往往很大程度上能夠決定和影響一個班的安全生產(chǎn)工作，因此對于班組長要加強管理，經(jīng)常與他們進行溝通，在工作上和思想上為他們提供有力的支持和幫助。對他們工作中取得的成績要大力予以表彰，對工作中出現(xiàn)的問題及時加以糾正。
    (2)班前班后會形成制度，職工間及時互通情況，記錄員做好各項記錄，尤其是設(shè)備檢修情況、運轉(zhuǎn)情況，孔內(nèi)情況、孔內(nèi)事故處理結(jié)果等一定要詳細(xì)記錄，不能敷衍了事。班組職工間努力形成團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，工作中相互支持、密切配合，加強溝通，因為鉆探工作中各工序都需要職工間密切配合來完成，如果大家配合失誤就有可能造成事故。
    (3)班組與班組之間也要加強溝通，認(rèn)真進行交接班。因為鉆探生產(chǎn)工作是一個連續(xù)循環(huán)的過程，一個班出現(xiàn)了事故，沒有處理好，就會影響下一個班組的正常工作，上班為下班的作業(yè)創(chuàng)造了良好的工作條件，鉆探施工就會進行的比較順利。
    (4)班組建設(shè)好了，機臺建設(shè)就有了堅實的基礎(chǔ)，機長作為機臺安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)機臺安全生產(chǎn)的全面管理工作，根據(jù)地質(zhì)設(shè)計要求和工作實際，認(rèn)真制訂鉆探施工組織設(shè)計，合理安排施工進度，認(rèn)真作好施工現(xiàn)場勘查和各項準(zhǔn)備工作，適時組織召開機臺工作會議，詳細(xì)布置工作，將設(shè)備、工藝、工作量、鉆孔地層情況等交代清楚，對安全操作規(guī)程和要求也要交代清楚，認(rèn)真聽取職工意見和建議，對施工組織方案中不完善的地方及時加以修訂。建塔、拆塔、孔事故處理等工作，機長都親自參加，做好現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)護工作。事故處理不了的及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，請專家現(xiàn)場進行幫助指導(dǎo)。
　　5工作中取得的主要成績
    我單位在鉆探安全生產(chǎn)管理工作中認(rèn)真抓好機臺班組建設(shè)，使安全生產(chǎn)工作有了扎實的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)夯實了，安全生產(chǎn)管理水平才能夠逐步得到提高，為順利完成鉆探生產(chǎn)任務(wù)保駕護航。2007年在河北省承德市某鐵礦區(qū)普查項目中，全部采用國產(chǎn)機具施工的ZK2402鉆孔，于2007年4月15日開鉆，至2007年7月18日終孔，歷時93d，創(chuàng)造了單孔進尺1905. 92m的國產(chǎn)機具金剛石繩索取心鉆探全國最新記錄。該鉆探工程于2008年1月被國土資源部中國地質(zhì)調(diào)查局主辦的《探礦工程(巖土鉆掘工程)》雜志第七屆編輯委員會領(lǐng)導(dǎo)、編輯及我國鉆探工程界的業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者共同推選為2007年我國探礦工程十大新聞。該鐵礦區(qū)普查項目于2007年底獲得了河北省地勘局地質(zhì)找礦成果局長特別獎。
　　6結(jié)論
    我單位的安全管理工作與生產(chǎn)施工相互促進，相得益彰，安全管理工作不斷上新臺階，取得了一些成績，得力于領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大職工的積極參與和密切配合，得力于安全管理者工作的認(rèn)真和到位。我們認(rèn)為:安全管理工作只要努力做到與時俱進，堅持以人為本，不斷完善各項管理規(guī)章制度，并在實際工作中狠抓落實、扎實推進，就會得到廣大干部職工的理解、支持和配合，就能夠為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出更大的貢獻。