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地鐵工程安全及風(fēng)險(xiǎn)管理研究

作者:章云泉 李輝煌 徐衛(wèi)東  
評(píng)論: 更新日期:2011年04月11日


廣州地鐵3號(hào)線該工地臨近珠江,地質(zhì)條件復(fù)雜,土層自穩(wěn)能力極差,地下水豐富。同時(shí),由于近期連降暴雨,砂層含水量加大,加重了連續(xù)墻背后的土壓,導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  高雄捷運(yùn)工地在短短三個(gè)星期內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次塌陷意外。今年五月三十日在鹽埕發(fā)生的塌陷意外是因大量滲水沖噬地基,造成五幢房屋傾斜,住戶連夜搬出,迄今仍未完善解決;六月十九日晚在博愛(ài)橋附近的塌陷意外,可能因地下雨水排水干管下方地基被掏空、干管斷裂。
我國(guó)正處于軌道交通的建設(shè)高潮,工程項(xiàng)目管理和營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,工程風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患不同程度的存在。主要原因如下:項(xiàng)目前期工作不充分;工期偏緊,3-4年建成20公里的一條地鐵線,對(duì)新建城市來(lái)說(shuō)難度相當(dāng)大,幾乎不可能;設(shè)計(jì)人員青黃不接,許多助工承擔(dān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主力;地鐵安全規(guī)范不全;安全防范和預(yù)警機(jī)制不完善;建設(shè)單位項(xiàng)目管理水平參差不齊,世界上仍然沒(méi)有每年建設(shè)20-40公里地鐵的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)可供借鑒;工程招投標(biāo)規(guī)則欠合理;信號(hào)及控制技術(shù)仍受制于人,安全維護(hù)不到位;機(jī)電及車(chē)輛制造水平與國(guó)外相比,差距明顯;管理體制比較混亂,審批環(huán)節(jié)多,存在玩忽職守,官僚主義現(xiàn)象等。

??? 正是由于地鐵工程的特殊性,研究地鐵工程的安全及風(fēng)險(xiǎn)管理,有助于盡快地降低災(zāi)害的影響,最大限度地保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

3? 地鐵工程安全及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、措施

  安全風(fēng)險(xiǎn)管理必須從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)全過(guò)程加強(qiáng)安全管理。本文試圖從不同階段探討安全管理措施。

3.1? 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理

  在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段主要進(jìn)行區(qū)域地質(zhì)評(píng)估、工程地質(zhì)勘察和評(píng)估、線路比選、施工安全檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)計(jì)劃評(píng)估等。

??? 主要工作內(nèi)容有:制定設(shè)計(jì)方案的安全審查內(nèi)容和程序;審核地質(zhì)、水文勘察資料、地下管線資料和相鄰建筑物的資料;審核與巖土和地下結(jié)構(gòu)工程相關(guān)的設(shè)計(jì);審核相應(yīng)的施工方法、輔助工法、施工規(guī)范和特殊條款;審核施工安全措施和方法;審核施工單位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的配置原則,建立并完善全線工程監(jiān)測(cè)網(wǎng)。建立并完善資料數(shù)據(jù)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng);提出設(shè)計(jì)階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等。

3.2? 施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理

  在施工階段安全管理主要包括:建立安全管理體系、事故預(yù)測(cè)與防范、鄰近建(構(gòu))筑物保護(hù)、工程保險(xiǎn)與索賠等。

  主要內(nèi)容有:督促和檢查施工單位建立和完善安全管理機(jī)制;審核施工單位的施工方案、施工組織及安全措施;分析和評(píng)估各車(chē)站、區(qū)間施工中可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn);確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的對(duì)象、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、范圍以及監(jiān)測(cè)頻率,并實(shí)施監(jiān)測(cè);審查施工降水、地層注漿、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和重要管線及建筑物的保護(hù)方案;參與施工中關(guān)鍵技術(shù)措施可行性和有效性的審定,并對(duì)相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)價(jià);綜合分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和地質(zhì)狀況,對(duì)施工影響區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全狀態(tài)做出及時(shí)、可靠的評(píng)估,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和報(bào)警,并提出建議處置措施;當(dāng)發(fā)生環(huán)境破壞事故及社會(huì)糾紛時(shí),提供可靠、公正的監(jiān)測(cè)資料,用以界定相關(guān)各方的責(zé)任;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn),提高施工管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平;結(jié)合工點(diǎn)情況及有關(guān)科研情況,開(kāi)展必要的專題研究與試驗(yàn)等。

3.3? 運(yùn)營(yíng)階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理

  運(yùn)營(yíng)階段的安全管理主要有:設(shè)定地鐵運(yùn)營(yíng)的安全管理目標(biāo);完善安全管理體系,制定安全管理規(guī)程;制定應(yīng)急救援預(yù)案,完善應(yīng)急救援體系,建立緊急狀態(tài)下運(yùn)營(yíng)的安全管理模式;加強(qiáng)安全科技研究,從本質(zhì)上保證運(yùn)營(yíng)安全;加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高安全管理水平。

  地鐵運(yùn)營(yíng)企業(yè)要建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查和突發(fā)事件處理等規(guī)章制度。要明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)崗位、每個(gè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成職責(zé)清晰、層次分明、銜接緊密、覆蓋全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)工作崗位和每一個(gè)人。對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)定期檢查,對(duì)突發(fā)事件的處理要定期演練,確保規(guī)章制度和責(zé)任制的落實(shí)。要配備足夠的安全管理人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查工作,加強(qiáng)對(duì)車(chē)站、列車(chē)的安全巡查,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,及時(shí)排除安全隱患。

  地鐵運(yùn)營(yíng)單位加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳力度,編制安全知識(shí)宣傳材料,進(jìn)行廣泛的社會(huì)宣傳,普及安全乘車(chē)和自救知識(shí),規(guī)范乘客乘車(chē)行為。要保持車(chē)站、車(chē)廂內(nèi)、疏散通道、平交道口等處的安全警示標(biāo)志和疏散標(biāo)志明顯、清晰,使廣大乘客能夠熟悉和掌握緊急狀態(tài)下的疏散方法和自我救援知識(shí),提高乘客的安全意識(shí)和自我防范能力。要定期針對(duì)突發(fā)事件的各種不同情況進(jìn)行演習(xí),重點(diǎn)演練救援和協(xié)助乘客逃生,提高地鐵運(yùn)營(yíng)管理人員緊急應(yīng)變和處置初起災(zāi)害的能力。

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