1目的
為規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)急管理,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
2范圍
本文件規(guī)定了本公司識(shí)別潛在的緊急情況,制定、評(píng)審、備案、演練應(yīng)急預(yù)案的方法,以及應(yīng)急物資及裝備保管和使用管理要求,適用于本公司所有可能造成重大傷害的意外事故預(yù)防與處理。
3職責(zé)
本辦法由安全環(huán)保部歸口管理,相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施。
4工作程序
4.1本公司可能發(fā)生的潛在的緊急情況包括:
序號(hào) | 潛在的緊急情況 | 可能發(fā)生的區(qū)域 |
1 | 觸電 | 辦公場(chǎng)所、作業(yè)區(qū)、配電房 |
2 | 火災(zāi)、爆炸 | 堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、維修車(chē)間、配電房等 |
3 | 中暑 | 作業(yè)區(qū) |
4 | 起重傷害 | 作業(yè)區(qū) |
5 | 高空墜落 | 作業(yè)區(qū) |
6 | 交通事故 | 貨物運(yùn)輸途中、員工上下班途中 |
7 | 防臺(tái)、防汛 | 碼頭前沿 |
8 | 貨物坍塌 | 堆場(chǎng) |
9 | 人員落水 | 碼頭前沿、錨地 |
4.2應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案、發(fā)放
4.2.1針對(duì)本公司可能出現(xiàn)的潛在緊急情況,安全環(huán)保部組織相關(guān)部門(mén)和人員按GB/T29639《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,本公司應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。制定應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)考慮有關(guān)相關(guān)方的需求,如應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)、相鄰組織等。
4.2.2安全環(huán)保部組織編制本公司的《綜合應(yīng)急預(yù)案》,從總體上闡述本公司處理緊急情況的應(yīng)急方針、政策,闡述本公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),規(guī)定應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序。
4.2.3安全環(huán)保部組織相關(guān)部門(mén)按照《綜合應(yīng)急預(yù)案》的程序和要求制定本公司的各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包括淹溺、觸電、火災(zāi)、爆炸、中暑、起重傷害、高空墜落、食物中毒、交通事故、防臺(tái)、防風(fēng)、貨物坍塌等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)規(guī)定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施,并作為《綜合應(yīng)急預(yù)案》的附件實(shí)施管理。
4.2.4相關(guān)部門(mén)組織安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員針對(duì)具體的場(chǎng)所、裝置、設(shè)備、設(shè)施、崗位制定《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》。
4.2.5安全環(huán)保部組織有關(guān)部門(mén)和人員按《文件和檔案管理規(guī)定》對(duì)《綜合應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施內(nèi)部評(píng)審,評(píng)審合格后報(bào)常州市港口局、集團(tuán)公司申請(qǐng)外部專(zhuān)家評(píng)審后備案。
4.2.6安全環(huán)保部負(fù)責(zé)按《文件和檔案管理規(guī)定》的要求將《綜合應(yīng)急預(yù)案》發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。
4.2.7公司各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)按《相關(guān)方安全管理規(guī)定》的要求,將本公司的《綜合應(yīng)急預(yù)案》通報(bào)各自部門(mén),并保留通報(bào)記錄。
4.3應(yīng)急隊(duì)伍
4.3.1本公司建立由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)、安全副總?cè)胃苯M長(zhǎng)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式明確職責(zé)分工。
4.3.2各職能部門(mén)建立由主要業(yè)務(wù)骨干、班組長(zhǎng)、班組技術(shù)能手為組員的應(yīng)急小組,指定專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員,以文件形式明確職責(zé)分工。
4.3.3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員的日常訓(xùn)練或演練,并做好培訓(xùn)、演練記錄。
4.4應(yīng)急裝備
4.4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)按公司《綜合應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)法律法規(guī)的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備(如消防栓、滅火器、擔(dān)架、通迅設(shè)施、急救藥品、安全帶、呼吸防護(hù)器具等)。
4.4.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急裝備臺(tái)帳,登記應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等。
4.4.3安全環(huán)保部制定應(yīng)急物資和裝備檢查計(jì)劃,按計(jì)劃對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行定期檢查、維護(hù),使其處于良好狀態(tài),檢查人員負(fù)責(zé)做好“應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施檢查與維護(hù)記錄”。
4.5應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)
4.5.1辦公室通過(guò)宣傳冊(cè)、安全文化陣地、內(nèi)部網(wǎng)站等媒介,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)。
4.5.2安全環(huán)保部及各部門(mén)按《培訓(xùn)教育管理制度》組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)組織預(yù)案演練,確保員工了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案,掌握“三懂”(即懂得本部門(mén)潛在事故的危險(xiǎn)性、懂得預(yù)防事故的措施、懂得自查整改存在的事故隱患)、“四會(huì)”(即會(huì)報(bào)警、會(huì)使用應(yīng)急器材、會(huì)組織人員疏散、會(huì)處理初起事故),提升其實(shí)際應(yīng)急能力。
4.6應(yīng)急響應(yīng)
4.6.1公司發(fā)生中毒、觸電、火災(zāi)爆炸、中暑、起重傷害、高空墜落、食物中毒、交通事故、貨物坍塌等事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案乃至啟動(dòng)公司的綜合應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行救援,盡量減少事故損失和人員傷亡。
4.6.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將事故信息和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況向公司和常州市港口局報(bào)告,并按《生產(chǎn)安全事故管理制度》處置。
4.7應(yīng)急演練
4.7.1安全環(huán)保部每年初負(fù)責(zé)編制“應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃”,明確應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容,綜合應(yīng)急預(yù)案一年至少演練一次;專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一年至少演練二次,逐步形成每季度演練一次的要求。
4.7.2每次演練前,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制演練方案,明確演練目的、方法、人員、時(shí)間、安全措施等,演練方案應(yīng)讓有關(guān)的相關(guān)方參與其中。
4.7.3相關(guān)人員按照演練方案進(jìn)行演練,演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),安全副總或管理部安全主管組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審,分析存在的問(wèn)題,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn),在“生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案演練記錄”上做好演練記錄和總結(jié)報(bào)告。
4.8應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和修訂
4.8.1應(yīng)急演練結(jié)束后,董事長(zhǎng)或安全副總組織相關(guān)人員對(duì)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及其他相關(guān)文件進(jìn)行評(píng)審,若有不適宜之處,需按《文件和檔案管理規(guī)定》及時(shí)修訂。
4.8.2在發(fā)生以下情況時(shí),必須對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審
(1)新的或變更的法律法規(guī)和其他要求;
(2)有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí);
(3)公司發(fā)生事故;
(4)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整;
(5)其他認(rèn)為有必要進(jìn)行評(píng)審的情況。
4.9應(yīng)急準(zhǔn)備評(píng)估
4.2.8安全環(huán)保部每年組織一次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估。安全環(huán)保部牽頭成立評(píng)估組,評(píng)估組人員應(yīng)由安全環(huán)保部和各部門(mén)人員組成,必要時(shí)可聘請(qǐng)第三方專(zhuān)家參與。評(píng)估應(yīng)至少包含應(yīng)急準(zhǔn)備評(píng)估和應(yīng)急處置評(píng)估。
4.2.8.1應(yīng)急準(zhǔn)備評(píng)估。至少每年組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備評(píng)估,包括靜態(tài)評(píng)估(法規(guī)和制度、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急組織、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急值守、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急設(shè)施與物資、應(yīng)急演練、應(yīng)急信息系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、情景構(gòu)建、經(jīng)費(fèi)與保障、重要基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)鍵資源保護(hù)等)和動(dòng)態(tài)評(píng)估(針對(duì)各級(jí)崗位人員,采用考試、問(wèn)答、實(shí)操和應(yīng)急演練等方式,對(duì)人員和設(shè)施設(shè)備的應(yīng)急準(zhǔn)備能力進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估,評(píng)估報(bào)告應(yīng)針對(duì)評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施,并組織落實(shí)。
4.2.8.2應(yīng)急處置評(píng)估。應(yīng)急處置評(píng)估組根據(jù)事故事件突發(fā)情況,啟動(dòng)應(yīng)急處置評(píng)估工作;聽(tīng)取事故班組和事故應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮部事故及應(yīng)急處置情況說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)勘查、查閱相關(guān)文字、音像資料和數(shù)據(jù)信息、詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員;必要時(shí)組織專(zhuān)家論證或可以委托相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)鑒定;事故班組和現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)當(dāng)分別進(jìn)行事故應(yīng)急處置工作總結(jié),向事故調(diào)查組提交總結(jié)報(bào)告。
5本規(guī)定涉及的表格
《應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施檢查與維護(hù)記錄》
《應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》
《生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案演練記錄》
《應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄》