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安全月基坑坍塌應急救援演習

  
評論: 更新日期:2022年03月10日

3.2無基坑支護結構設計??

護設計是基坑開挖安全的基本保證,應由有設計資質的單位進行支護專項設計。

3.3支護結構設計存在缺陷

由于基坑現(xiàn)場的地質條件錯綜復雜,設計人員應根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行支護結構設計。支護結構設計存在的缺陷,勢必形成安全隱患,有的坍塌事故就是支護結構設計不合理所致。

3.4放坡不當

基坑開挖前應根據(jù)地質和基坑周邊環(huán)境情況,確定基坑邊坡高寬比,計算邊坡的穩(wěn)定性。

3.5排、降、截、止水方法不當水患控制是基坑施工的重點,應采取合理、有效的控水方案。對控水方案的實施必須進行監(jiān)測,并對可能出現(xiàn)的險情,制定應急措施。因降水措施不當,造成基坑開挖時地面局部塌陷,支護結構和周圍建筑物遭到不同程度的破壞。

3.6無施工組織設計

施工組織設計是施工的依據(jù),施工方應根據(jù)工程地質及水文條件、現(xiàn)場環(huán)境等編制施工組織設計,經(jīng)勘察、設計、監(jiān)理方和相關部門審查后,方可施工。無施工組織設計,必然造成現(xiàn)場違章指揮,違章作業(yè)。

3.7基坑開挖方案不合理;有的事故是由于基坑開挖方案不合理所致,如挖土進度過快,開挖分層過大,超深開挖;護坡樁成樁后即開挖土方;基坑挖到設計標高后未及時封底,暴露時間過長等。


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一、演練目的

1、為了檢驗《坍塌事故專項應急預案》的科學性和有效性,提高全體職工在突發(fā)性災難事故來臨之際的搶災救險能力和自救逃生意識,最大限度降低損失和次生事故的發(fā)生,提高項目部的整體應急反應能力與應急技能。

2、通過演習暴露應急預案的缺陷,從中發(fā)現(xiàn)應急資源(包括人力和設備等)的不足。

二、演練內(nèi)容:

1、及時、準確報警;

2、使用挖掘搶險設備及機械;

3、疏散逃生演練:

4、傷員急救技能演練。

三、組織機構

l、總指揮:(王軍禮)

負責宣布應急預案的啟動和解除,全面指揮調(diào)動應急救援小組,按應急程序組織實施應急救援與搶救工作。

2、副總指揮:(方雪南、許益平)

協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作,若總指揮不在時,由副總指揮全權負責應急救援預案演習的指揮工作。

3、搶險救援組:

組長:(潘堅)

組員:(王文輝、高賽、厲先鋒、金剛孝、葛江權、葛潮俊、傅學強、斯錫表、)8--10人

負責現(xiàn)場挖掘救援,疏散應急演練現(xiàn)場的人員、清點人數(shù)。

4、醫(yī)療救護組:

組長:(單曉寧)穿白大褂

組員:(陳尤琪、李紅杰、游偉營、李加新、邊平貴、閆琎)抬擔架

負責組織現(xiàn)場搶救傷員,如對事故現(xiàn)場昏迷人員實施急救,直到醫(yī)院救護車輛到達為止等。

5、安全警戒疏散組:

組長:(李樹寶)

組員:(楊加杰、李忠偉、李俊偉、呂志唐、陳忠華、韋永強、呂剛峰、赫朝鋒)8—10人

著裝:工裝

工具:警戒彩帶;

6、通訊組:

組長:(馬飛華)

組員:(傅俏華、周生良、方皇府、傅華政、樓閃明、韋俊松、王楷、胡斌斌)8—10人

負責聯(lián)絡警車、救護車等及車輛引導

四、應急演練用設備及物資

1、模擬假人2具

2、腳手架5--10米;

3、擔架至少2副;(備1)

4、急救箱一個;(備1)

5、模擬救護車l輛;

6、對講機10臺;

7、鐵鏟、鐵鎬20把;

8、安全帶2-3條;

9、警戒帶5卷;

10、“中天建設港區(qū)項目部坍塌事故演練現(xiàn)場”條幅。

需要確定的人員:

1、參加疏散的人員10-—20名協(xié)作人員;

2、傷員,2—3名:

五、具體要求

1、準備要充分,人員前期教育宣講到位。

2、所有參加演練的人員必須佩戴安全帽(含觀摩人員)。

3、聽從指揮,不戲鬧,不亂動場內(nèi)設施,注意自身安全。

六、事故假定(主持人)

2016年6月27日9點10分,(幾號地塊基坑部位),因基坑垂直開挖支護未及時設置導致坑壁移位坍塌將坑邊的落地腳手架壓倒,并將在架體上的2名操作人員壓住,當時在(基坑)部位作業(yè)的人員較多且集中,一旦再次發(fā)生坍塌,影響到(作業(yè)部位),后果不堪設想,情況十分危急。

七、演練過程

場景1:

旁白:(2016年6月27日上午約9時10分,幾號地塊基坑部位,由于雨水導致基坑邊坡坍塌并將腳手架傾覆,目前已知有2名作業(yè)人員被坍塌的假體壓住(情況十分危急),(現(xiàn)場基坑邊坡可能又再次坍塌的危險)。

6號地塊基坑部位,人甲(事先安排好)第一個發(fā)現(xiàn)基坑邊坡和腳手架坍塌事故的,并一邊大聲疾呼:“不好了,基坑塌了腳手架到了!”,一邊跑到負責人值班點(設置好的)報告(報告后帶上救援工具直奔事故現(xiàn)場)。

場景2:負責人(陳忠華)(給指揮部部安全總監(jiān)(李忠偉)打電話):我是(陳忠華),我們的6號地塊基坑部位,基坑坍塌了,導致靠基坑的腳手架也倒了,有人被埋,情況危急,趕快組織救援。

場景3:

項目部安全負責人(陳忠華)撥打電話報警:119、110、120

(1)119消防隊嗎?我是(河東第五棚戶區(qū)三標6地塊)項目部。

(2)110嗎?我是(河東第五棚戶區(qū)三標6地塊)項目部。

(3)120急救中心嗎?我是(河東第五棚戶區(qū)三標6地塊)項目部。

(4)“河東第五棚戶區(qū)三標6地塊“工地發(fā)生坍塌事故,有人員受傷。

(5)回答:(陳忠華)是基坑坍塌導致腳手架傾覆。

(聯(lián)系電話:1885811728718858117287)二遍,我馬上安排人員到大門口迎接。

旁白:(事故現(xiàn)場正在緊急上報,已報警119消防中隊,110和120急救中心,報警時要將清楚著火物質、高度、具體地點)。

場景4:(傅俏華)(電話聯(lián)系項目經(jīng)理):(指揮部王軍禮指揮長),我們幾號地塊基坑部位由于由于雨水導致基坑邊坡坍塌并將腳手架傾覆,如不及時組織搶險救災,可能發(fā)生次生災害,已經(jīng)報警了。我已經(jīng)在現(xiàn)場,目前人員傷亡情況不明,請指示!

場景5:(指揮部王軍禮指揮長):1、立即啟動我項目部《坍塌事故專項應急預案》,各救援小組及相關人員馬上趕赴事故現(xiàn)場按照職責分工組織救援,立即做好人員疏散工作,盡最大努力做好搶險工作,確保救援人員的生命安全,組織搶險救援工作。

2、馬上安排(楊加杰)到東側主大門口及主要路口接應消防車救護車等車輛。

場景6:(傅俏華):1、是,我們將隨時向您報告事故救援進展情

況。

旁白:(正在啟動坍塌事故應急預案,部署搶險救災工作)。

2、電話掛斷后各應急救援小組已經(jīng)趕到指揮點,,進行現(xiàn)場任務安排)

(1)第一組搶險救援組,前往幾號地塊基坑部位,進行搶險救援工作(主要是挖掘被埋人員),注意自身安全;(組員拿上鐵鏟、鐵鎬等往事故發(fā)生地跑)

(2)第二組警戒疏散組,馬上對事故現(xiàn)場進行警戒隔離,無關人員不得進出,并組織事故現(xiàn)場其他人員有序撤離;(用警示帶對事故現(xiàn)場進行隔離,并組織進行疏散撤離)

(3)第三組醫(yī)療救護組,馬上到事故現(xiàn)場對現(xiàn)場受傷人員進行現(xiàn)場救治;(帶上藥箱和擔架前往事故現(xiàn)場)

(4)第四組通訊聯(lián)絡組,一人去門口接應救援車輛,一人聯(lián)系搶險用車輛;(一人跑向大門口,一人用對講機呼叫挖機)

場景7:安全警戒疏散組(李忠偉等)迅速用三角串旗或警示帶將事

故現(xiàn)場及救護區(qū)域分別進行封閉圍擋、懸掛警示標牌、現(xiàn)場加強警

戒防止閑雜人員出入,保證現(xiàn)場道路暢通,禁止無關人員通行。

場景8:6號地塊基坑部位,(李忠偉)帶領全體參與疏散人員(原先安排好的其他作業(yè)人員),有秩序地向空曠場地慢跑,在前面疏散的負責人一邊小跑,一邊不停地提醒職工們要注意安全和秩序。每位參與疏散人員,在突發(fā)事件面前沉著鎮(zhèn)靜,疏散工作井然有序,真正做到臨危不懼。

場景9:組織疏散的人員,主要任務是組織工人不要擁擠,要有秩發(fā)現(xiàn)有人摔倒,要立即加以保護。工人們直接撤離至安全警戒線處。(李俊偉)負責按照事先安排的隊形整隊清點人數(shù)。

旁白:(營救人員開始排查事故現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)兩名受傷人員,將其救出)。

場景10:醫(yī)療救護組(單曉寧)攜帶擔架(陳尤琪、李紅杰、游偉營、邊平貴)在搶險救援組的協(xié)助下在進行現(xiàn)場救助,對該人進行現(xiàn)場搶救、手部和腿部的包扎固定,直到醫(yī)院救護車輛到達為止。(記錄傷情,現(xiàn)場救護人員一邊搶救一邊記錄傷員的受傷部位,受傷程度等第一手資料。)

旁白:(這時事故現(xiàn)場已得到有效控制,有效防止了次生災難的發(fā)生,事故搜救組進入事故現(xiàn)場進行搜救,現(xiàn)場搶險人員開始撤離,疏散組做好疏導和警戒,現(xiàn)場搶險人員撤離至安全區(qū))。

場景11:事故搜救組進入現(xiàn)場搜救。(沿事故現(xiàn)場一圈,有條件可使用生命探測儀,快速趕回,報告事故現(xiàn)場已經(jīng)沒有人員。)

注:施救地點應選在空曠場地進行,且周圍無管道碼放、無雜物,但不能遠離事故現(xiàn)場。

場景12:(王文輝)向項目部經(jīng)理匯報現(xiàn)場的情況。

場景12:項目部經(jīng)理(許永華):鑒于

(1)現(xiàn)場人員完全脫險;

(2)事故險情得到有效控制:

(4)被疏散的人員都處于安全場所。

旁白:(這次坍塌事故,由于現(xiàn)場搶險救災措施得當,能夠在坍塌事故發(fā)生后及時進行人員疏散和搶險,從而避免了次生災害的發(fā)生和更大的財產(chǎn)損失,經(jīng)過全體人員的努力,隱患被排除,事故現(xiàn)場得到有效控制.

我宣布:關閉我項目部《坍塌事故專項應急預案》,應急救援行動結束。

三標項目基坑坍塌應急救援演練

實施方案

(定稿)

安全生產(chǎn)月“基坑坍塌應急救援”演練議程

1、? 主持人宣布整個演練程序(主持人一直穿插在中間)

2、? 地塊技術負責人安排整個演習順序,各人員具體分工

3、? 指揮部安全總監(jiān)帶領參加人員宣誓、三標指揮部(指揮長)代表講話

安全宣誓誓詞

為了個人生命安全,為了家庭幸福團圓,為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我莊嚴宣誓:作為中天的員工,一定時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,嚴格遵守安全法規(guī),認真履行安全生產(chǎn)責任,全面提高安全技能,視安全為生命,視隱患為天敵,上崗一分鐘,安全六十秒,讓家人放心,讓企業(yè)放心,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力奮斗!

解說:各位領導,各位來賓:

歡迎大家來到航空港區(qū)第五棚戶區(qū)三標段中天項目部,蒞臨指導基坑坍塌應急救援演練活動。這次演練總指揮由三標指揮部指揮長王軍禮擔任,副指揮由公司安全經(jīng)理李樹寶、指揮部安全總監(jiān)李忠偉擔任,其他參與人員均為指揮部、項目部員工。所有人員請注意:基坑坍塌應急演練馬上開始,無關人員禁止進入演練區(qū)域!請大家保持安靜!

4、? 監(jiān)理公司代表講話

5、? 業(yè)主代表講話

6、? 公司領導講話

7、? 建設主管單位領導講話、并宣布演習開始

“基坑坍塌應急救援演練正式開始!”

8、? 演習結束總結工作

根據(jù)“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質”的2016年安全生產(chǎn)月活動主題,結合公司相關要求,指揮部擬在三標區(qū)域舉行一次“基坑坍塌應急救援”。

一、活動目的:進一步強化員工的危險源識別的安全知識,增強突發(fā)事件的應變能力,學會正確認識到安全無小事及掌握逃生自救的方法和程序,迅速組織,引導員工安全疏散,保證安全。通過演習使項目管理人員和員工了解深基坑的危險性,正確掌握建筑工程事故發(fā)生的報告方式,增強在緊急情況下的自救、逃生和疏散能力,喚醒事故防范意識,加強安全管理力度,確保安全生產(chǎn)有序進行。

二、演練背景:施工現(xiàn)場深基坑因場地較限制,作業(yè)面狹隘。隨著施工進度,人員和機械的配合默契程度,為加強深基坑土方開挖的安全工作,預防基坑坍塌和減少危害,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導方針,切實做好安全管理工作,檢驗鍛煉組織應急疏散及項目的事故救援能力。特制定本“基坑坍塌應急救援”演練實施方案。

因挖土機械未按技術要求進行挖土,使基坑邊坡失穩(wěn)而坍塌,禍及在基坑內(nèi)的10多米高的鋼管操作架倒塌,1個工人(假人)在操作架上作業(yè),身體部位被鋼管架體壓住、腿部被埋。

三、參加人員:

指揮部以及所屬4個地塊項目部全體管理人員及工人(所有參加中天人員統(tǒng)一工裝);邀請相關單位、甲方、監(jiān)理、地方衛(wèi)生所人員參加。

四、演練地點和時間

地點:三標6#地基坑時間:6月27日上午9點10分(預計30分鐘)

五、演練內(nèi)容

1.深基坑重點關注的安全知識點講解人:李樹寶

2.應急電話;(110、120、119)

3.深基坑坍塌的安全疏散;(配備疏導員)

4.現(xiàn)場救護隊;(配備擔架隊)

六、建立組織機構

1、成立應急領導小組,組織應急救援小分

應急救援小分隊人員名單

組織機構姓名職務職責分工
領導小組王軍禮組長負責全面統(tǒng)一指揮
方雪南副組長、總指揮負責統(tǒng)籌安排
李忠偉、許益平組員負責人員安排
王文輝、陳尤琦組員、導演負責現(xiàn)場指揮
通訊組高賽、傅學強、游偉營組長高賽負責事故報告、通訊
疏散引導組陳尤琦、李紅杰、趙存中組長陳尤琦負責疏導逃生人員(管理人員、直屬班不少于30人)、引導車輛(馬飛華駕駛)
場布組潘堅、四名管理人員組長潘堅負責場地布置、清理現(xiàn)場
救護組單曉寧、朱明洋、王文輝、高賽、衛(wèi)生所1人組長王文輝負責現(xiàn)場救護,擔架運送傷員(假人)
調(diào)查組李忠偉、康奇、閆琎、張凌霄組長李忠偉負責現(xiàn)場拍攝記錄、事故調(diào)查
警戒組沈發(fā)學\肖祝杰\徐彬\孟永帥組長沈發(fā)學負責現(xiàn)場警戒線布設
觀察組李加新、厲先鋒分別負責組織所屬全體工人觀演

2、應急領導小組職責

(1)負責指揮、協(xié)調(diào)應急救援工作,進行應急任務的分配和人員、應急救援資源設備調(diào)度,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應急行動;在第一時間分別向上級領導及有關部門報告,及時反饋后續(xù)緊急情況的處置。

(2)救援結束后,小組全體成員根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題,及時對預案提出調(diào)整、修改和補充意見,安全員負責收集意見并修訂預案。

(3)導演組負責組織預案的培訓和演練。

七、深基坑坍塌事故原因分析、預設

基坑坍塌,可大致分為兩類:

(1)基坑邊坡土體承載力不足;基坑底土因卸載而隆起,造成基坑或邊坡土體滑動;

地表及地下水滲流作用,造成的涌砂、涌泥、涌水等而導致邊坡失穩(wěn),基坑坍塌。

(2)支護結構的強度、剛度或者穩(wěn)定性不足,引起支護結構破壞,導致邊坡失穩(wěn),基坑坍塌。

導致基坑坍塌的原因可歸結為技術和管理兩個層面,分析基坑坍塌事故發(fā)生的原因和特點,提出防范建議。

2基坑坍塌事故概況發(fā)生事故的企業(yè),無施工資質和無施工許可證者占企業(yè)總數(shù)的近50%,10%左右的企業(yè)屬三級或者三級以下施工資質。

2.2坍塌事故中,工業(yè)與民用建筑約占54%,道路、排水管線溝槽約占38%,橋涵、隧道的約占8%。

2.3放坡不合理或支護失效引發(fā)的事故約占74%,其中無基坑支護設計導致的事故約占60%。

2.4未編制施工組織設計引發(fā)的事故約占56%,施工組織設計不合理導致的事故約占

19%,不嚴格按規(guī)范和施工組織設計施工導致的事故約占25%。

2.5發(fā)生坍塌的基坑(或邊坡)深度從1.9米~22米,發(fā)生在1.9米~10米的事故約占78%,10米~20米的約占17%,20米以上約占5%。

3基坑坍塌事故分析

地質勘察報告不滿足支護設計要求地質勘察報告往往忽視基坑邊坡支護設計所需的土體物理力學性能指標,不注重對周邊土體的勘察、分析,這使得支護結構設計與實際支護需求不符。某辦公樓基坑設計深度6米,僅對建筑物范圍內(nèi)的土體?進行了勘察,而基坑邊坡淤泥質土層的相關指標,憑“經(jīng)驗”給出。因提供的邊坡土體物理力學性能指標與事故后的勘察值嚴重不符,導致?lián)嗽O計、施工的支護體系(4排攪拌樁)滑移、傾斜,造成基坑坍塌。

3.2無基坑支護結構設計

護設計是基坑開挖安全的基本保證,應由有設計資質的單位進行支護專項設計。

3.3支護結構設計存在缺陷

由于基坑現(xiàn)場的地質條件錯綜復雜,設計人員應根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行支護結構設計。支護結構設計存在的缺陷,勢必形成安全隱患,有的坍塌事故就是支護結構設計不合理所致。

3.4放坡不當

基坑開挖前應根據(jù)地質和基坑周邊環(huán)境情況,確定基坑邊坡高寬比,計算邊坡的穩(wěn)定性。

3.5排、降、截、止水方法不當水患控制是基坑施工的重點,應采取合理、有效的控水方案。對控水方案的實施必須進行監(jiān)測,并對可能出現(xiàn)的險情,制定應急措施。因降水措施不當,造成基坑開挖時地面局部塌陷,支護結構和周圍建筑物遭到不同程度的破壞。

3.6無施工組織設計

施工組織設計是施工的依據(jù),施工方應根據(jù)工程地質及水文條件、現(xiàn)場環(huán)境等編制施工組織設計,經(jīng)勘察、設計、監(jiān)理方和相關部門審查后,方可施工。無施工組織設計,必然造成現(xiàn)場違章指揮,違章作業(yè)。

3.7基坑開挖方案不合理;有的事故是由于基坑開挖方案不合理所致,如挖土進度過快,開挖分層過大,超深開挖;護坡樁成樁后即開挖土方;基坑挖到設計標高后未及時封底,暴露時間過長等。

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