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水電工程項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急管理

  
評(píng)論: 更新日期:2010年12月19日

  (3)編制應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)突發(fā)事件的分析,確定及應(yīng)急能力評(píng)估的結(jié)果,確定最佳的應(yīng)急策略,即項(xiàng)目具體應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案包括:應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)、應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)與演練、應(yīng)急事件的報(bào)告、應(yīng)急救援預(yù)案終止和終止后工作恢復(fù)。

  對(duì)某一工程項(xiàng)目,可能會(huì)分析出若干突發(fā)事件,其中有明顯的,也有不太可能發(fā)生的情況,對(duì)每一個(gè)可能發(fā)生的突發(fā)事件,不可能都擬定一個(gè)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)對(duì)不良效果進(jìn)行評(píng)估,并大致根據(jù)相同的應(yīng)急反應(yīng)原則進(jìn)行分類,對(duì)于每一類情況擬定出一個(gè)預(yù)案。

  2.4.2應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布

  預(yù)案編制后應(yīng)組織開(kāi)展預(yù)案的評(píng)審工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性以及與實(shí)際情況的符合性。預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)晟坪?,由主要?fù)責(zé)人簽署發(fā)布,并按規(guī)定報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門備案。

  2.4.3應(yīng)急預(yù)案演練與更新

  預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布后,應(yīng)組織落實(shí)預(yù)案中的各項(xiàng)工作,如開(kāi)展應(yīng)急宣傳、教育和培訓(xùn),組織開(kāi)展應(yīng)急演習(xí)和訓(xùn)練,建立電子化的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與更新,并不斷完善。

  2.5項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)

  應(yīng)急響應(yīng)是在事故發(fā)生后立即采取的應(yīng)急與救援行動(dòng),包括事故的報(bào)警與通報(bào)、人員的緊急疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險(xiǎn)措施、信息收集與應(yīng)急決策和外部求援等。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)發(fā)生(或可能發(fā)生)情況(事故)時(shí),應(yīng)對(duì)情況(事故)的嚴(yán)重性做出評(píng)估分析,確定其等級(jí),由相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急救援預(yù)案的總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

  2.6恢復(fù)

  恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后立即進(jìn)行,從應(yīng)急過(guò)程來(lái)說(shuō)意味著應(yīng)急救援工作的結(jié)束,進(jìn)入到另一個(gè)工作階段,即將現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)到一個(gè)基本穩(wěn)定的狀態(tài)?,F(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)過(guò)程中仍存在潛在危險(xiǎn),應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)過(guò)程中可能的危險(xiǎn)。

  3結(jié)語(yǔ)

  水電建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)境復(fù)雜、不確定性的事物和風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,項(xiàng)目應(yīng)急管理對(duì)于一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展十分重要,因此針對(duì)項(xiàng)目自身特點(diǎn)建立完善的應(yīng)急管理系統(tǒng)是水電建設(shè)單位最重要的任務(wù),需要認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè),確保突發(fā)事件的應(yīng)急管理。

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