2)事故預(yù)防程序

　　遵循事故預(yù)防PDCA循環(huán)的基本過程，即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、處置(Action)。

　　(1)通過安全檢查掌握“危險源”的現(xiàn)狀。

　　(2)分析產(chǎn)生危險原因。

　　(3)擬訂控制危險的對策。

　　(4)對策的實施。

　　(5)實施效果的確認(rèn)。

　　(6)保持效果并將其標(biāo)準(zhǔn)化，防止反復(fù)。

　　(7)持續(xù)改進(jìn)，提高安全水平。

　　3)應(yīng)急救援程序

　　要求根據(jù)危險源模擬事故狀態(tài)，制定出每種事故狀態(tài)下的應(yīng)急救援方案，不能遺漏。

　　當(dāng)發(fā)生事故時，每個職工都應(yīng)知道各種緊急狀態(tài)下，每一步“做什么”和”怎么做”。這就需要通過演習(xí)來打通救援程序。

　　大型企業(yè)的“應(yīng)急救援程序”應(yīng)該將“單元應(yīng)急救援程序”匯編在內(nèi)，不能出現(xiàn)盲點。

　　(1)事故應(yīng)急救援指揮部啟動程序。

　　(2)指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號的程序及通訊網(wǎng)絡(luò)。

　　(3)搶險救災(zāi)程序(救援行動方案)。

　　(4)工程搶險搶修程序。

　　(5)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)送程序。

　　(6)人員緊急疏散程序。

　　(7)事故處理程序圖。

　　(8)事故上報程序。