? 1、本合同段工程概況:
5合同段起于大理市海東鎮(zhèn)上登北側山梁,接4合同段止點,路線下穿原海東至賓川老路后,轉向東沿山梁布線,于K26+438附近設置連拱隧道穿越橫山嶺達沿橋村,止于大理市海東鎮(zhèn)磨房村附近K27+900。本合同路線全長4.107km。路線總體走向為:西~東走向。主要控制點為上登(起點)、橫山嶺、沿橋村、磨房村(止點)。
本合同段路線位于大理市海東鎮(zhèn),通過本項目6合同的海東立交來實現(xiàn)與之相連。主要工程項目為軟基處治、路基土石方、防護、排水、橋梁、隧道、涵洞等工程。其中軟基處治、橋梁、隧道工程是本合同段的重點控制性工程。
本項目地處云貴高原西緣及西北緣,屬橫斷山脈及橫斷山脈與滇西北高原接壤地帶,總體地勢為北高南低,氣候特征表現(xiàn)為高原性氣候,氣候垂直分帶特征較明顯,干混季節(jié)分明,冬無嚴寒,夏無酷暑,年平均氣溫由西北向東南遞增,大理下關一帶約15℃,賓川、彌度一帶約17℃。氣候垂直分帶明顯,點蒼山頂常在0℃左右,冬春季白雪皚皚,夏秋時節(jié)云霧彌漫。
區(qū)內最冷月為1月,(多年平均氣溫9℃左右),最熱為7月,(多年平均氣溫25℃左右);年平均降雨量1176毫米,蒸發(fā)量1700毫米,降雨分布不均勻,雨季多集中于6~10月;霜期約100天,此區(qū)春冬季節(jié)風較大,??耧L呼嘯。
2、水文特征
本合同段屬于瀾滄江水系,發(fā)育的主要河流有菠蘿江及東大溝等,此外,路線所經區(qū)域還發(fā)育眾多不知名小河流及沖溝,其所流經里程很短,大多發(fā)源于洱海盆地邊緣低中山,水量季節(jié)性十分明顯,總體水量十分有限,它們均匯入洱海后最終流入瀾滄江,該類水質良好,適合與施工及生活飲用水。
2、組織機構:
針對項目部的防洪形勢和要求,我分部決定成立防洪和防洪應急領導組,具體安排如下:
組? 長:? 史美橋
副組長:? 彭? 龍? 李明星? 盧? 焱 自學雄
組? 員:? 趙紅寶? 尹? 琨? 高群峰 胥? 通? 白曉娟? 劉永斌
????????? 劉? 穎? 自? 超? 羅? 宏?
3、防汛措施
1)組織各部門學習云南省大理市有關防洪的法規(guī)、政策,組織做好防洪宣傳和思想動員工作,增強職工防洪意識,學習防洪知識,加強并完善自身環(huán)境內的防災措施。
2)有關部門及時傳達防洪文件、通知,保證各隊部、各工區(qū)、廣大職工了解掌握防洪動態(tài),重大情況及時向上級領導報告,并及時收集氣候信息,掌握近期氣候動態(tài),如有突變及時通知有關部門及工區(qū)。
3)雨季前,對施工場地、材料堆放、生活駐地、運輸?shù)缆芳霸O備的防洪、防雨、排澇等設施進行全面詳細檢查,對不安全隱患,立即進行處理。
4)暴風雨前,及時對腳手架、邊坡、地基、臨時設施的安全狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)松動、傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等,及時修復。
5)生產生活房屋、場地、駐地及設施四周設排水溝。并經常派人檢查維護,保證排水溝的通暢。
6)各單位工程開工前先進行排水溝、截水溝、天溝的施工。
7)現(xiàn)場施工用高低壓設備及線路按規(guī)范要求安裝和架設,不使用破損或絕緣性能不良的電線,所有電線采用架桿掛線,作到電線不隨意布設,所有電閘箱有門有鎖并加設防雨罩、設危險標志。
8)駐地、場地以及其他生產生活設施避開滑坡、堆積體不良地質地段。便道通過滑坡、堆積體不良地質地段設觀測點。暴雨期間,禁止車輛在此路段通行。
9)針對本標段工程特點和實際情況,備足防洪材料、機具和人員。
4、防汛制度
1)預警預報制度:
此項工作由指揮部調度負責,24小時值班。
值班電話為:0872-2476098
職責:
?。?)及時了解天氣預報情況,及時與當?shù)胤姥捶罏牟块T聯(lián)系、溝通情況。
?。?)及時傳遞可能發(fā)生的暴雨警報、地質災害預警信息。
2)防汛檢查制度:
此項工作由防洪領導組負責,定期檢查便道、駐地、施工場地以及隧道工作面等防洪區(qū)域的防洪設施。檢查防洪應急工料機的配備情況以及其他防洪安全隱患。
3)防污應急制度
詳見“防汛應急預案”。
5、防汛應急預案
1)應急預案組織機構
施工期間,時刻把安全工作放在首位,教育全體職工時刻牢記安全,加強安全防范措施,加大安全管理力度,把不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)之中。為應對工程施工中不可預見的突發(fā)性安全事故,我分部防洪和防洪應急領導組負責組織領導突發(fā)事件的應急工作,同時根據本項目資源情況下設四個小分隊:
應急預案督導小分隊:安全質量環(huán)保部部長任分隊長,成員為安全質量環(huán)保部和工程管理部全體成員,負責應急預案的制定、檢查及監(jiān)督,應急預案實施中協(xié)助指揮長進行現(xiàn)場指揮和協(xié)調。
機械物資供應小分隊:機械物資部部長任分隊長,負責搶險機械、物資的供應,成員為機械物資管理人員。
后勤保障小分隊:辦公室主任任分隊長,負責搶險期間搶險人員的飲食及現(xiàn)場保衛(wèi),引導、疏散無關人員,成員為全體食堂人員及駐工地派出所干警、所有現(xiàn)場巡守人員。
現(xiàn)場搶救小分隊:各施工隊隊長任分隊長,負責積極處置和搶救人員、設備,成員為醫(yī)務人員、各工程隊工班全體人員。
見“防洪應急管理組織機構框圖”。
2)應急預案措施
(1)施工中特別是施工前期民工駐地,經常組織進行專門搶險培訓和搶險演練,做到分工明確、責任到人,組織有力,行動迅速,遇險不慌不亂。應急預案試驗或演練以后,若發(fā)現(xiàn)應急預案不能有效控制和避免事故的發(fā)生或擴大時及時修訂。
?。?)備齊專門搶險設備物資,專人看管,定期檢查,不得挪做他用。
?。?)在滑坡、堆積體不良地質地段路基工程施工中,設專人觀察山體、路基邊坡的穩(wěn)定情況及地表變化情況(如下沉、開裂等),出現(xiàn)事故征兆時,及時將人員和機械設備撤離到安全地帶。
?。?)隧道施工有突水、突泥預報時采取帷幕注漿、超前注漿和管道引排減少水量,降低水壓。突水、突泥事故發(fā)生后,在保證搶險人員安全的前提下,盡快以鋼管、型鋼為骨架,填充草袋、木板等堵口,然后噴砼封閉、加固洞身周圍,并對該地段加強監(jiān)控。在可能發(fā)生涌水、突水地段及巖溶發(fā)育地段雨季施工時,備足抽排水設備,保證電力供應,專人24小時值班。
?。?)雨期施工密切注意天氣情況,及時和氣象部門聯(lián)系,做到汛期來前有充分準備,人員、機械設備、物資事前轉移到安全地點。駐地、各工點排水系統(tǒng)完備,數(shù)量充足。洪水到來時應急領導小組成員24小時值班,調集臨近工區(qū)人員組成抗洪搶險分隊,全力以赴,加強抽排水,保護已完工程。
?。?)發(fā)生險情和事故后,現(xiàn)場報警人立即向應急指揮中心(指揮部辦公室)通報,指揮中心值班人立即向應急領導組組長報告,同時現(xiàn)場設置警戒線,防止閑雜人員進入。
3)防汛防汛應急預案機械材料配備
詳見:“防汛防汛應急預案機械材料配備表”。
?
序號 | 材料機具名稱 | 單位 | 數(shù)量 | 備注 |
1 | 挖掘機 | 臺 | 9 | ? |
2 | 裝載機 | 臺 | 9 | ? |
3 | 自卸汽車 | 臺 | 20 | ? |
4 | 注漿機 | 臺 | 9 | ? |
5 | 濕噴機 | 臺 | 9 | ? |
6 | 抽水機 | 臺 | 45 | ? |
7 | 發(fā)電機 | 臺 | 8 | ? |
8 | 其他小型機具 | 臺 | 60 | ? |
9 | 水泥 | T | 250 | ? |
10 | 砂 | M3 | 200 | ? |
11 | 鋼材 | T | 10 | ? |
12 | 木材 | M3 | 20 | ? |
4)應急預案的啟動
①洪災發(fā)生后由項目經理或主持工作的項目書記決定并正式發(fā)布啟動防洪防汛應急預案的命令。調度要在2小時內向上級部門進行匯報。初次報告,說明災情發(fā)生的時間、地點、重點部位、災情損失、發(fā)展趨勢等。
?、诤闉陌l(fā)生后,在項目經理或主持工作的項目書記的統(tǒng)一指揮下,應急預案督導小分隊、機械物資供應小分隊、后勤保障小分隊和現(xiàn)場搶救小分隊等各盡其責,立即進入救災現(xiàn)場。
根據救災的需要,及時將救災人員、物資、設備運抵現(xiàn)場。
堅持先救人的原則。將災區(qū)內的員工(民工)、家屬和當?shù)厝罕姳M快轉移到安全區(qū)域;有年老、體弱、病人及行走不便的員工和群眾應指定專人負責,迅速將人員全部撤到安全區(qū)域;對受傷和溺水昏迷不醒的人員應配合120急救中心迅速將傷者送往醫(yī)院救治。
當現(xiàn)場存有化學危險品時,組織力量全力搶運,轉移至安全地帶,防止形成危害。
緊急情況發(fā)生時,項目部各負責人的手機全部開機,保持上下聯(lián)絡暢通;隨時向上級有關部門報告救災的進展情況,采取的具體措施,人員傷亡、機械損失及恢復既有線行車和恢復生產情況等。
4)預案的終結
當下列條件具備后,本預案終結:
?、倬葹墓ぷ饕呀Y束;
?、谑┕がF(xiàn)場已具備復工條件;
?、酃炯氨O(jiān)理已下達復工令;
由原發(fā)布啟動預案的負責人宣布預案終結。
5)預案終結后的評估
?、兕A案終結7日內對預案實施情況進行評估。
②評估會議主持人由指揮長主持.對預案的評估只就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析。
?、墼u估的重點
a、預案時限性是否得到實施;
b、參加預案實施的部門、小分隊是否按預案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責任是誰;
c、參加預案實施的管理人員,項目經理是否按預案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責任是誰;
d、預案是否需要修改。
e、對于在實施預案中存在過錯的部門、人員,視情節(jié)嚴重程度給予相應的處罰。