?? 1、車間簡介

　　xxx車間成立于一九九八年，當(dāng)年籌建運(yùn)行并投產(chǎn)。車間擔(dān)負(fù)著公司供電、供風(fēng)、供水三大任務(wù)，擁有110kv變壓器、整流柜、sf6斷路器、監(jiān)控保護(hù)綜合自動化系統(tǒng)、空壓機(jī)、冷干機(jī)、6kv變壓器及可存放80噸變壓器油的油庫一個。

　　2、范圍

　　本預(yù)案規(guī)定了xx車間發(fā)生觸電事故時的應(yīng)急處理辦法及應(yīng)急狀態(tài)下的職責(zé)等。

　　本預(yù)案適用于xx車間生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的觸電事故。

　　如xx車間范圍內(nèi)一旦發(fā)生觸電事故，需組織各方力量進(jìn)行處理的，則該系統(tǒng)自動啟動。

　　3、現(xiàn)場應(yīng)急系統(tǒng)組成和職責(zé)

　　3.1 指揮系統(tǒng)組成及設(shè)置

　　由車間主任、副主任等領(lǐng)導(dǎo)組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，由主任任總指揮，副主任任副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，指揮部設(shè)在車間辦公室。若車間領(lǐng)導(dǎo)外出時，由車間專責(zé)工程師、技術(shù)員（兼職安全員）為臨時總指揮和副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)救援工作。

　　3.2 職責(zé)

　　3.2.1 現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　3.2.1.1 組織編制觸電緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急救援預(yù)案。

　　3.2.1.2 制定應(yīng)急演練計劃，并組織實(shí)施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。

　　3.2.1.3 檢查督促車間內(nèi)觸電隱患的整改落實(shí)情況。

　　3.2.1.4 負(fù)責(zé)應(yīng)急措施預(yù)案所形成的文件的管理與發(fā)放。

　　3.2.1.5 向公司應(yīng)急救援指揮中心通報突發(fā)事件

　　3.2.2 現(xiàn)場指揮部職責(zé)

　　3.2.2.1 發(fā)生觸電事故時，現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場指揮，統(tǒng)一指揮與調(diào)度，最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，確保傷員得到及時有效的救護(hù)。

　　3.2.2.2 落實(shí)后勤工作，協(xié)助事故處理。

　　3.2.2.3 保護(hù)好現(xiàn)場，并在事故后報告事故經(jīng)過。

　　3.2.2.4 向上級匯報事故情況。

　　3.2.2.5 組織事故調(diào)查，總結(jié)觸電應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　4、通告程序和應(yīng)急系統(tǒng)

　　4.1? 步驟

　　4.1.1 觸電事故發(fā)生后，救護(hù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況迅速切斷事故相關(guān)電源（若導(dǎo)致全停電的情況則同時啟動全停電應(yīng)急預(yù)案），或用適合該電壓等級的絕緣物體（干燥的木棒、木板、繩索、絕緣手套等不導(dǎo)電的東西）快速讓傷員脫離帶電體。

　　4.1.2 救護(hù)員實(shí)施現(xiàn)場急救。（參見4.2.1）

　　4.1.3 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系救護(hù)中心。

　　4.1.4 向公司報告。

　　4.1.5 保護(hù)事故現(xiàn)場。

　　4.1.6 公司指揮部門安排后勤保障。

　　4.1.7 開展事故調(diào)查與處理工作

　　4.2? 急救方案

　　4.2.1 觸電事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員立即對傷員緊急急救。

　　具體方法如下：在心跳驟停的極短時間內(nèi)，首先進(jìn)行心前區(qū)叩擊，連擊2～3次。然后進(jìn)行胸外心臟按壓及口對口人工呼吸。用雙手交叉相疊用掌部有節(jié)律地按壓心臟，做口對口人工呼吸時，先清除口腔內(nèi)的分泌物，以保持呼吸道的通暢。然后，捏緊鼻孔吹氣，使胸部隆起、肺部擴(kuò)張。心臟按壓必須與人工呼吸配合進(jìn)行，每按心臟4～5次吹氣一次，直至急救中心的專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場。

　　4.2.2 現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護(hù)指揮員，指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，在現(xiàn)場的傷員在得到急救的同時，救護(hù)指揮員還應(yīng)使用手機(jī)或其它通訊設(shè)施拔打“120”，與救護(hù)中心聯(lián)系，要求緊急救護(hù)，之后應(yīng)打電話向上級主管部門報告。

　　4.3 應(yīng)急小組人員聯(lián)系電話名單。

　　總指揮：xxx? xxxxxxxxxxx

　　副總指揮：xxx? xxxxxxxxxxx

　　技術(shù)員（兼安全員）：xxx? xxxxxxxxxxx

　　4.4 急救中心的聯(lián)絡(luò)方式

　　電話聯(lián)絡(luò)：120

　　聯(lián)絡(luò)原則 ：選擇離事故發(fā)生地距離最近、醫(yī)療條件最好的醫(yī)院救助。

　　4.5 事故應(yīng)急資源

　　種類? 單位? 數(shù)量?? 位置

　　5、培訓(xùn)與演練

　　5.1 本預(yù)案確立后，按每年一次的頻度組織車間全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

　　5.2主要培訓(xùn)內(nèi)容有：

　　5.2.1 事故報警；

　　5.2.2 現(xiàn)場搶救的基本知識。

　　5.2.3 安全防護(hù)知識；

　　5.3 本預(yù)案確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)后，按每年一次的頻度組織車間全體員工演練一次。每次演練結(jié)束，要及時做出總結(jié)。根據(jù)演練中存在的問題更新和維護(hù)本預(yù)案。