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拖管施工安全應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2018年05月29日

為對工程拖管施工中可能發(fā)生的觸電、鉆破燃氣管道、鉆破通信光纜、拖管工作機械及吊裝等施工安全事故及時作出應(yīng)急準備和響應(yīng),使事態(tài)發(fā)展能得到有效控制,最大限度地降低或減少人員傷害、財產(chǎn)損失和對企業(yè)造成的負面影響,結(jié)合項目實際情況,特制定預(yù)案。

1、組織機構(gòu)

項目部成立現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任現(xiàn)場總指揮,項目書記任副總指揮,項目副經(jīng)理、施工員、安全主任、安全員、技術(shù)員、機械員、材料員、出納員和各班組長任組員?,F(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部質(zhì)量安全室,由項目安全主任擔任現(xiàn)場辦公室主任。(附:《項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單》)

2、相關(guān)職責

(1)現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責:

1負責針對本項目工程特點確認高度危險源和重要環(huán)境因素,組織編制相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案。

2負責組建應(yīng)急救援隊伍,并組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

3負責組織項目部有關(guān)部門或人員做好重大安全事故或突發(fā)性事件的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項準備工作。

4發(fā)生事故時,由現(xiàn)場總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;并負責組織、指揮救援隊伍實施救援行動;及時向公司應(yīng)急指揮中心報告事故情況,必要時向當?shù)卣l(fā)出救援請求。

5參與及配合事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作及經(jīng)驗教訓(xùn)。

(2)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員職責:

現(xiàn)場總指揮:負責組織、指揮本項目部的應(yīng)急救援工作;根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險目標,對已發(fā)生和潛在的危險或危害性作出評估和判斷,確定啟動應(yīng)急響應(yīng)等級。

現(xiàn)場副總指揮:協(xié)助現(xiàn)場總指揮工作,負責現(xiàn)場應(yīng)急救援的有關(guān)指揮工作。

項目副經(jīng)理:負責救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作和工程機械搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。

作業(yè)班組長:負責救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作。

安全主任:負責信息收集以及內(nèi)外部(外部:當?shù)卣?、消防、醫(yī)療救護部門)的緊急聯(lián)系電話,負責內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)傳達工作;負責急救工作中車輛、物料、人員等的調(diào)遣工作。

安全員:協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好事故報警,負責事故現(xiàn)場危險、危害監(jiān)測工作,情況通報及事故處置工作。

技術(shù)員:協(xié)助現(xiàn)場副總指揮做好應(yīng)急救援,負責提供事故現(xiàn)場地質(zhì)、腳手架等與事故處理相關(guān)的技術(shù)資料。

機械員:協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好應(yīng)急救援,負責工程機械搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。

材料員:負責搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。

出納員:負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。

(四)救援隊伍組建

救援隊伍是安全事故和突發(fā)事件中應(yīng)急救援的骨干力量,擔負現(xiàn)場救援處置任務(wù)。項目部根據(jù)施工實際情況和需要,由項目副經(jīng)理任隊長,相關(guān)作業(yè)班組或施工隊伍負責人任副隊長,建立不脫產(chǎn)的兼職應(yīng)急救援隊,負責事故發(fā)生時的人員救護、工程搶險、搶修、安全防護等工作。(附:《應(yīng)急救援隊人員名單》)

(五)培訓(xùn)和演練

1、工程施工前或施工中項目安全主任對項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊人員等相關(guān)人員進行一次應(yīng)急知識培訓(xùn),使其明確各自的任務(wù)、職責,掌握一定的救援知識和技能;一旦發(fā)生事故,指揮機構(gòu)能正確指揮,各救援隊伍能根據(jù)各自的任務(wù)及時有效地排除險情、控制事故、搶救傷員。

2、施工過程中,有條件時項目經(jīng)理應(yīng)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊人員進行一次涌泥、電擊、路面塌陷、有害氣體對人體傷害等事故應(yīng)急模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,以提高應(yīng)急響應(yīng)的能力。

根據(jù)實際需要可臨時增加應(yīng)急培訓(xùn)或演練次數(shù)。

(六)應(yīng)急準備

1、應(yīng)急救護物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布等緊急醫(yī)療用品。

2、應(yīng)急搶險、搶修物資的準備:應(yīng)根據(jù)施工實際情況或可能發(fā)生的觸電、鉆破燃氣管道、鉆破通信光纜及電纜、拖管工作機械及吊車等事故做一次演習,在現(xiàn)場適當儲備一些應(yīng)急物資。并加強對配備的應(yīng)急物資日常管理,保證隨時應(yīng)急使用。
(七) 應(yīng)急響應(yīng)級別

應(yīng)急響應(yīng)的級別根據(jù)事故大小可出現(xiàn)情況不太嚴重、無人員重傷或死亡情況時,由項目部自行組織救援、搶分為三級:

一級(項目級)響應(yīng):現(xiàn)場觸電及小型機械事故處理,應(yīng)及時報告現(xiàn)場監(jiān)理。

二級(公司級)響應(yīng):現(xiàn)場出現(xiàn)拖管工作機械及吊車設(shè)備情況比較嚴重、出現(xiàn)多人受傷或重傷或有人員死亡情況時,項目部應(yīng)立即報告公司應(yīng)急指揮中心,請求公司增援。由公司應(yīng)急指揮中心協(xié)助指揮現(xiàn)場的救援組織、搶險和人員救護等工作,并負責事故的調(diào)查處理。項目部應(yīng)將事故情況及時報告建設(shè)單位。

三級(社會級)響應(yīng):現(xiàn)場鉆破燃氣管道、鉆破通信光纜及路面坍塌情況非常嚴重、危及周邊的安全或出現(xiàn)人員傷亡情況較嚴重時,項目部應(yīng)立即報告公司應(yīng)急指揮中心,并在請示公司總經(jīng)理同意后及時向當?shù)卣坝嘘P(guān)部門請求支援,以便及時有效地控制事故發(fā)展,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(八) 應(yīng)急響應(yīng)

1、管道拖管施工中發(fā)生觸電、鉆破燃氣管道及通信光纜時,項目部應(yīng)立即啟動、實施應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)事故嚴重程度等情況確定應(yīng)急響應(yīng)級別。

2、發(fā)生事故時,發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊,在由施工現(xiàn)場的作業(yè)人員通知現(xiàn)場安全員,安全員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)和項目書記(現(xiàn)場副總指揮)。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)事故或險情大小確定應(yīng)急響應(yīng)級別,并立即組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊等有關(guān)人員開展搶險、救援等工作。事故情況較嚴重時,項目經(jīng)理應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報警,情況非常嚴重時應(yīng)同時向當?shù)卣坝嘘P(guān)部門請求支援;同時組織項目部人員采取積極的措施進行補救,向當?shù)蒯t(yī)院打電話請求醫(yī)療救援,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3、有害氣體中毒事故

一旦發(fā)生有害氣體中毒事故,首先要使患者脫離中毒環(huán)境,立即疏散現(xiàn)場施工人員,然后再作其他有關(guān)處理。

在救援人員需要深入施工現(xiàn)場救人以前,最好先測試一下其中的空氣成分,根據(jù)測定情況,決定是先進入或是先改善進現(xiàn)場的空氣狀況。

4、緊急安全疏散

在發(fā)生重大燃氣管道破裂等事故可能對建筑物、人群安全構(gòu)成威脅時,項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員組織進行緊急疏散。事故現(xiàn)場施工人員務(wù)必做好自我保護,在等待救援人員到達前做好自我救護。

5、工程搶險搶修

有效的工程搶險、搶修是控制事故的關(guān)鍵。項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指揮應(yīng)急救援隊等搶險人員根據(jù)事先制定的應(yīng)急方案或措施,在做好個體防護的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時排除險情,防止事態(tài)擴大。

6、現(xiàn)場醫(yī)療救護

對發(fā)生氣體中毒的人員,根據(jù)中毒和傷害程度及時轉(zhuǎn)送各專業(yè)醫(yī)院;對發(fā)生負傷人員應(yīng)立即進行救護,根據(jù)傷害程度轉(zhuǎn)送各專業(yè)醫(yī)院及時救治。嚴重時應(yīng)進行人工呼吸搶救,并及時撥打120急救電話。

7、社會支援

一旦發(fā)生重大安全事故和突發(fā)事件,項目部搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時,現(xiàn)場應(yīng)急救領(lǐng)導(dǎo)小組必須立即向公司報告,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后及時向當?shù)卣▓?,請求社會力量援助。社會援助隊伍進入施工現(xiàn)場時,項目部應(yīng)責成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項。

(九) 應(yīng)急恢復(fù)

當事故得到控制后,項目部應(yīng)立即成立事故調(diào)查組和恢復(fù)生產(chǎn)搶修組

事故調(diào)查組:由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、安全主任及有關(guān)人員成立事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。調(diào)查事故發(fā)生原因、進行事故責任分析、確定處理意見和制定防范措施。

恢復(fù)生產(chǎn)搶修組:由項目經(jīng)理組織,項目部各部室負責人和各作業(yè)班組人員組成道路、設(shè)備、電力等搶修小組,研究制定搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。

(十) 應(yīng)急救援預(yù)案評審與改進

應(yīng)急救援處理完畢后,項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織有關(guān)人員對應(yīng)急救援預(yù)案進行有效性評審,對應(yīng)急響應(yīng)和救援過程中所暴露出的缺陷和不足進行改進,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高其有效性。

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