為了認真貫徹落實上級公司關于開展年度應急救援演練的通知要求,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境保障各項活動的安全順利進行,切實做好現(xiàn)場安全工作,工區(qū)特編制本演練方案。
一、演練目的
1、明確各部門、各崗位人員應急管理和處置突發(fā)自然災害的工作職責,檢驗工區(qū)《應急救援預案》的有效性、實用性,提高火災事故災難應急能力。
2、教育工人熟悉各類消防器材并掌握使用方法,熟練火災應急處置的程序,最大限度地減輕火災事故造成的人員和財產(chǎn)損失,保障職工生命和財產(chǎn)安全。
二、成立應急救援演習領導小組組織機構
1、成立應急救援指揮小組
組 長:× ×
副組長:××× 王大卿 杜陽明
成 員:呂布放 胡笑天 李天宇 王蜂膠 吳大新
李欣慰 楊明超 李東天 王欣欣
2、指揮部下設各應急小組:
(1)搶險小組
組長: 李天宇
成員: 楊二超 牛小文 李金防 馬 騰 夏二小
職責:根據(jù)應急救援指揮小組指令,及時負責撲救、搶險,并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時,立刻通知通訊組撥打政府主管部門電話求救。
(2)救護小組
組長:劉炳田
成員:李雯雯 曾小兵 何田田 胡小紅
職責:負責受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。
(3)通訊小組
組長:王爾林
成員:李彪明 李胡鋒 杜新會
職責:了解掌握事故情況,負責事故發(fā)生后在第一時間通知工區(qū)及當事人的親人等
(4)保衛(wèi)小組
組長:李韓俊
成員:楊明亮 徐明志 李大志 王興星 胡云飛職責:負責損失控制,物資搶救,對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū),阻止與工程無關人員進入現(xiàn)場,保護事故現(xiàn)場不遭破壞。
(5)后勤小組
組長:吳明教
成員:齊大林 張文雯職責:負責搶險物資、器材器具的供應及后勤保障。
(6)調(diào)查小組
組長:呂布放
成員:黃星星 吳小米 張大衛(wèi)
職責:負責事故調(diào)查。
(7)消防隊
組長:馬騰輝
成員:施工隊工人
職責:發(fā)生火災時,按照平時消防演練的內(nèi)容組織進行滅火,在消防隊到達之前盡量控制火災造成的損失擴大。
三、演練地點及時間
演練地點:辦公區(qū)后施工現(xiàn)場空地
演練時間:2013年11月30日13:30至15:00。
四、準備工作
1、演練前1-2天,開會通知施工人員及周邊可能影響人員,演練時場地懸掛演練橫幅以免引起不必要的恐慌。
2、培訓所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則。
3、后勤組準備好模擬演練響應效果的各類物品和器材。
4、演練前,應急救援小組人員將通訊錄發(fā)放給各參與演練的小組成員。
5、準備好攝像器材,以便進行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。
五、演練步驟
1、下午14:15分,現(xiàn)場工人及工區(qū)管理人員均在宿舍休息中,突然一名工人發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場失火,這名工人當即發(fā)出喊叫,并立即上報現(xiàn)場值班領導,值班領導立即趕往現(xiàn)場,通知附近工人逃離火場。現(xiàn)場煙霧滾滾且已形成明火燃燒的勢態(tài),如不及時控制,將直接威脅到辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場材料堆放區(qū),導致造成重大財產(chǎn)損失。
2、現(xiàn)場值班領導隨機拿起電話拔打119,進行報警。并撥打電話通知工區(qū)應急救援指揮小組組長,應急領導小組組長接到現(xiàn)場情況通報后通知通訊室立即啟動火災應急預案:摳饔斃∽樽槌ち⒓創(chuàng)轂咀槿嗽鋇槳旃儀骯慍〖??各應急小組在組長的帶領下到達集結(jié)點,總指揮立即根據(jù)應急預案責任分工對各小組下達分工命令。
3、現(xiàn)場值班人員隨即組織義務消防隊控制火情,電工立即切斷火災施工現(xiàn)場電源,消除火災載荷。
4、應急救援演習領導小組到場后由現(xiàn)場值班人員匯報報告事故情況,聽取匯報后應急救援領導小組組長立即提出滅火、搶險措施。并命令各應急小組按其職責和分工,立即開展救援工作,相關應急設施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)過現(xiàn)場搶險、義務消防、救護等小組的搶救火勢得到了控制,后消防隊車輛趕到現(xiàn)場并在很短的時間內(nèi)將火撲滅,后勤小組指揮所有搶險車輛及人員撤出火場,現(xiàn)場外待命,現(xiàn)場保衛(wèi)小組負責留守現(xiàn)場,防止死火復燃,現(xiàn)場調(diào)查小組人員已經(jīng)著手進行事故的調(diào)查分析工作。
6、演練結(jié)束,領導就火災應急演練發(fā)言,演練總指揮作總結(jié)性發(fā)言。
六、應急演練評價與總結(jié)
在演練結(jié)束1 周內(nèi),領導小組根據(jù)演練過程中收集和整理的資料,以及演習人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。領導小組應對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究,確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。
中通三局鄭州新通快速路工程項目十工區(qū)
二0一三年十二月二十日