1 事故類型和危害程度分析
1.1 事故類型
(1)火災(zāi)事故造成的人員傷亡
(2)梯臺(tái)墜落造成的人員傷亡
(3)人員觸電造成的人員傷亡
(4)交通事故造成的人員傷亡
(5)自然災(zāi)害造成的人員傷亡
(6)遭遇搶劫造成的人員傷亡
1.2 危害程度分析:人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。
人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案可與其他有可能涉及人員傷亡的應(yīng)急預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。
2 應(yīng)急組織人員和職責(zé)
加油站經(jīng)理(張瑜)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮。
加油站核算員(段亞萍)負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)。
加油站前庭主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。
加油站其他當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。
3 預(yù)防與預(yù)警
發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,經(jīng)過(guò)加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。
加油站經(jīng)理(或前庭主管)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展,命令加油站核算員向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
同時(shí)撥打報(bào)警電話110、119、120,如果事態(tài)擴(kuò)大,情況緊急,要及時(shí)與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請(qǐng)求配合疏散及救援。
(1)緊急情況的類型(火災(zāi)、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等);
?。?)事發(fā)加油站的名稱、地址;
(3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼。
4 應(yīng)急處置措施
(1)當(dāng)傷員傷勢(shì)較輕時(shí),可由現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療小組就地處理;致命或嚴(yán)重的傷害應(yīng)由核算員及時(shí)撥打120求助,現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。
(2)必要時(shí)停止?fàn)I業(yè)并及時(shí)將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)主管部門。
5 應(yīng)急結(jié)束
確認(rèn)傷亡人員得到妥善安置后,由站經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到同意后終止應(yīng)急處置程序。
6 應(yīng)急物資和裝備保障
根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬(wàn)里樂(lè)加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時(shí)依托當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源及聯(lián)防組織。
7 附則
7.1 演練要求
?。?)每年年初,由西南片區(qū)公司負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)并備案。
(2)新員工上崗前,必須接受萬(wàn)里樂(lè)加油站的安全培訓(xùn)。
?。?)安全培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不得少于40小時(shí),培訓(xùn)要做好記錄??荚嚥扇¢]卷形式,由站經(jīng)理主持??荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。
7.2 預(yù)案修訂和完善
萬(wàn)里樂(lè)加油站應(yīng)急小組組織對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。無(wú)特殊原因,每年度對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次修訂。
如有以下原因應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂:
(1)新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實(shí)施;
(2)通過(guò)應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞;
(3)應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。
預(yù)案修訂須經(jīng)上級(jí)公司審批或?qū)I(yè)部門重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施變更。
7.3 預(yù)案的實(shí)施
本預(yù)案自簽署之日起實(shí)施。