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總體應(yīng)急預(yù)案

  
評(píng)論: 更新日期:2011年11月30日

??????? 3. 信息報(bào)告
??????? 3.1? 信息報(bào)告責(zé)任部門(mén)及職責(zé)
??????? 3.1.1? 公司所轄范圍內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即報(bào)告上級(jí),同時(shí)報(bào)告總公司應(yīng)急辦公室。報(bào)告內(nèi)容包括:事件發(fā)生地點(diǎn)(線(xiàn)別、站名或區(qū)間、公里、米)、時(shí)間,初步原因,人員傷亡情況、設(shè)備損失情況,是否影響行車(chē)或影響鄰線(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)救援人員、設(shè)施情況,是否需要特殊救援人員、救護(hù)車(chē)、消防車(chē)、救援列車(chē)或起重機(jī)械等。
??????? 事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé):突發(fā)事件發(fā)生后,立即停止作業(yè),人員撤離到安全區(qū)域,同時(shí)報(bào)告事發(fā)信息,采取措施防止損失擴(kuò)大,有條件的進(jìn)行傷員自救、求援。
??????? 3.1.2? 總公司應(yīng)急辦公室做好日常值守工作,第一時(shí)間掌握公司管內(nèi)突發(fā)事件的信息及相關(guān)情況,及時(shí)向公司應(yīng)急辦公室主任和應(yīng)急委員會(huì)報(bào)告,做好應(yīng)急信息的上報(bào)、傳達(dá)及統(tǒng)計(jì),與各相關(guān)單位應(yīng)急處理信息的溝通協(xié)調(diào)。
??????? 3.2? 信息報(bào)送程序
??????? 信息報(bào)送按照“及時(shí)有效、逐級(jí)上報(bào)、特情直報(bào)”的原則進(jìn)行。
??????? 3.2.1? 公司管內(nèi)工作場(chǎng)所發(fā)生突發(fā)事件(施工影響行車(chē)、火情、水害、交通事故、設(shè)備事故、人員中毒、傷亡、施工險(xiǎn)情、影響公共安全),當(dāng)事人、事件相關(guān)人或知情人應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)越級(jí)直接報(bào)總公司應(yīng)急辦公室。有關(guān)特別重大、及重大、大事故的通話(huà),按“117”應(yīng)急通信級(jí)別,按“立接制”緊急辦理。
??????? 3.2.2? 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人知情后立即報(bào)告所屬公司負(fù)責(zé)人,同時(shí)上報(bào)總公司應(yīng)急辦公室;
??????? 3.2.3? 所屬公司負(fù)責(zé)人接報(bào)后5分鐘內(nèi)上報(bào)主管副總經(jīng)理,同時(shí)上報(bào)總公司應(yīng)急辦公室;
??????? 3.2.4? 總公司應(yīng)急辦公室接報(bào)(或上級(jí)通知)后5分鐘內(nèi)報(bào)告應(yīng)急委員會(huì),同時(shí)根據(jù)委員會(huì)指示上報(bào)局、中心應(yīng)急辦公室,并做好記錄;
??????? 3.2.5? 總公司應(yīng)急辦公室按照應(yīng)急委員會(huì)的指示,立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急救援預(yù)案。
??????? 3.3? 信息收集及分析
??????? 3.3.1? 總公司應(yīng)急辦公室在接到突發(fā)事件信息后,按程序傳報(bào),同時(shí)做好信息收集記錄并對(duì)信息進(jìn)行必要的分析。
??????? 信息收集主要內(nèi)容:1.信息內(nèi)容(事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、所屬公司及相關(guān)人;事件的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù),影響行車(chē)情況,直接經(jīng)濟(jì)損失估計(jì);發(fā)生原因初步判斷;現(xiàn)場(chǎng)采取的措施和控制情況);2.上報(bào)人姓名、職務(wù)、與事件關(guān)系;3.信息上報(bào)時(shí)間;4.信息處置(何時(shí)傳報(bào)給何人,接報(bào)人反饋的信息)。
??????? 3.3.2? 對(duì)發(fā)生在本公司以外、可能對(duì)本公司造成影響的事件按照管內(nèi)發(fā)生事件信息報(bào)送程序進(jìn)行信息收集和傳報(bào)。
??????? 3.3.3? 應(yīng)急救援結(jié)束后收集各專(zhuān)業(yè)工作組的工作報(bào)告或總結(jié),進(jìn)行匯總存檔。
??????? 4. 應(yīng)急響應(yīng)
??????? 4.1? 應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件1和附件2)
??????? 分防洪、除雪、火災(zāi)事故、行車(chē)事故救援、衛(wèi)生事件、群體性事件的應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和各類(lèi)施工發(fā)生突發(fā)情況下的應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)按險(xiǎn)情等級(jí)分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)四個(gè)等級(jí)。Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng),立即報(bào)局、輔業(yè)中心應(yīng)急辦公室按規(guī)定要求啟動(dòng);Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng),由總公司應(yīng)急辦公室按規(guī)定要求啟動(dòng),主管副總經(jīng)理在10分鐘內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并帶領(lǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)救援組出發(fā),趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮組織搶修,總經(jīng)理或黨委書(shū)記隨即趕赴現(xiàn)場(chǎng);Ⅳ級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng),由各公司按規(guī)定要求啟動(dòng),經(jīng)理或支部書(shū)記在10分鐘內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并出發(fā)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮組織搶修,總公司主管領(lǐng)導(dǎo)隨即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
??????? 各類(lèi)施工發(fā)生突發(fā)情況和具體事故的應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)按險(xiǎn)情等級(jí)分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)三個(gè)等級(jí)。Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng),立即報(bào)局、輔業(yè)中心應(yīng)急辦公室按規(guī)定要求啟動(dòng);Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng),由總公司應(yīng)急辦公室按規(guī)定要求啟動(dòng),主管副總經(jīng)理在10分鐘內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并帶領(lǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)救援組出發(fā),趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮組織搶修,總經(jīng)理或黨委書(shū)記隨即趕赴現(xiàn)場(chǎng);Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng),由各公司按規(guī)定要求啟動(dòng),經(jīng)理或總支(支部)書(shū)記在10分鐘內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并出發(fā)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮組織搶修,總公司主管領(lǐng)導(dǎo)隨即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
??????? 4.2? 應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)形式(見(jiàn)附件1、附件2)
??????? 4.3? 應(yīng)急響應(yīng)內(nèi)容
??????? 4.3.1? 應(yīng)急辦公室接到突發(fā)事件信息報(bào)告后,5分鐘內(nèi)報(bào)告應(yīng)急委員會(huì),按照相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),啟動(dòng)本級(jí)響應(yīng)。此前,各公司應(yīng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。
??????? 4.3.2? 應(yīng)急辦公室認(rèn)為達(dá)到鐵路局、輔業(yè)中心啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的,5分鐘內(nèi)報(bào)告局、輔業(yè)中心應(yīng)急辦公室。
??????? 4.3.3? 啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后,應(yīng)急辦公室通知各有關(guān)專(zhuān)業(yè)工作組,以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng),按照各自工作職責(zé),利用現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源,展開(kāi)各自工作。調(diào)查災(zāi)情,研究搶修方案,調(diào)運(yùn)救援隊(duì)伍、集聚、設(shè)備、救援物資,組織工程搶修,提供通訊、水電、后勤、醫(yī)療衛(wèi)生、安全措施宣傳、治安保障。指揮與協(xié)調(diào)各救援隊(duì)伍、根據(jù)應(yīng)急需要指揮緊急處置,采取相應(yīng)措施(防護(hù)用品和準(zhǔn)備)保障應(yīng)急人員的安全防護(hù)和職工群眾的安全防護(hù)。
??????? 4.3.4? 各公司接到救援指令30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),公司負(fù)責(zé)人主動(dòng)向應(yīng)急委員會(huì)請(qǐng)示任務(wù),按照應(yīng)急委員會(huì)和專(zhuān)業(yè)工作組的指揮,無(wú)條件執(zhí)行各項(xiàng)救援工作,每完成一項(xiàng)指令任務(wù)后,原地待命。同時(shí)負(fù)責(zé)自身安全,做好與相鄰救援隊(duì)的配合工作。
??????? 4.3.5? 上級(jí)應(yīng)急指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,災(zāi)情程度、救援資源數(shù)量,采取的措施,存在什么危險(xiǎn)和困難等,主動(dòng)接受上級(jí)指揮。
??????? 4.3.6? 應(yīng)急委員會(huì)認(rèn)為有必要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)力量參與應(yīng)急救援的,指示相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作組執(zhí)行,并組織做好配合社會(huì)力量救援工作與善后工作。
??????? 4.3.7? 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)情況每1小時(shí)向應(yīng)急辦公室報(bào)告1次,應(yīng)急辦公室匯總后,根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向上級(jí)應(yīng)急辦公室匯報(bào)。
??????? 4.4? 應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束形式
??????? 應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束遵循“誰(shuí)啟動(dòng),誰(shuí)結(jié)束”的原則,當(dāng)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員的危害性消除、受傷人員得到妥善醫(yī)治,生產(chǎn)秩序恢復(fù)正?;蛄熊?chē)恢復(fù)正常運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)清理完畢,應(yīng)視為應(yīng)急結(jié)束,由應(yīng)急委員會(huì)或相應(yīng)的組織負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急結(jié)束。
??????? 5. 救援資源及利用
??????? 5.1? 本公司應(yīng)急救援資源
??????? 各公司按照總公司應(yīng)急救援工作制度要求,挑選適當(dāng)人員,盡可能調(diào)動(dòng)全體職工力量,分專(zhuān)業(yè)(防洪應(yīng)急、消防應(yīng)急、行車(chē)事故等)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,為每支救援隊(duì)裝備救援設(shè)備,制定職責(zé)和工作制度,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。遇突發(fā)事件需要出動(dòng)時(shí),各救援隊(duì)帶相應(yīng)裝備出發(fā)。
??????? 各公司應(yīng)結(jié)合防洪物資儲(chǔ)備,增加相應(yīng)應(yīng)急救援資源,并與總公司應(yīng)急辦公室建立聯(lián)系,應(yīng)急辦公室指派專(zhuān)人定期檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備狀況,建立專(zhuān)門(mén)應(yīng)急救援物資賬目,掌握救援物資庫(kù)管、調(diào)撥、補(bǔ)充等工作。
??????? 5.2? 鐵路相關(guān)單位應(yīng)急救援資源
??????? 總公司應(yīng)急辦公室建立與上級(jí)應(yīng)急辦公室的工作聯(lián)系,掌握兄弟單位應(yīng)急救援隊(duì)伍、救援設(shè)備、物資儲(chǔ)備等應(yīng)急救援資源的數(shù)量、分布情況和聯(lián)系方式,加強(qiáng)工作聯(lián)系,訂立資源互補(bǔ)協(xié)議,緊急情況下可調(diào)動(dòng)這些應(yīng)急救援資源。
??????? 5.3? 醫(yī)療資源
??????? 總公司應(yīng)急辦公室應(yīng)充分調(diào)查了解、掌握局管內(nèi)醫(yī)療資源(包括達(dá)到一定資質(zhì)的地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)),與其建立工作聯(lián)系制度,緊急情況下可調(diào)動(dòng)或利用這些醫(yī)療資源。
??????? 5.4? 特種救援資源
??????? 總公司應(yīng)急辦公室應(yīng)充分調(diào)查了解局管內(nèi)臨近沿線(xiàn)地方特種救援設(shè)備,與其建立工作聯(lián)系制度,緊急情況下可調(diào)動(dòng)或利用這些特種救援資源。
??????? 6. 后期處置
??????? 6.1? 責(zé)任部門(mén)及補(bǔ)償
??????? 應(yīng)急辦公室、工會(huì)、人力資源部、安全部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行應(yīng)急救援的善后處置工作,按照上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)突發(fā)事件相關(guān)人員安置、補(bǔ)償,物資和勞務(wù)的征用補(bǔ)償。
??????? 6.2? 保險(xiǎn)及理賠
??????? 應(yīng)急辦公室、工會(huì)、人力資源部、綜合部共同負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),及時(shí)辦理有關(guān)理賠工作。
??????? 6.3? 總結(jié)評(píng)估
??????? 突發(fā)事件處置結(jié)束后,總公司應(yīng)急辦公室對(duì)突發(fā)事件處置進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,對(duì)應(yīng)急效應(yīng)行動(dòng)和效果提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見(jiàn)。為應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善創(chuàng)造條件。
??????? 7. 宣傳培訓(xùn)
??????? 各級(jí)組織在開(kāi)展群眾安全文化建設(shè)的過(guò)程中,要著力突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案宣傳,積極利用專(zhuān)題展覽等形式,廣泛宣傳應(yīng)急法律、法規(guī)和公眾避險(xiǎn)、自救、互救知識(shí),提高職工自我保護(hù)能力和守法意識(shí)。
??????? 各公司應(yīng)重視對(duì)職工應(yīng)急預(yù)案意識(shí)的教育,定期地、有計(jì)劃地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),結(jié)合應(yīng)急演練、演習(xí),進(jìn)行救援知識(shí)培訓(xùn),提高救援技能和單位整體應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
??????? 8. 預(yù)案演練
??????? 應(yīng)急預(yù)案演練由各公司負(fù)責(zé),應(yīng)急辦公室檢查指導(dǎo)。應(yīng)急辦公室對(duì)全年的預(yù)案演練制定總體計(jì)劃,各公司根據(jù)總公司應(yīng)急辦公室的安排和工作實(shí)際,每季度安排不少于1場(chǎng)次的應(yīng)急預(yù)案演練。預(yù)案演練要突出目的性,針對(duì)性和實(shí)用性,起到提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和安全防范教育作用。
??????? 各公司每次安排預(yù)案演練活動(dòng),要制定詳細(xì)的組織措施計(jì)劃報(bào)總公司應(yīng)急辦公室審批,主要內(nèi)容為:演練項(xiàng)目名稱(chēng),演練目的,活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員(按職責(zé)分組,邀請(qǐng)觀(guān)看人員)、需要的機(jī)具、材料、設(shè)施,安全措施,負(fù)責(zé)人,活動(dòng)記錄人?;顒?dòng)后寫(xiě)出總結(jié)等。
??????? 應(yīng)急辦公室對(duì)各公司提報(bào)的預(yù)案演練計(jì)劃進(jìn)行可行性審核,對(duì)其提出安全性要求,幫助解決問(wèn)題,并派員現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。對(duì)全年預(yù)案演練活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比,對(duì)組織有力,突出演練實(shí)效的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)組織混亂、敷衍的給予處罰并通報(bào)批評(píng),取消該公司年終評(píng)先資格。

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