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工程建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案

  
評論: 更新日期:2011年09月02日
④具體負(fù)責(zé)善后處理工作。
五、現(xiàn)場分工和職責(zé):
重大事故發(fā)生后,按照指揮部指示,各相關(guān)科室和單位應(yīng)召集足夠人員,調(diào)集搶險(xiǎn)救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下,按各自的職責(zé)分工迅速開展搶險(xiǎn)救護(hù)工作,并由現(xiàn)場指揮長指定各組長單位。
1、專業(yè)搶險(xiǎn)組:主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場基本情況,制定現(xiàn)場搶險(xiǎn)方案,明確分工,迅速組織滅火,工程拆除,挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險(xiǎn)泄漏源、安全轉(zhuǎn)移各類危險(xiǎn)品等搶險(xiǎn)行動、搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,減少傷亡損失。
組長:
2、事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,分清事故責(zé)任,并提出對事故責(zé)任者處理意見及防范措施。
組長:何朝土
3、善后處理組:負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思想穩(wěn)定工作,消除各種不安定因素。
組長:
4、預(yù)備機(jī)動組:由指揮長臨時(shí)確定,機(jī)動組力量由指揮長調(diào)動、使用。
組長:
在開展搶險(xiǎn)救治過程中,應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止在搶險(xiǎn)救援過程中發(fā)生其它意外事故。
六、應(yīng)急預(yù)案的啟動前提
施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為:
1、?死亡數(shù)在1人以上。
2、?直接財(cái)產(chǎn)損失在1萬元以上。
3、?對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。
七、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)
對事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
由應(yīng)急總指揮,事故現(xiàn)場指揮長同時(shí)啟動公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項(xiàng)目部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展要求,及時(shí)啟動社會應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員死亡。
八、事故應(yīng)急和救援
1、應(yīng)急程度
報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時(shí)立刻報(bào)警打救助電話)→成立指揮部(組)→必要時(shí)向社會發(fā)出救援請求→實(shí)施應(yīng)急救援請求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、上報(bào)有關(guān)部門等→善后處理
2、現(xiàn)場應(yīng)急救援措施(見下表)

?

序號
事故類別
事故原因
現(xiàn)場救援措施
備注
1
人工挖孔樁事故
1、有毒氣體中毒
2、孔壁塌方
3、未使用安全電壓,井下觸電
4、墜物或墜落傷人等
1、?最早發(fā)現(xiàn)者立即呼救,向有關(guān)人員報(bào)告或報(bào)警,原因明確可立即采取正確方法施救,但決不可盲目施救。
2、?施救指揮部門迅速成立,按照應(yīng)急程序處置。
3、?迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài),采取正確方法施救,如中毒,必須先向井下通風(fēng)或帶好防毒面具才可下井救人;未使用安全電壓觸電,必須先切斷電源。
4、?急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識,立即救護(hù)傷員,在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中,不要停止和放棄施救,應(yīng)采用人工呼吸,清洗包扎或輸氧急救等。
5、?現(xiàn)場不具備搶救條件時(shí),立即向社會求救。工地應(yīng)配備相關(guān)的急救用具。
?
2
深基坑開挖事故
1、基坑坍塌
2、觸電事故
3、墜落傷人
3
高聳設(shè)備設(shè)施事故
1、吊物過重
2、墜物或墜落傷人
3、基礎(chǔ)沉降不均勻
4、拉結(jié)不牢固
4
高支摸架事故
1、鋼管、扣件不合格
2、施工人員不按方案施工
5
其它生產(chǎn)性安全重大事故
6
不可預(yù)見突發(fā)性事故
九、事故情況通報(bào)及調(diào)查處理
1、做好事故情況通報(bào)工作
重大事故發(fā)生,指揮部要及時(shí)做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,迅速將事故災(zāi)情及搶險(xiǎn)救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向上級建設(shè)主管部門上報(bào),并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,逐級傳達(dá)到事故處理的各級人員。
2、事故調(diào)查處理
事故調(diào)查組要抓緊時(shí)間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場后,如實(shí)匯報(bào)事故調(diào)查初步情況,提供相關(guān)調(diào)查資料并根據(jù)上級調(diào)查組要求,按照行業(yè)對口關(guān)系,提供相應(yīng)分工,抽調(diào)力量協(xié)助進(jìn)行深入調(diào)查取證工作。
十、報(bào)警信號與通訊
消防火警:119
??? 安:110
醫(yī)療急救:120
公路急救:122
總指揮:
副總指揮:
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