企業(yè)的安全文化指的是企業(yè)在將它對待安全的態(tài)度和價值觀傳遞給它的員工時使用的一系列標志、儀式和習慣，是企業(yè)全體員工對安全工作養(yǎng)成的一種共識，是實現安全長治久安的強有力的支撐。

    （一）安全文化調研診斷

    1 ．安全文化發(fā)展脈絡。安全文化的形成受企業(yè)的發(fā)展歷程、重大安全生產大事等的影響。通過對企業(yè)發(fā)展歷程的回顧、對企業(yè)安全生產經驗和教訓的總結，可以提煉出企業(yè)的安全文化基因。

    2 ．外部文化環(huán)境分析。安全文化的形成還受關鍵人物、傳統(tǒng)文化、地域文化、社會文化、行業(yè)特征、發(fā)展戰(zhàn)略、生產模式等許多因素的影響。準確界定安全文化的外部因素對準確把握安全文化個性影響重大。

    3 ．安全文化傳播網絡分析。安全文化傳播網絡是安全文化深化推廣的重要載體。整合企業(yè)的文化傳播網絡，有利于營造良好的安全氛圍，促進安全文化的快速傳播，增強員工認同度。

    4 ．安全滿意度調查分析。通過對安全滿意度的調研分析，找到企業(yè)的安全工作重點和薄弱環(huán)節(jié)。

    5 ．安全文化與企業(yè)文化的一致性分析。通過安全理念、安全行為、安全制度、安全視覺等方面的調研分析，可以診斷出“安全”亞文化和企業(yè)文化的匹配程度，安全行為與安全制度的匹配情況，發(fā)現管理沖突，分析安全價值觀的沖突，找到安全文化建設面臨的問題，最終找到安全文化建設的著力點。

    6 ．安全文化建設思路。確定企業(yè)安全建設的原則和方向，準確定位安全文化的個性特征，形成安全文化建設的基本框架。

    （二）安全文化體系構建

    1. 理念體系。安全愿景、安全哲學（安全核心價值觀）等核心理念；安全生產觀、安全科技觀、安全管理觀、安全責任觀、安全執(zhí)行觀等基本理念。

    2. 行為體系。各類員工的安全行為準則，各類操作人員的安全行為規(guī)范等。

    （三）不安全行為研究

    針對生產人員的行為表現，研究不安全行為；針對企業(yè)的生產方案與組織措施，研究企業(yè)組織的不安全行為。通過不安全行為糾偏，消除事故隱患。

    （四）安全故事集編撰

    征集企業(yè)的安全事跡，結合業(yè)界的安全案例，以及流傳已久的安全故事，分類編輯，形成一部總結企業(yè)安全經驗的安全故事集。

    （五）安全生產制度體系化建設

    梳理企業(yè)的生產流程，構建嚴謹的安全閉環(huán)制度體系，實現安全責任的可實現、可追究和可監(jiān)督。

    （六）安全文化傳播渠道設計

    安全文化必須通過科學的傳播才能為廣大員工了解和理解。依據文化作用的機理，通過傳播渠道的設計，讓企業(yè)倡導的安全文化家喻戶曉。

    （七）基于安全文化評估的安全狀態(tài)評估

    安全文化既是安全的價值理念，也是企業(yè)的安全生產方案，同時也是人員工的安全行為。安全文化的評估是目前預測企業(yè)安全隱患、事故發(fā)生概率的唯一可行的方法。通過對企業(yè)安全文化的評估，預估事故發(fā)生的概率。