安全文化實際上是對安全本質(zhì)認(rèn)識的升華，也是對傳統(tǒng)安全理念嶄新的突破。施工企業(yè)無疑是安全事故的多發(fā)領(lǐng)域，一次次鮮血與生命的代價讓我們警醒，倡導(dǎo)和弘揚工地安全文化勢在必行，讓安全文化成為安全事故的終結(jié)者，才是我們貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的主要目的。

　　倡導(dǎo)和弘揚工地安全文化，首先是安全意識問題。“安全第一”、“人命關(guān)天”一看就明，一講就通，但一做就難。難在哪里？其實就是觀念問題，施工企業(yè)抓成本、搶工期固然重要，但以安全為代價的現(xiàn)場管理就太不可取了。要抓好安全生產(chǎn)，硬件的投入不可少，安全意識教育更不可缺，只有雙管齊下抓安全才能奏效，我們很多工地，安全帽、安全繩、安全網(wǎng)等等基本防護(hù)用具都有，但大大小小的安全事故時有發(fā)生，歸根結(jié)底就在于意識不到位，要么麻痹大意，要么心存僥幸，這就是災(zāi)難事故的導(dǎo)火索。

　　其次，抓安全文化必須形成全員參與的氛圍。安全文化對提高企業(yè)從業(yè)人員安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故具有重要意義，但必須措施得力，載體新穎。安全措施要貼近現(xiàn)場，貼近一線職工，注重操作性。安全教育可采取各種有效方式開展，盡量避免枯燥無味和流于形式，并堅持經(jīng)?；⒅贫然?。動員全員參與，使員工在潛移默化中接收熏陶，在實際工作中提高自我防護(hù)和保護(hù)他人的意識和技能。

　　再則，抓安全文化不能浮在表面，要建立安全長效機制?，F(xiàn)場的安全標(biāo)牌，標(biāo)語再多并不等于說我們的安全工作就做到了家，這僅僅是表面現(xiàn)象，安全例行工作是夯實安全管理基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)管理中起著舉足輕重的作用，要使安全例行工作規(guī)范化，程序化，班前班后會、安全日活動等一定要堅持，并且要預(yù)防性的作好安全部署，尤其是現(xiàn)場管理人員，時刻要緊繃安全生產(chǎn)弦，明確責(zé)任義務(wù)，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，建立安全長效機制。

　　總之，安全文化要突出大安全觀、大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想，全面系統(tǒng)地構(gòu)筑安全防范體系，將安全文化納入企業(yè)先進(jìn)文化的重要內(nèi)容和發(fā)展方向，最終實現(xiàn)“全員、全面、全方位、全過程”的安全管理。