2011年，我公司進一步加強安全文化建設(shè)，提高全員安全意識，推進“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”各項措施的落實，促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以“治理隱患、防范事故”為主線，運用安全宣傳教育、規(guī)范安全制度、強化安全治理、加大安全投入等綜合手段，增強了企業(yè)安全文化的軟實力，提高了廣大干部職工的安全意識、安全警覺性和責(zé)任心，基本形成了以安全理念文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物質(zhì)文化為主要內(nèi)容的企業(yè)安全文化格局，安全文化已成為保障職工安全健康，使其舒適高效地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,預(yù)防、避免、控制各類事故的安全物質(zhì)財富和安全精神財富，促進了我公司安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。

　　一、深化“文化”內(nèi)涵，打造安全理念文化

　　把安全文化作為群眾文化，讓群眾自己教育自己，自己解放自己，力求通過安全文化建設(shè)助推企業(yè)提升安全管理層次和水平。安全文化核心理念是“安全第一，預(yù)防為主”。隨著企業(yè)管理的加強，安全裝備設(shè)施的大量投入，公司頻繁的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子上下反復(fù)多次討論研究，將安全文化核心理念進一步提升,其意義和作用是：安全生產(chǎn)不僅要滿足職工對安全健康的基本要求，而且要文明生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境；職工個人不僅要遵章守紀(jì)、自主保安，還要爭做文明人、主動關(guān)愛他人，實現(xiàn)自保；不僅要提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，而且還要實現(xiàn)安全管理規(guī)范化，創(chuàng)建文明單位，創(chuàng)造有利于職工安全意識、價值觀念、行為規(guī)范的安全氛圍，達到熏陶職工的安全生產(chǎn)意識、端正職工的安全生產(chǎn)觀念、培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的勞動態(tài)度、提高職工的安全文化素質(zhì)的目的。并將經(jīng)過實踐總結(jié)和探索出來的安全理念、安全準(zhǔn)則、安全守則、安全故事、安全規(guī)章制度編印成《安全文化手冊》，下發(fā)到每個干部職工手中，把安全文化建設(shè)延伸到八小時之外，延伸到每個崗位和家庭，使其家喻戶曉，人人皆知。

　　二、堅持以人為本，規(guī)范安全行為文化

　　安全行為文化是分公司在生產(chǎn)過程中的職工安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的轉(zhuǎn)化、提高和規(guī)范的過程。多年來，堅持以人為本，著重從四個環(huán)節(jié)上狠下功夫，規(guī)范職工的安全行為文化，從而實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)整體安全水平。一是抓培訓(xùn)，提升職工安全技能。針對公司各行業(yè)特點，完善了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理模式，采取走出去、請進來、應(yīng)急演練、以會代訓(xùn)等多種形式，使培訓(xùn)工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。近年來，累計培訓(xùn)各類人員近千人次，實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，各級領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)率達100%，企業(yè)法人安全培訓(xùn)率達100%，安全管理人員培訓(xùn)率達100%。二是抓教育，統(tǒng)一職工思想和工作行為。公司把安全教育貫穿各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的始終，時刻繃緊安全教育這根線，形成了逢會必講安全的慣例，使干部職工明確該怎么做、不該怎么做。就是通過這樣長期的行為規(guī)范教育，引導(dǎo)干部職工規(guī)范作業(yè)行為，履行崗位責(zé)任，杜絕違章行為，減少安全隱患，避免或?qū)⑹鹿始皶r消除在萌芽狀態(tài)。三是抓宣傳，提高安全意識和責(zé)任。通過報紙、網(wǎng)站等宣傳陣地，加大安全生產(chǎn)內(nèi)外宣傳力度；四是抓載體，豐富安全生產(chǎn)形式和內(nèi)容。通過每年開展的“安全生產(chǎn)月”、安全知識競賽等活動，采取形式多樣，內(nèi)容豐富，在公司范圍內(nèi)形成了全員關(guān)注安全、倡導(dǎo)安全、用實際行動營造“人人懂安全，事事講安全，處處保安全”的濃厚氛圍。

　　三、落實法律法規(guī)，建設(shè)安全制度文化

　　公司把建設(shè)安全制度文化當(dāng)作貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需要，注重從以下幾個方面抓好落實。一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立了安全生產(chǎn)防護體系，完善各項規(guī)章制度，明確責(zé)任，狠抓落實，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓、部門領(lǐng)導(dǎo)重點抓、基層單位領(lǐng)導(dǎo)一線抓、安全員具體抓的聯(lián)動機制，各崗位配齊人員，確保了安全生產(chǎn)管理工作無死角死面和空白點。二是加大隱患排查治理力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了“零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)；安全人人有責(zé)，進而增強了廣大干部做好安全工作責(zé)任感和使命感。

　　四、注重安全投入，強化物質(zhì)安全文化

　　公司一直把物質(zhì)安全文化建設(shè)作為落實“科學(xué)發(fā)展觀”、保護職工根本利益的重要體現(xiàn)，堅定建設(shè)安全物質(zhì)文化的信念，增強了搞好安全基礎(chǔ)建設(shè)、確保安全裝備投入的決心，只要是安全生產(chǎn)工作需要的，再大的難關(guān)也要攻克，再多的投入也要想辦法解決。一直以來，堅持安全生產(chǎn)一盤棋的原則。

　　公司上下全力以赴，心想一處想、勁往一處使，共同努力把安全文化建設(shè)工作做得更扎實有效，推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。