油田企業(yè)點多、面廣，施工隊伍野外獨立作戰(zhàn)多，安全風險大，江漢油田從源頭識別危害、做好風險評估，在鉆井、物探、油建等施工中，動火、登高等危險作業(yè)頻繁，存在高處墜落、物體打擊、起重傷害等風險，特別是鉆井、試油作業(yè)和油氣井管理中存在著井噴失控和硫化氫中毒的重大風險。此外，火工器材、放射源等危險物品多，一旦釀成事故，后果嚴重。

　　從發(fā)生事故的可能性和后果嚴重性來評估，鉆井和開發(fā)井噴失控、硫化氫中毒、氯氣泄漏中毒屬于生產(chǎn)安全重大風險；油品站庫火災爆炸和公眾聚集場所火災屬于消防安全重大風險；客運和危險化學品貨運屬于交通安全重大風險。這些方面如發(fā)生任何事故，都會造成重大社會影響和群死群傷的嚴重后果。

　　面對這些安全風險，江漢油田按照風險控制原理，從管理、工程技術和教育培訓等三個方面，落實風險削減和控制措施，努力防范各類事故的發(fā)生。

　　采取強有力的管理措施，削減和控制風險。橫向上，他們把安全環(huán)保的職責落實到油田領導、機關職能部門和二級單位?？v向上層層傳遞壓力，通過簽訂安全環(huán)保消防責任書，堅持月度安全環(huán)保消防例會、每周油田生產(chǎn)例會等會議，把上級的文件精神、工作要求落實下去。同時著眼于建立安全環(huán)保的約束激勵機制，規(guī)范了安全環(huán)保季度考核、年終考評制度，廠處安全環(huán)保工作情況與油田雙文明模范先進單位的評比和中層領導干部的經(jīng)營兌現(xiàn)獎掛鉤。

　　采用工程技術措施，積極整改治理安全隱患和環(huán)境污染，削減和控制風險。一是積極更新改造設備設施，在集團公司的支持下，新添置一批頂驅鉆機、綜合錄井儀等設備，對集輸站、油田電網(wǎng)等進行了改造，提高設備本身的安全系數(shù)。二是按標準配置安全裝備器具，更新、添置一批鉆井、井下作業(yè)井控裝置等應急設備和工具，對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護起到積極作用。三是認真整改安全隱患。四是大力開展污染源治理。物探公司、江漢采油廠、坪北經(jīng)理部等單位積極實施清潔化生產(chǎn)。在污染源治理方面，今年新建生活污水處理廠、鉆井作業(yè)污水處理回灌站，全面治理油水井土油池，開展鉆井廢棄物固化處理和油泥砂治理，明確鉆井投資中的環(huán)保治理定額，做到當年產(chǎn)生污染物當年治理，采油采氣污水全部回注，實現(xiàn)了零排放，基本消除了油田勘探開發(fā)過程中的污染源。
　　采取教育培訓措施，削減和控制風險。通過分層次、多種形式、多個渠道廣泛深入地進行培訓教育，提高全體員工的安全環(huán)保意識和技能。對領導層，他們重在深化認識、更新理念，并將其落實到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中。對管理層，他們重在對本部門、本系統(tǒng)、本單位安全環(huán)保職責、風險和管理制度的學習培訓，使各單位領導層、管理層明晰本單位重大風險，更好地履行安全環(huán)保職責。對操作層，重在危害識別、風險評估意識和技能的培訓，克服“事故不會發(fā)生”的僥幸心理，使員工逐步認識到“一切事故都有可能發(fā)生”，從而增強風險意識和控制技能。以“兩表一卡”管理制度為載體，使安全管理全員、全方位、全天候、全過程的“四全”管理體現(xiàn)在日常生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場，隨著“兩表一卡”管理制度的逐步深化、細化，不斷增強員工的危害識別和風險評估能力，逐步夯實安全生產(chǎn)基礎。