1)導(dǎo)向作用

　　企業(yè)安全文化使企業(yè)職工、企業(yè)內(nèi)部的各種力量在共同的價(jià)值觀(guān)念和企業(yè)精神的指導(dǎo)下，引導(dǎo)到一個(gè)共同的安全生產(chǎn)目標(biāo)方向。企業(yè)安全文化又可以為企業(yè)安全管理決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氛圍，使決策者能在復(fù)雜的環(huán)境中保持正確的方向，獲得健康發(fā)展的安全目標(biāo)策略。

　　2)激勵(lì)作用

　　積極向上的企業(yè)安全精神及安全文化，就是職工自我激勵(lì)的標(biāo)尺，他們通過(guò)它對(duì)照自己的安全行為，找出差距，成為改進(jìn)工作的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)共同的價(jià)值觀(guān)、信念及安全行為準(zhǔn)則，又是一種強(qiáng)大的精神支住，它能使人產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感及安全感，起到相互激勵(lì)作用。

　　3)整合作用

　　企業(yè)全體成員遵守規(guī)章制度表現(xiàn)出強(qiáng)烈的感染力，會(huì)使新的職工加入這個(gè)整體時(shí)，通過(guò)耳濡目染，會(huì)自覺(jué)地融合到這個(gè)群體中來(lái)。企業(yè)安全文化的整合功能會(huì)使企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)得到不斷繼承，不因人員更替而發(fā)生變化。

　　3 構(gòu)筑企業(yè)安全文化力的對(duì)策措施

　　企業(yè)安全文化力的實(shí)質(zhì)就是作為意識(shí)形態(tài)的企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)安全管理的作用力。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)“企業(yè)文化的好與壞”、“強(qiáng)與弱”完全取決于企業(yè)文化力。所以從管理角度來(lái)分析企業(yè)安全文化管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)企業(yè)安全文化力的管理。

　　企業(yè)安全文化是由決策層、管理層、操作層三部分組成的。企業(yè)決策層在企業(yè)安全文化建設(shè)中起著舉足輕重的作用，它制定的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則更形成強(qiáng)有力的安全文化約束機(jī)制，決策層安全文化素養(yǎng)的提高，是企業(yè)安全文化水平提高的關(guān)鍵；管理層按照決策層，制定的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則，進(jìn)行管理和監(jiān)督，他的安全文化素養(yǎng)的提高是企業(yè)安全文化水平提高的保證；操作層在企業(yè)安全文化中，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則，他的安全文化素養(yǎng)提高，是企業(yè)安全文化水平提高的基礎(chǔ)。這三者在企業(yè)安全中，有不同的責(zé)任和要求?；ハ嗦?lián)系，缺一不可。只有強(qiáng)化三者的安全文化素質(zhì)和安全價(jià)值觀(guān)、才能全面提高企業(yè)的整體安全素質(zhì)，因此構(gòu)筑企業(yè)安全文化力，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

　　3．1 不斷提高企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)要建立良好的企業(yè)安全文化氛圍，營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)安全環(huán)境，其企業(yè)決策者的安全文化素質(zhì)是決定因素，它能直接塑造企業(yè)的形象。企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)應(yīng)包括安全思想道德素質(zhì)、安全知識(shí)技能素質(zhì)和安全心理行為素質(zhì)三部分，在這三部分中起首要作用的是安全思想道德素質(zhì)。企業(yè)決策層只有具備優(yōu)秀的安全思想素質(zhì)和高尚的安全道德素質(zhì)，真正重視人的生命價(jià)值，尊重人的生命，一切以企業(yè)員工的生命和健康為重，才能樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感，發(fā)自?xún)?nèi)心地去關(guān)心職工的疾苦和改善惡劣的勞動(dòng)條件，才能把“安全第一、預(yù)防為主”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向。

　　3．2 規(guī)范管理層的行為，提高管理層安全素質(zhì)

　　1)認(rèn)真掌握安全生產(chǎn)方針政策，從嚴(yán)遵守法令法規(guī)。安全管理層人員不斷學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)以及廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，以增強(qiáng)法制觀(guān)念，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　2)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高安全管理技能。安全管理科學(xué)技術(shù)知識(shí)是安全管理層人員必須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)。不但要懂管理，而且要會(huì)管理，同時(shí)要不斷更新觀(guān)念，學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理的新技術(shù)、新辦法，使之科學(xué)化、規(guī)范化。

　　3)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。安全管理層人員必須盡職盡責(zé)，在日常安全工作中要踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。處理事務(wù)理應(yīng)本著“周密調(diào)查、認(rèn)真研究、妥善處理、有始有終、負(fù)責(zé)到底、不得弄虛作假”的原則。

　　4)不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，并督促落實(shí)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷革新改造，使企業(yè)的一些制度越來(lái)越存在缺陷，這就需要安全管理干部不斷去補(bǔ)充完善，使其更加切合實(shí)際，具有科學(xué)性、可操作性。

　　5)不斷探索安全教育模式，提高教育質(zhì)量及效果。企業(yè)的安全管理人員要從實(shí)際出發(fā)，從提高教育效果人手，不斷探索喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全教育新模式，徹底改變形式單一，枯燥無(wú)味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到實(shí)處。