摘要：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)責(zé)任制,明確安全教育責(zé)任,落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。明確現(xiàn)場(chǎng)安全教育接受者的主體施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員,其次要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任主體的監(jiān)督和考核。

　　關(guān)鍵詞：建筑企業(yè),安全文化經(jīng)濟(jì)

　　一、企業(yè)安全文化建設(shè)的作用及經(jīng)濟(jì)價(jià)值

　　安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要,安全文化建設(shè)是安全管理科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)提出的又一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障的新經(jīng)濟(jì)策略,是安全管理工作向系統(tǒng)化發(fā)展的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ),是企業(yè)達(dá)到經(jīng)歷利益最大化的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)手段。安全事故的發(fā)生是以寶貴的生命為代價(jià)的,事后的究責(zé)的確重要,但對(duì)那些逝者已無(wú)力回天,有多少官員被處分或革職,有多少企業(yè)因安全事故而導(dǎo)致破產(chǎn)等等只能成為新聞媒體的噱頭,當(dāng)前世界最大的建筑施工安全事故美國(guó)墨西哥灣漏油事件,隨著漏油的數(shù)量及真相的公開(kāi),其產(chǎn)生的損失不僅僅是事故本身的資產(chǎn)以及區(qū)域性的生態(tài)環(huán)境污染,也許將成為全球性的生態(tài)危機(jī),這些慘痛代價(jià)的事故帶給我們的教訓(xùn)和深入的反思。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速而又紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體制中,建筑企業(yè)安全問(wèn)題幾乎存在于任何時(shí)間和任何地方,有著各自的誘發(fā)原因,且呈現(xiàn)出各自的特點(diǎn)。安全文化建設(shè)也成為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的頭等大事,安全事故對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著及其重大的影響。要做到安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),其主要在于倡導(dǎo)企業(yè)安全文化。施工安全是建筑企業(yè)發(fā)展重要保障,通過(guò)建設(shè)安全文化,提高企業(yè)員工安全防范意識(shí),建立起安全自護(hù)、互愛(ài)、互救、應(yīng)急的安全文化體系,在職工中樹(shù)立起安全、高效的安全行為規(guī)范及安全與健康的目標(biāo)也是一個(gè)項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的、需要全員參與的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。建立完善良好的安全作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體系,提高全員的安全意識(shí)和安全技能,規(guī)范作業(yè)行為,減少違章引發(fā)的事故,是安全管理的重要內(nèi)容和手段,也是企業(yè)保障經(jīng)營(yíng)成果的最基本的工作,美國(guó)墨西哥灣漏油事件對(duì)英國(guó)石油公司的經(jīng)濟(jì)損失至目前為止是難以預(yù)計(jì)的,而對(duì)當(dāng)前生態(tài)的破壞更加是長(zhǎng)期甚至是不可還原的,加強(qiáng)安全文化建設(shè)也將是企業(yè)生存發(fā)展的需要。