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油田企業(yè)安全文化“六理念”及其效果

  
評論: 更新日期:2010年12月13日

  石油勘探、開發(fā)與煉制,不僅是高投入、高回報的生產(chǎn)過程,同時也是高風(fēng)險的生產(chǎn)過程。因此,認(rèn)真研究油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題,對于降低企業(yè)風(fēng)險、保護職工在生產(chǎn)中的安全與健康、確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運轉(zhuǎn)、改善企業(yè)的整體形象以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,具有重要的現(xiàn)實意義。

  油田企業(yè)安全管理中存在的問題

  第一,油田企業(yè)線長面廣,安全管理工作顧此失彼。油田企業(yè)的生產(chǎn)具有行業(yè)跨度大和線長面廣兩大特點。線長面廣,迫使安全人員不得不八方兼顧、四面出擊;行業(yè)跨度大,必然帶來行業(yè)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)管理規(guī)定繁多的問題,安全管理部門必須以有限的人員和專業(yè)技術(shù)知識處理方方面面可能出現(xiàn)的隱患和難題。

  第二,社會治安環(huán)境惡化,油田企業(yè)難以應(yīng)對。近年來,盜油犯罪活動頻頻發(fā)生,具體表現(xiàn)如下:①打孔盜油“武裝化”,有些犯罪團伙自備武器,公然與護線人員、公安人員武裝對抗,崗位巡檢護線難度極大。②作案手段“專業(yè)化”,團伙內(nèi)部嚴(yán)密分工,盜、運、銷“一條龍”。③作案地點不定,作案規(guī)律不易掌握。④作案手法愈出愈奇,甚至將房子直接蓋到管道上,在房內(nèi)打孔并安裝盜油閘門,令人防不勝防。⑤手段惡劣,盜油一旦得手,立即破壞現(xiàn)場,造成原油四溢,現(xiàn)場一片狼藉。

  第三,資金投入高,隱患治理任重道遠(yuǎn)。目前油田企業(yè)的重大隱患主要有3類:①由于歷史原因,生產(chǎn)場站大量存在布局不合理、安全距離不足、消防設(shè)施不配套等“先天”隱患。②新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)出臺,拓寬了隱患治理的范疇,出現(xiàn)了一些新的隱患。如油氣長輸管道運行已超過數(shù)10年,按新頒布的法規(guī)要求,應(yīng)進行壓力管道檢測。③生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重,本質(zhì)安全可靠性差,亟待更新。

  油田區(qū)域擴大,超深高壓氣井開發(fā),技術(shù)和人員更新,向安全管理提出了新課題。首先是油田區(qū)域逐年增大,安全管理工作面持續(xù)“拓寬”;其次是高壓、超深氣田的開發(fā)生產(chǎn),原有的安全管理技術(shù)、方法需隨之更新;隨著人們安全意識的增強,安全要求隨之提高。

  安全管理策略與效果

  如上所述,隨著油田企業(yè)安全管理形勢日趨嚴(yán)峻,沈陽采油廠堅持以“六理念”統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,系統(tǒng)地整合人、機、物、環(huán)境和經(jīng)營、管理等要素,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  大安全理念

  全廠在安全管理布局中,以樹立大安全理念、構(gòu)建大安全格局為安全發(fā)展的戰(zhàn)略定位,系統(tǒng)組織實施安全管理工作。

  大安全理念原指將生產(chǎn)領(lǐng)域為主的技術(shù)安全擴展到生活安全與生存安全領(lǐng)域,形成生產(chǎn)、生活、生存的大安全,將僅由科技人員具備的安全意識提高到全民的安全意識。

  具體來說,可以從以下幾方面構(gòu)建大安全格局。

 ?、賹嵤笆晃濉遍L遠(yuǎn)規(guī)劃。準(zhǔn)備在五年時間內(nèi),構(gòu)建完備的安全責(zé)任、技術(shù)支撐、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、資金保障、安全文化、責(zé)任互?!鞍藗€保障體系”,實現(xiàn)安全持續(xù)發(fā)展。如通過構(gòu)建責(zé)任互保體系,在內(nèi)部實現(xiàn)人保站、站保隊、隊保區(qū)、區(qū)保廠,以及二線保一線、機關(guān)?;鶎?,做到與安全相關(guān)的各個責(zé)任方都互相幫扶、監(jiān)督和支持,形成安全責(zé)任共同體。同時,還將安全管理工作延伸到8小時之外。注重關(guān)心員工業(yè)余時間的安全,為員工提供安全用電、用氣和出行建議,定期組織專業(yè)人員檢查整改員工家庭的電氣安全隱患,提高生活安全保障條件。

 ?、陉P(guān)注乙方的安全生產(chǎn)。在簽訂經(jīng)濟合同的同時簽訂安全合同,實行了針對乙方的施工前安全告知、施工過程安全監(jiān)督制度,為乙方實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

  總之,“大安全”理念整合了HSE方針和目標(biāo),推動了HSE承諾的有效履行。

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