應急救援體系是我國安全生產“十大體系”之一，企業(yè)的應急救援預案是各類生產企業(yè)安全生產標準化的重要內容，也是構建應急救援體系的基礎。如何建立起適應本單位實際、處置有效的事故應急救援預案呢！近日，筆者與合肥市縣督查組一起到企業(yè)檢查，有機會系統(tǒng)的學習了生產企業(yè)的應急救援預案。通過現(xiàn)場查、看、問，了解了企業(yè)的應急救援預案，是如何制定的，大部分企業(yè)都能結合自身實際，有一部分企業(yè)是從網(wǎng)上下載的，當問即是如何演練，員工大都答不出來，的確讓人堪憂。

為此，我們重點剖析了一家電氣生產企業(yè)，該公司根據(jù)《公司生產安全事故應急預案管理辦法》制定了公司級的《公司生產安全事故綜合應急預案》、《車間危險源專項應急預案》和車間級的《車間現(xiàn)場處置方案》，并進行了預案的備案、演練工作。通過深度的交流，得知預案演練工作只能在白班進行，原因是白班管理人員多，技術力量強，中夜班只有值班調度和倒班員工。

　　檢查組要求企業(yè)對事故應急救援預案修訂、演練制度，不能千人一面、千篇一律，要提高其針對性和實用性。大家都知道電氣產品生產工藝過程復雜，存在沖壓、噪音、部分車間有高溫、高壓、易燃、易爆，有毒有害介質等危險因素，極易發(fā)生各類安全事故。但還有一個問題常常被人們忽視，產品生產是流水作業(yè)，長時間連續(xù)生產，容易引起人、設備的疲勞，中夜班的安全生產管理更為重要。企業(yè)在組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案中，一定要按企業(yè)組織結構模式和生產運行實際情況結合發(fā)生事故的性質及處置程序不同，完善預案的編制、演練工作，才能在緊急使用用時高效、有序地組織開展事故搶險、救災工作。演練結束后，在檢查意見反饋中，我們對上述電氣公司應急救援預案按公司級的《生產安全事故綜合應急預案》、《危險源專項應急預案》和以值班調度管理為中心的班組級《現(xiàn)場處置方案》制定給予肯定，建議該企業(yè)要有針對性的進行中夜班演練將更實用。

筆者認為任何事故的發(fā)生都具有不可預知性，它在什么時候發(fā)生，危害有多大，人們對此無從所知，只有真正重視起應急預案的演練工作，突出應急演練的科學性、真實性、針對性和實用性，我們才能在事故來臨時沉著應對，將災難損失減少到最小。對企業(yè)來說只要用好組織措施，不花錢就提升了企業(yè)履行主體責任能力，是一舉多得的好事，好事更應做好。預案不能只做備案，更應注重實戰(zhàn)。建議各地檢查企業(yè)時，應把應急救援預案的備案、演練工作作為一項重點督查事項，防患于未然！