回想起集團(tuán)公司往日的幾起事故，雖然調(diào)查了、忙活了，責(zé)任人處理了，教訓(xùn)吸取了……每起事故發(fā)生后，都一次次喚醒了我們對(duì)安全的關(guān)注，對(duì)生命的關(guān)愛(ài)。但平心而論，無(wú)論這樣“秋后算賬”式的懲罰多么嚴(yán)厲、公平，都是事后的“亡羊補(bǔ)牢”。

    據(jù)調(diào)查顯示，近年來(lái)發(fā)生的一系列重特大安全生產(chǎn)事故中，80％以上是因?yàn)橥婧雎毷?、有令不行、有禁不止、漠視安全?zé)任造成的。安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，大部分存在于人們都能看到的地方，引發(fā)大事故的往往是“小原因”，是因?yàn)橐恍┤嗽诎踩a(chǎn)實(shí)踐中報(bào)有“差不多就行”的思想。然而，就是這樣的“小原因”，總在人們熟視無(wú)睹的地方悄悄產(chǎn)生、積聚，在不可預(yù)測(cè)的時(shí)候猝然爆發(fā)。對(duì)礦井建設(shè)而言，一個(gè)頂板事故，可能釀成一次災(zāi)難災(zāi)；一次看似不經(jīng)意的違章，可能引發(fā)血淋淋的后果。在工作面上，任何一個(gè)小的失誤，都有可能導(dǎo)致大的災(zāi)難。頂板檢撬、車(chē)輛運(yùn)輸、火工品管理……施工中安全措施的落實(shí)，安全帽、帶、器具的正確使用，都會(huì)埋下事故隱患，造成無(wú)法挽回的后果。

    責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱決定了安全生產(chǎn)形勢(shì)的好壞，責(zé)任制度是否落在實(shí)處決定了事故隱患的多少，責(zé)任體系是否健全決定了安全生產(chǎn)建設(shè)的成敗。實(shí)踐反復(fù)證明，責(zé)任意識(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂，規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的保障；無(wú)論多么先進(jìn)的技術(shù)和儀器設(shè)備，都代替不了人的責(zé)任意識(shí)。

    安全責(zé)任最終要靠人來(lái)落實(shí)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)100%，最關(guān)鍵的是每個(gè)從業(yè)人員都樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任心。只要每個(gè)人在崗盡責(zé)，無(wú)論居何處、任何職，都有高度的責(zé)任心，大家“心”連“心”，也就扼住了事故的喉嚨。讓我們一起——用責(zé)任托起生命之重，讓悲劇不再重演！