野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

安全工作“三”字經(jīng)

作者:宗文?!? 來(lái)源:思源赫茲 
評(píng)論: 更新日期:2011年10月18日

都說(shuō)“安全是個(gè)筐,成績(jī)往里裝”。這不僅闡明了抓安全與抓生產(chǎn)的辯證關(guān)系,更突出了做好安全工作的重要性。各層級(jí)在堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的同時(shí),還需著重在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字上下功夫、做文章,才能切實(shí)打牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

抓安全管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字

首先,要建立健全嚴(yán)密的安全組織。一個(gè)企業(yè),大到公司、部門(mén),小到車(chē)間、班組,都應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定在本管轄區(qū)內(nèi)建立健全完整的管理組織和管理體系,成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照“責(zé)任部門(mén)全面抓、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)口抓、管理部門(mén)親自抓、一線員工主動(dòng)抓”的思路,明確了責(zé)任分工,建立了安全工作臺(tái)帳,選撥一批業(yè)務(wù)知識(shí)精、安全意識(shí)強(qiáng)、善于唱黑臉、敢于動(dòng)真碰硬的業(yè)務(wù)骨干輪流擔(dān)任安全生產(chǎn)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)督促整個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)制度的貫徹執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善各項(xiàng)措施。尤其是在完成投產(chǎn)、改(擴(kuò))建項(xiàng)目等臨時(shí)性任務(wù)時(shí)要成立臨時(shí)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確管理范圍和事項(xiàng)。堅(jiān)決杜絕要么沒(méi)人管、要么亂管等局面。

其次,落實(shí)安全制度上要嚴(yán)格。沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題誰(shuí)都可能認(rèn)為制度是可有可無(wú)甚至是多余的,進(jìn)而導(dǎo)致了在執(zhí)行制度上存在著較大的隨意性,為此,各級(jí)在貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和條例、制度的基礎(chǔ)上要跟每一個(gè)班組、每一名員工都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,補(bǔ)充相關(guān)措施,配合開(kāi)展一系列的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。這樣不僅可以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,還有利于強(qiáng)化了員工就是第一責(zé)任人的安全意識(shí)。

打安全基礎(chǔ)時(shí)要突出一個(gè)“細(xì)”字

都說(shuō)思想是行為的先導(dǎo)。要打牢安全的基礎(chǔ),時(shí)刻把員工頭腦中的這根弦繃緊,就必須常念安全經(jīng),常敲安全鐘。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)或?qū)B毴藛T在搞好各員工上崗前的三級(jí)安全教育培訓(xùn)外,還應(yīng)結(jié)合各生產(chǎn)崗位的特點(diǎn)和實(shí)際,著重就電氣的使用、機(jī)械的操作和油料等易燃易爆品的管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行專(zhuān)題教育,在帶電操作和高空作業(yè)等不同等級(jí)的危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所明確注意事項(xiàng),設(shè)置安全警示牌,通過(guò)醒目的標(biāo)語(yǔ)、形象的畫(huà)面等輔助手段給每一名員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,使大家的安全意識(shí)能夠在潛移默化中得到提高。

此外,各相關(guān)職能部門(mén)還應(yīng)堅(jiān)持定期分析本部門(mén)、轄區(qū)內(nèi)的安全形勢(shì)。要從人員思想、工作姿態(tài)、任務(wù)進(jìn)度等方面查找問(wèn)題隱患,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),找準(zhǔn)傾向性問(wèn)題的根源。及時(shí)了解員工們的真實(shí)想法和工作姿態(tài),對(duì)有消極情緒的要及時(shí)緩解他們的心理壓力。通過(guò)多種培訓(xùn)渠道來(lái)培養(yǎng)和提高安全管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,力爭(zhēng)把工作做在前頭,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

貫徹安全防范要突出一個(gè)“實(shí)”字

專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)聯(lián)合生產(chǎn)部門(mén)采取自查與互查、定期與不定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)人員按章操作的意識(shí)和行為、各在用機(jī)械、機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)情況和各安全防護(hù)裝置的完好率進(jìn)行檢查、通報(bào)。對(duì)問(wèn)題要明確責(zé)任人和整改期限,適時(shí)將檢查結(jié)果納入安全薪資和績(jī)效考核的范疇,以樹(shù)立安全檢查的威性。通過(guò)互查,可以給每個(gè)人創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓他們換個(gè)角度,站在別人或是管理者的立場(chǎng)上去正視問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,使員工進(jìn)一步明確了落實(shí)安全制度的重要性和必要性。

各種應(yīng)急預(yù)案的制定和演練也是必不可少的。諸如火災(zāi)處置預(yù)案、緊急救援預(yù)案、緊急疏散預(yù)案、人員自救和逃生預(yù)案等。為了提高員工處置突發(fā)事件的心理狀態(tài)和操縱能力,定期由管理部門(mén)牽頭、生產(chǎn)部門(mén)配合搞好對(duì)可能發(fā)生的種類(lèi)事故險(xiǎn)情的預(yù)演,組織對(duì)電氣火災(zāi)、油料火災(zāi)、有毒氣體事故、突發(fā)性事故災(zāi)害等不同種類(lèi)事故進(jìn)行演練。不斷總結(jié)和完善各類(lèi)預(yù)案。這樣既可以提高員工在遇到突發(fā)事件時(shí)的心理素質(zhì),演習(xí)的同時(shí)還可以檢查名消防設(shè)施的堪用狀態(tài),還能又讓大家熟悉各種安全消防設(shè)施的性能、用途和使用方法。通過(guò)演習(xí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期或作廢的消防器材,再聯(lián)系有關(guān)部門(mén)對(duì)過(guò)期的藥品進(jìn)行更換,才能確保萬(wàn)無(wú)一失。
 

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們