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安全“小事”不能“小視”

作者:張堅(jiān)  
評論: 更新日期:2011年07月16日

  多數(shù)事故的發(fā)生,都是因小失大造成的。聯(lián)想以往歷史上發(fā)生的重特大事故,我們在震驚、悲痛的同時(shí),又如何能不樹立安全“小事”不能“小視”的觀點(diǎn)呢!

  首先,要認(rèn)識安全無小事。在我們礦山日常的工作中,有些人因“不拘小節(jié)”,工作起來丟三落四,馬虎應(yīng)付,不把小事放在心上,為事故的發(fā)生埋下了隱患。所以,必須強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在思想上要重視安全無小事,在工作上要強(qiáng)調(diào)安全無小事,在行動(dòng)中要做到安全無小事。

  其次,要意識到小事往往會(huì)醞釀大禍。安全工作在某些地方可能是小事,是具體的事,但就整體而言又是“天”字號的大事,這就要求我們每一個(gè)員工、每一個(gè)崗位、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)在具體工作中,養(yǎng)成人人事事想安全,點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓安全,一時(shí)一刻不放松的習(xí)慣,要用細(xì)致的思想去思考安全,細(xì)致的工作去發(fā)現(xiàn)隱患,細(xì)致的方法去排除隱患,腳踏實(shí)地做好本職工作。

  再次,安全需從小事抓起。堅(jiān)持“安全無小事,事事需把關(guān)”的管理模式。制定各種行之有效的安全管理制度如:班前會(huì)制度、日檢日清制度、入作業(yè)區(qū)檢身制度、出入采區(qū)人員清點(diǎn)制度、干部下井抓“三違”制度、節(jié)假日中晚班干部查崗制度、生產(chǎn)調(diào)度二十四小時(shí)值班制度、工段級工長三班八小時(shí)跟班盯崗制度、“三違”處罰制度、交接班制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度,還有粉塵防治、測風(fēng)測氣、防治水、防火等三十多項(xiàng)規(guī)章制度,還有各部門、各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,這么多的制度和責(zé)任制為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做到了未雨綢繆,達(dá)到避免事故的目的。這是愛護(hù)職工,確保職工生命安全工作的具體體現(xiàn)。

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