2013年6月為我公司的安全生產(chǎn)月，電儀車間圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：通過(guò)各種形式宣傳“1+6”安全理念;通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本車間的隱患的活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“基層管理、基層工作、基本素質(zhì)”三基工作。形成了“人人學(xué)會(huì)安全，層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍，使我車間的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
　　我車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下：
　　1.開展安全月活動(dòng)宣傳工作，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并對(duì)我車間的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患都談了自己的看法和建議，對(duì)車間管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，安全月的必要開展對(duì)車間各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對(duì)員工安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。
　　2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步排查了我車間安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂;制定電儀車間事故演練預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。當(dāng)前正處新員工培訓(xùn)實(shí)習(xí)時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且我車間正在進(jìn)行鍋爐點(diǎn)火保障準(zhǔn)備工作，施工人員多，工作人員安全意識(shí)和安全防范技能較低，是近階段我車間安全運(yùn)行的一大隱患，我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過(guò)程中的存在和潛在的危害，并有針對(duì)性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起，安全意識(shí)高低不同，我們制定了《考核細(xì)則》，制定措施,明確職責(zé)和工作程序，對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。
　　3.利用交接班的時(shí)間，我們查找我車間存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對(duì)查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除，對(duì)我車間能力不足不能解決的，該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使所轄所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。
　　4.對(duì)在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，車間根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，加強(qiáng)值班力量，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。
　　5.每個(gè)班組討論檢查了我車間在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等完善紀(jì)錄格式。
　　6.對(duì)電氣值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施;
　　7.對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對(duì)保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月核對(duì)保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。
　　8.現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對(duì)性制定現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)良好;對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān)，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。
9.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。
10.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來(lái)的員工在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。
　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制，使我車間的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。