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淺談核電站如何開展現(xiàn)場安全施工和檢查

  
評論: 更新日期:2019年06月10日

安全是生產(chǎn)的首要任務,圍繞安全開展的生產(chǎn)活動,才是我們作為設備檢修工作的最終目的。所以,今天我們在這里討論的是如何合理高效安全的開展核電站現(xiàn)場檢修工作及如何做好現(xiàn)場工作的安全檢查。

安全施工和安全檢查工作是安全執(zhí)行的重要步驟,是工作負責人識別現(xiàn)場不安全因素,按照程序或規(guī)程要求開展現(xiàn)場施工工作,而安全檢查人員作為第三者去發(fā)現(xiàn)事故隱患并督促工作負責人改正存在的風險,事后做好安全教育和組織部門全員學習事件,做好此類事件的再次發(fā)生,但我們的目的就是做好風險預防工作,員工安全生產(chǎn)。所以下面從四個方面開展核電站的現(xiàn)場安全施工和安全檢查工作:

其一、合理做好前期準備工作,落實安全風險管控;

每一項工作的開始都都少不了前期準備工作,而針對核電站開展現(xiàn)場生產(chǎn)活動,具備自己的特點。根據(jù)技術規(guī)格書來說,核電站的工作紛繁復雜,涉及有切割打磨、開工驗電、容器(含地坑)內(nèi)部作業(yè)、登高作業(yè)等風險作業(yè),對應是火災或爆炸風險、觸電風險、人員窒息或中毒、高處墜落等事件發(fā)生都可以危機人身,嚴重時可導致人員死亡。

面對上面的提到或沒有提到的風險,作為每項工作的準備人員,都要合理對每項工作進行全面細致的進行風險,做好每項工作的風險控制。在準備每項工作時,了解或查詢類似工作,跟專業(yè)組負責人做好溝通交流,在條件的允許的前提下,安排人員提前了解現(xiàn)場情況。根據(jù)反饋情況,準備人員、專業(yè)組長及經(jīng)驗豐富的工作負責人,共同分析該項工作的風險分析,必要時與對口的科室班組的系統(tǒng)工程師和安全質(zhì)量處的專項負責人進行溝通,制定合理有效的控制措施。在工作包中的風險分析填寫完善的風險預估,編制安全施工組織設計或施工方案和風險分析,進一步辦理工業(yè)安全高風險。編制同類事件的OE單,對工作負責人在開展工前會時,予以參考和借鑒。

總之,作為每項工作的發(fā)起者、組織者都要提前熟悉、了解現(xiàn)場工作存在的分析,提前做好風險分析,制定控制措施,為員工的安全生產(chǎn)做好鋪墊。

其二、做好施工技術交底,嚴格執(zhí)行施工要求;

每項工作的實施者是由我們在做的每位工作負責人執(zhí)行,所以作為工作負責人,你們的責任重大。在開始執(zhí)行的每一項工作,都要做好工前技術交底,開好每項工作的的工前會,對重大風險的工作的工前會,不但要通知部門管理責任人、準備工程師及電站級的安全員,還要通知質(zhì)安部安全工程師、班組系統(tǒng)工程師或安全質(zhì)量處的專業(yè)負責人,再次按照施工方案及OE單,梳理該項工作存在的風險,并對控制措施進行落實,做好人員分工,完善前期準備不足的地方。

工作負責人要按照”工作負責人六個明白”執(zhí)行工作,嚴格按照前期制定控制措施進行施工,嚴禁私自改變作業(yè)方案,合理運用防人因失誤工具,工作過程中做好監(jiān)護、獨立驗證、自我檢查等人因工具;對存在有疑問的或方案不能執(zhí)行的情況下,保持質(zhì)疑的工作態(tài)度,不確定時暫停、以及三十分鐘的匯報制度。

其三、提升安全檢查意識、強化安全監(jiān)督責任;

作為電站級的安全檢查人員,進行安全檢查時間和過程都比較短,為了避免檢而不精,走馬觀花,疏忽檢查質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。電站級的安全檢查員是獲得了項目部授權的安全檢查員。檢查人員不但業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富而且有強烈的正義感,熟悉每項工作的檢查目的、標準,內(nèi)容,方法,能夠有效的進行分工協(xié)作,嚴把安全生產(chǎn)關。

通過對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)或找出工作負責人在執(zhí)行現(xiàn)場施工過程中存在的安全隱患,以及對部門的安全管理制度不合理等問題的提出。例如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患沒有整改到位;從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員有沒有佩戴勞動保護用品;工作包作業(yè)信息單安全風險分析不全,工前會是否針對作業(yè)現(xiàn)場情況進行安全交底;具有職業(yè)危害的生產(chǎn)場所有沒有采取有效的防護措施等等,要把生產(chǎn)活動的每一個環(huán)節(jié)查到,真正了解現(xiàn)場工作的真實情況。部門對安全生產(chǎn)管理制度的缺失,安全隱患未能積極認識,對部門員工宣貫和培訓工作流于形式等問題的積極指出,并協(xié)助部門管理人員進行改正。

安全檢查不是走走看看,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,是我們安全檢查員的重要職責。

其四、生產(chǎn)檢查齊頭并進,認真做好事后總結

生產(chǎn)和檢查其實是一對孿生兄弟,誰也離不開誰,保持安全生產(chǎn)才是目的。對于生產(chǎn)檢查工作后的總結、整改是每一項工作中比不少的一個環(huán)節(jié),對生產(chǎn)過程和安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行總結,找出問題存在的原因,對于查處的問題要落實到位、標本兼治。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和安全檢查的閉環(huán)管理,工作負責人能夠高效的開展現(xiàn)場施工工作,安全檢查員有效開展安全檢查達到發(fā)現(xiàn)、消除隱患、保證生產(chǎn)安全、防范事故發(fā)生的目的,提高安全生產(chǎn)檢查水平,能夠有效的開展現(xiàn)場安全檢查工作,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的長治久安。

我們不但要加強安全生產(chǎn)活動,還要進一步完善安全檢查工作。希望大家在執(zhí)行本職工作時,保持一個良好的心態(tài),克制自己心中的小魔鬼,積極開展部門各項工作,大家互相監(jiān)督,共同提高,將核電站的工作推向一個新的高度。

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