通常我們說的危險點分析與控制是指工作前危險點、危險源的分析與工作中危險點、危險源的控制。危險點包括作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點、場所、行為或作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài)等等。這里主要就電力生產(chǎn)的配電作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點進行探討。
危險點一般可分成行為方面的危險點及作業(yè)環(huán)境和設備系統(tǒng)方面存在的危險點。行為方面的危險點不明顯，通常是隨著外部條件的變化或時間的推移而出現(xiàn)。例如工作人員的情緒不佳或注意力不集中等。作業(yè)環(huán)境和設備系統(tǒng)方面存在的危險點比較明顯直觀，需要整改，否則無法消除且對施工作業(yè)產(chǎn)生長期的影響。如高壓電氣設備的安全距離不足，施工期間工作場地的坑洞、電纜溝未做相應的防護措施等。

　　1、危險點的特點

　　危險點具有客觀存在性。生產(chǎn)過程中的危險點是客觀存在的，不管怎樣，它都會實實在在地存在著。如果我們在工作中，抱僥幸心理或采取回避態(tài)度，對潛在危險點視而不見，一旦主觀條件具備，必然導致事故的發(fā)生。從而由潛在危險變?yōu)楝F(xiàn)實即引發(fā)事故。

　　危險點具有潛在性。它是指存在于即將開展的作業(yè)過程中，不容易被人們意識到或能夠及時發(fā)覺而又有一定危險性的因素，或是指存在于作業(yè)過程中的危險因素明確地暴露出來，但沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的危害。

　　危險點具有復雜性。危險點的復雜性是由于作業(yè)實際情況的復雜性決定的，每次的作業(yè)盡管任務相同，但由于參與作業(yè)的人員、作業(yè)的場合地點、使用的工具以至所采取的作業(yè)方式，可能存在的危險點也會不同。而相同的危險點也有可能存在于不同的作業(yè)過程中，所以治理危險點的工作不能一勞永逸。

　　危險點具有可知可預防性。我們工作存在的危險點具有一定的隱蔽性，它隱藏在作業(yè)環(huán)境、機器設備或作業(yè)人員的行為之中，只要我們思想上高度重視，預先識別并采取可靠的措施便可以加以預防。

　　2、危險點的分析

　　從作業(yè)的工器具或設備方面分析。如:施工現(xiàn)場裝接臨時電源的配電箱有無漏電保護裝置，其外殼接地是否良好;裝設接地線或合接地刀閘前，按要求應該先驗電，那么，使用的驗電器的電壓等級是否相同且經(jīng)過檢驗合格，是否確認驗電器良好等等。

　　從作業(yè)環(huán)境方面分析。如:高處作業(yè)前檢查梯子兩端的防滑護套等防護設備是否齊全;在變電站臨近帶電設備或同桿雙回或交叉跨越的線路上工作前，應先考慮與帶電部分的安全距離是否足夠、防止感應電壓的措施是否落到實處;在主控室等防火重點部位進行動火工作前是否辦理了動火工作票，消防設施、器材是否完善等等。

　　從作業(yè)中分析。危險點會伴隨作業(yè)活動的進行而產(chǎn)生，我們應在作業(yè)過程中認真去分析設備是否會失去保護，防護措施有無可能出現(xiàn)問題，工作人員在作業(yè)過程的精神狀態(tài)和其他狀況是否與當前的工作相適應等。

　　3、危險點的控制

　　作業(yè)環(huán)境和設備系統(tǒng)方面存在的危險點是固有的并且會長期存在，不采取徹底的更改措施將無法消除，對作業(yè)人員的威脅也是永久性的，行為方面的危險點隨著外部條件的變化或時間的推移而出現(xiàn)。對于不同的危險點，必須因地制宜，采用不同的控制方法，才能做到及時、完整、準確、可靠地防止事故的發(fā)生。

　　徹底根除危險點。對改造、基建工程，要從設計、選型、制造、安裝、驗收各個環(huán)節(jié)嚴格把關，采用各種技術手段從根本上避免危險點的產(chǎn)生。對于已經(jīng)產(chǎn)生的危險點要徹底消除。如可以通過改造、更換設備來消除。

　　將危險點隔離。對于一些無法消除的危險點，可采用設置警示牌、加裝安全遮欄從空間上將危險點隔離。如我們在進行電纜耐壓試驗時，采用在工作地點四周圍繞寫有“止步，高壓危險”的警示帶。

　　強化工作人員的防護措施。有些危險點是無法隔離的，對這種危險點，通常可采用加強工作人員的防護措施的辦法加以解決。如要求登高作業(yè)人員使用合格的雙保險安全帶進行登高作業(yè)。

　　采取補充安全措施的辦法消除危險點。這種危險點是在開工前結合現(xiàn)場的實際情況采取切實可靠的安全措施加以消除。如進入電纜隧道前，應增加臨時通風設施進行通風;施工電源采用帶有漏電保護器的接線盤等。

　　采用更可靠的安全措施使危險點在施工時不存在危險性。如在對某條線路進行桿上作業(yè)時，對共桿線路，可采用辦理停電防止觸電的可靠措施。

　　合理安排工作人員。在施工中要防止由于人員分配不當而產(chǎn)生危險點。對于難度比較大或技術比較復雜的工作必須由完全有能力的人員擔任且由有經(jīng)驗的人員帶領，加強對新進技術人員的監(jiān)護，防止他們由于動手參加實際工作的積極性造成潛在危險隱患。在施工中，還要加強對習慣性違章行為的糾察力度。

　　防止接觸帶電設備或誤動設備。在施工過程中，可根據(jù)需要調(diào)整運行方式，裝設遮欄，防止工作人員接觸或靠近運行設備，造成危險點的存在。

　　防止感應電的傷害。在進行桿上作業(yè)時，若檢修線路上方有交叉跨越高壓線路，必須做好封閉式接地工作，從技術上采取可靠的措施加以預防。

　　強化安全措施，嚴格執(zhí)行管理制度。在施工中由于工作人員行為不當而產(chǎn)生的危險點，必須強化安全措施加以防止;施工企業(yè)還應嚴格執(zhí)行管理制度，結合本單位的特點，有針對性地采取措施，堅決與習慣性違章作斗爭從而確保安全。

　　要有效控制危險點，必須徹底杜絕習慣性違章作業(yè)，嚴格遵守安全規(guī)章制度，對每一施工作業(yè)的危險點進行分析，加強施工人員的責任心，完善安全設施及安全管理制度，采取切實有效的控制措施，消除危險點給配電生產(chǎn)帶來的危害，確保工作安全。