二?習慣性違章的危害特性

　　習慣性違章滋長快、根除難、危害大，是由習慣性違章的特點決定的：

　?。?）頑固性。習慣性違章作業(yè)是由一定的心理定勢支配的，并且很大程度上是一種習慣性的動作方式，因而它具有頑固性、多發(fā)性的特點，往往不容易糾正，習慣性違章作業(yè)行為就會反復發(fā)生，直到行為人受到事故的懲罰。

　?。?）潛在性。一些習慣性違章作業(yè)行為往往不是行為者有意所為，而是習慣成自然的結(jié)果，而對于習慣性違章作業(yè)行為，由于人們看得多了，習以為常，所以，根本沒把它當回事?！吧碓陔U中不知險”，容易使人對違章現(xiàn)象喪失警惕性。

　?。?）傳染性。據(jù)對現(xiàn)有的一些職工存在的習慣性違章作業(yè)行為的分析，他們身上“不良習慣行為方式”，不是他們自己“發(fā)明的”，而是從老職工身上“學來的”。看到老職工違章操作“既省力，又沒出事”，自己也盲目地效仿，而且又用自己的習慣性行為方式，去影響新一代職工。這些不良的習慣性行為方式如不徹底根治，必然導致一脈相承，代代相傳。

　?。?）排他性。有些習慣性違章作業(yè)的工人，對安全規(guī)程根本學不進，不遵守，總以為自己的習慣性方式“管用”，而安全規(guī)程是“可有可無的東西”。其結(jié)果，必然嚴重地妨礙安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

　　三?習慣性違章的分類

　　習慣性違章的表現(xiàn)形式有多種多樣，根據(jù)我們在安全管理崗位多年的經(jīng)驗，將其主要劃分出以下兩類：

　　1、按照習慣性違章的責任主體劃分

　?。?）領導者管理性違章。顧名思義，一般把發(fā)生在領導層（負有領導職責）的違章，統(tǒng)稱為管理性違章，即違章指揮。具體地講，是指企業(yè)的各級領導在執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及行為標準、規(guī)程、制度時，常常以主觀“經(jīng)驗”意愿及自身理解和需要為出發(fā)點，隨意改變或借故不執(zhí)行標準、規(guī)程，習慣性違章指揮。

　?。?）操作者作業(yè)性違章。就是指那些違反安全操作規(guī)程或有章不循，堅持、固守不良作業(yè)方式或工作習慣的行為。它又大體有以下幾種：習慣性違章操作，即那些在操作中沿襲不良的傳統(tǒng)習慣做法，違反安全規(guī)程規(guī)定的操作技術(shù)或操作程序的行為。習慣性違章作業(yè)，即違反安全規(guī)程，按照不良的傳統(tǒng)習慣，隨心所欲地進行生產(chǎn)、作業(yè)或施工活動。

　　2、按照習慣性違章的表現(xiàn)來劃分

　?。?）不懂裝懂型。對所從事崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不認真學習，一知半解，不求甚解，把以往形成的習慣當成了工作經(jīng)驗，意識不到自己所犯的錯誤，甚至以訛傳訛地教授別人，讓他人也跟著違章，長此以往即形成了習慣性違章。

　?。?）明知故犯型。安全規(guī)程講得頭頭得道，但在行動上卻對不上號，明知自己的做法違章，可為了圖省事，怕麻煩，依然我行我素，堅持不良習慣。

　　（3）膽大冒險型。這種人曲解了“一不怕苦，二不怕死”的精神，把違章行為當成是個人英雄主義，別人不敢干的他敢干。這種隨心所欲的嚴重違反安全規(guī)程的作業(yè)極易造成事故。

　?。?）盲目從眾型。在生產(chǎn)操作過程中明知有違章行為，但認為法不責眾，別人都這樣干沒有出事，我隨大流也不會出事，意識不到安全隱患和危險的存在。

　?。?）心存僥幸型。有些人事事存在僥幸心理，認為不是每個人、每次違章作業(yè)就一定要出事故，自己腦袋瓜子靈，反應快，該投機時便投機，該取巧時就取巧，即使有事也不會正好落在自己身上。

　?。?）不拘小節(jié)型。干什么工作都馬馬虎虎，粗心大意，不修邊幅，不拘小節(jié)，習慣成自然，對待安全生產(chǎn)當然也不例外。

　?。?）急功近利型。有一些人進入工作地點后，不管三七二十一拿起家伙就干，什么采取措施，什么防范在先，有那些工夫我的任務早完成了，再說干那些沒指標沒效益的事兒誰給發(fā)工資。

　?。?）得過且過型。這種人整天稀里糊涂混日子，無所用心，得過且過，什么安全、隱患全不放在心上，今天能過得去就不管明天，這一班能過得去就不問下一班，把生產(chǎn)任務完成就心滿意足了。