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化工企業(yè)安全事故原因分析及預(yù)防

  
評論: 更新日期:2012年12月01日

  一. 事故產(chǎn)生原因分析
  (1)原料的不穩(wěn)定性決定事故多?;て髽I(yè)生產(chǎn)中很多化工原料的易燃性、反應(yīng)性和毒性決定了易出現(xiàn)火災(zāi)爆炸及中毒事故的情況。而壓力容器的爆炸及反應(yīng)物的爆燃,都會產(chǎn)生破壞力極強的沖擊波。
  (2)生產(chǎn)過程事故多。化工生產(chǎn)中的副反應(yīng)、處于臨界狀態(tài)或爆炸極限附近的反應(yīng)都易引發(fā)火災(zāi)事故。
  (3)設(shè)備破損引起爆炸泄漏。生產(chǎn)原料的腐蝕、生產(chǎn)壓力的波動、生產(chǎn)流程中的機械振動引起的設(shè)備疲勞性損壞以及高溫、深冷等導(dǎo)致的壓力容器破損;設(shè)備設(shè)計不合理或加工工藝存在缺陷,都易引起事故發(fā)生。
  (4)小型化工企業(yè)的工人素質(zhì)往往不高 , 職工對作業(yè)系統(tǒng)的操作事,隨意刪改安全操作規(guī)程 , 誤操作或在設(shè)備檢修時發(fā)生事故的幾率高。特別是在檢修工作時 , 焊接與切割、使用噴燈、電鉆、砂輪等可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè)往往都是在易燃易爆的化工裝置區(qū)域內(nèi)進行。違章動火主要體現(xiàn)在: 違章指揮 , 動火審批不嚴; 貿(mào)然動火釀成火災(zāi); 現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場措施不力。
  綜上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的過失,上述列舉的事故起因,無不與人相關(guān),事故既然主要由人造成的,那么人們就必須想方設(shè)法的去控制事故的發(fā)生。
  二.預(yù)防措施
  (1)科學(xué)規(guī)劃,合理布局。要求對化工企業(yè)的選址進行嚴格規(guī)范。要充分考慮企業(yè)周圍環(huán)境條件、散發(fā)可燃氣蒸氣和可燃粉塵廠房的設(shè)置位置、風(fēng)向、安全距離、水源情況等因素,盡可能設(shè)置在城市的郊區(qū)或城市的邊緣,從而減輕事故發(fā)生后的危害。
  (2)嚴把建廠審核和設(shè)備選型關(guān)。化工企業(yè)的生產(chǎn)房應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)范要求和生產(chǎn)工藝進行設(shè)計,充分考慮防火分隔、通風(fēng)、防泄漏、防爆等因素。同時設(shè)備的設(shè)計、選型、選材、布置及安裝均應(yīng)符合國家規(guī)范和標準,根據(jù)不同工藝流程的特點,選用相應(yīng)的防爆、耐高溫或低溫、耐腐蝕、滿足壓力要求的材質(zhì),采用先進技術(shù)進行制造和安裝,從而消除先天性火災(zāi)隱患。
  (3)加強生產(chǎn)設(shè)備的管理。一般講,經(jīng)過一段時間的運行,受高溫、高壓、腐蝕影響,設(shè)備材料就會出現(xiàn)性能下降、焊接老化等情況,可能引發(fā)壓力容器及管道爆炸事故。此外還要做好生產(chǎn)裝置系統(tǒng)的安全評價。
  (4)強化教育培訓(xùn),做好事故預(yù)案。化工企業(yè)從業(yè)人員要確保相對穩(wěn)定,企業(yè)要嚴格職工的全員消防安全知識培訓(xùn)、特殊崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)并持證上崗、處置事故培訓(xùn)等,要制定事故處置應(yīng)急預(yù)案并進行演練,不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和生產(chǎn)操作技能 ,提高職工事故狀態(tài)下的應(yīng)變能力。
  (5)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕責(zé)任事故。從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員,明確并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是強化各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大責(zé)任追究力度,對嚴重忽視安全生產(chǎn)的,不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任,同時要追究有關(guān)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,防止因為管理松懈,“三違”等造成事故。隨著化工安全生產(chǎn)職責(zé)的明確,責(zé)任的落實,管理環(huán)節(jié)嚴謹,基本可以杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。
  三.建議
  化工企業(yè)部門應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點,制定化工企業(yè)重大事故應(yīng)急救援方案編制的指導(dǎo)性導(dǎo)則,企業(yè)一句導(dǎo)則的只要內(nèi)容以及本企業(yè)重大危險源的具體實際情況,編制重大事故應(yīng)急措施方案,對企業(yè)職工進行實施應(yīng)急措施培訓(xùn)和教案,并進行模擬演練,按照應(yīng)急措施反感進行救助和躲避,以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工在發(fā)生重大事故后的應(yīng)變能力。通過各種措施的落實,將事故造成的損失控制在最低限度。
 

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