1、風險評估的類型有哪幾種？
        答：有三種：（1）基準風險評估：它是有計劃、有組織、全面的風險評估，結(jié)果是形成一套完整的風險評估概述。
        （2）基于問題的風險：它是對基準風險評估中所確定的具有重大風險活動進行詳細的評估研究，即所謂的專項風險評估。
        （3）持續(xù)風險評估：是經(jīng)常性的風險評估。
        2、安全警示線的種類有哪些？
        答：禁止阻塞線、減速提示線、安全警戒線、防止踏空線、防止碰頭線防止絆倒線。
        3、風險控制的三個階段內(nèi)容是什么?
        答：（1）事故之前：在事故發(fā)生之前采取措施控制預防事故發(fā)生；
        （2）事故發(fā)生當中：事故發(fā)生時管理措施在于降低事故的嚴重性；
        （3）事故發(fā)生后：事故發(fā)生后管理措施在于降低事故的嚴重后果。
        4、企業(yè)選擇風險控制方法應遵循的順序是什么？
        答：依次順序為：1）消除/終止2）替代3）轉(zhuǎn)移4）工程5）隔離6）行政管理7）個人防護
        5、請說明安全標識的分類并寫出至少4個常見的標識名稱。
        答：功能識別類、禁止類、警告類、指令類、提示類、公告類任4個，如：禁止吸煙、必須戴安全冒、止步高壓危險、從此上下、限速10km等
        6、PPE是指個人防護裝備，我們稱之為勞動防護用品，對某種風險具有防護能力。
        8、安健環(huán)體系建設的核心是：危害辨識與風險評估。
        7、中電投集團公司的安健環(huán)理念、方針是什么？
        答：理念：任何風險都可以控制；任何違章都可以預防；任何違章都可以預防；任何事故都可以避免（體現(xiàn)：企業(yè)員工在生產(chǎn)、生活等活動中所秉持與追求的安全健康環(huán)境理想與信念，反映員工對安全健康環(huán)境的態(tài)度、思想與基本價值觀，為員工提供正確的行為規(guī)范與行為指引）
        方針：以人為本、風險預控、系統(tǒng)管理、綠色發(fā)展（以人為本：體現(xiàn)公司的價值觀，表明公司尊重員工的安全理念與文化，同時詮釋了公司實行安健環(huán)管理體系的終級目標。
        風險預控：表述了實現(xiàn)安健環(huán)理念的轉(zhuǎn)變，從前瞻性思維過渡到預防性管理，指明了安健環(huán)管理的方向和焦點。
        系統(tǒng)管理：描述了安健環(huán)管理的方法和手段，通過機制、體制橫向與縱向的系統(tǒng)性，引導安健環(huán)管理的全員參與。
        綠色發(fā)展：是科學發(fā)展觀在企業(yè)安健環(huán)管理的具體體現(xiàn)，展示出企業(yè)發(fā)展的宏圖，彰顯企業(yè)的責任感和使命感。
        9、安鍵環(huán)管理體系12345？
        1個核心、2個基于、3個載體、4個原則、5個步驟的內(nèi)容？
        1個核心：以人為本；
        2個基于：基于風險，基于企業(yè)的生產(chǎn)過程與企業(yè)的現(xiàn)有文化：
        3個載體：解決設備、設施、工具與作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全問題；控制組織與流程的風險解決管理本質(zhì)安全：提升人員素質(zhì)、控制風險行為，解決人的本質(zhì)安全問題：
        4個原則：系統(tǒng)性原則、先進科學性原則、全員參與的原則、持續(xù)改進的原則：
        5個步驟：準備、策劃、實施運行、監(jiān)督與評估、改進與提高。
        10、5W1H的內(nèi)容？
        1）5W：為什么要做這件事？在什么范圍實施？；由誰執(zhí)行？；做什么事？什時間執(zhí)行及完成？2）1H：怎樣執(zhí)行？
        11、安鍵環(huán)管理體系PDCA的內(nèi)容？
        計劃、執(zhí)行、檢查、糾正的閉環(huán)管理。
        12、建立安鍵環(huán)體系的目的？
        答：1、控制安全健康環(huán)境風險2、實現(xiàn)安全健康環(huán)境目標3、持續(xù)改進安全健康環(huán)境績效
        13、熟記自已崗位安全生產(chǎn)責任制？
        14、風險評估公式：
        風險值（D）=可能性(L) ×暴露(E) × 后果(C)
        風險等級劃分：根據(jù)計算得出的風險值，可以按下面關(guān)系式確認其風險等級和應對措施。風險等級可分為“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”。?
        特高的風險：400≤風險值，非常高的風險，考慮放棄、停止；?
        高風險：200≤風險值＜400，高風險，需要立即糾正；
        中等風險：70≤風險值＜200，中風險，需要糾正；
        低風險：20≤風險值＜70，可能的風險，需要關(guān)注；
        可接受的風險：風險值＜20，可接受的風險，可以容忍
        15、安全健康環(huán)境保護承諾
        嚴格遵守國家法律、法規(guī)及行業(yè)標準，認真履行企業(yè)對社會、對員工的安全、健康、環(huán)境保護責任；
        提供資源保障，建立并推行基于風險、流程清晰、標準適宜的安全健康環(huán)境管理體系，鼓勵承包商遵守同等原則；
        “以人為本”，尊重生命，持續(xù)改善工作條件，為員工提供一個安全、健康的工作環(huán)境；
        樹立 “安全、健康、環(huán)境保護”是員工自身需求的觀念，培育一支負責任、精業(yè)務、有激情的員工隊伍；
        推行科學發(fā)展理念，關(guān)注社會可持續(xù)發(fā)展和客戶需求，建設“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、設備可靠、環(huán)境友好、人員快樂”的責任企業(yè)。
        16、后果是：指危害所引發(fā)事故的嚴重程度，包括受傷和財產(chǎn)破壞或損失。
        17、風險評估：是評估風險程度并確定其是否在可承受風險范圍的全過程。
        18風險：是某一特定危害可能造成損失或損害的機會
        19環(huán)境事件：指引起公眾危險、環(huán)境污染或損害的事件。
        20可能性：是指危害引發(fā)事故或?qū)е潞蠊母怕省?br />         21危害：是指可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的條件或行為。
        22危害辨識：是識別危害存在并確定其特性的過程 。
        23納雍電廠風險評估的方法：
        作業(yè)類、設備類、職業(yè)健康類采用LEC法；
        環(huán)境類采用多因子法：分為三級：A級為重要環(huán)境因素，環(huán)境影響較大；B級為一般環(huán)境因素，環(huán)境影響一般；C級為一般環(huán)境因素，環(huán)境影響忽略不計。
        24、了解部門作業(yè)過程可能導致的人身傷害因素
        電熱一作業(yè)過程可能導致的人身傷害前三位：觸電；高空墜落；跌倒
        25、 作業(yè)類風險評估表的內(nèi)容有
        1作業(yè)或任務  2作業(yè)步驟3危害名稱4危害種類5危害及有關(guān)信息描述6風險描述7風險種類8風險范疇9暴露于風險的人員、設備及其他信息10現(xiàn)有的控制措施11風險等級分析（后果/暴露/可能性/風險值）12確定風險等級13建議采取的控制措施14控制措施的有效性15控制措施的成本因素16控制措施判斷結(jié)果
        26、知道總廠的安健環(huán)管理者代表和部門的安健環(huán)代表和他的聯(lián)系電話
        27、熟悉拒絕程序
        職工在工作前發(fā)現(xiàn)安全設施不滿足安全作業(yè)條件或違反法律法規(guī)時，有權(quán)拒絕工作任務，并向部門提交拒絕情況報告說明拒絕理由，由部門調(diào)查確認拒絕的合理性，不能解決的報相關(guān)只能部門協(xié)調(diào)處理。
        28、工余安健環(huán)上報流程
        填寫《工余安健環(huán)以外事件登記表》提交部門，由部門報工會班。報告的工余安健環(huán)事件如被采納每次獎勵50元，不對工余安健環(huán)責任人進行考核，目的是分析和指定預防措施，防止類似事件再次發(fā)生。
        29、了解自己作業(yè)環(huán)境中可能的緊急情況，并熟悉：報警電話，區(qū)域內(nèi)急救藥箱位置、疏散路線和疏散集合點。
        報警電話：119、廠內(nèi)2119和值長電話：2075；
        區(qū)域內(nèi)應急藥箱：一廠：1號集控室、脫硫集控室、輸煤集控室；
        疏散集合點：河灘球場。
        30、風險評估程序：
        1、危害辨識：建立風險識別清單。
        2、風險評估：評估事故發(fā)生的可能性、事故的嚴重度、風險值確定、風險分級；
        3、風險控制：落實減少或防范風險的措施，如編制應急預案、作業(yè)指導書等。