(1)標(biāo)準(zhǔn)條款：

　　“組織的最高管理者應(yīng)按其規(guī)定的時(shí)間間隔，對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。管理評(píng)審過程應(yīng)確保收集必要的信息，供管理者進(jìn)行評(píng)價(jià)工作。評(píng)審工作應(yīng)形成文件。

　　管理評(píng)審應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理體體系審核的結(jié)果、不斷變化的客觀環(huán)境和對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾，指出對(duì)方針、目標(biāo)以及環(huán)境管理體系的其他要素加以修正的可能的需要。”

　　(2)理解要點(diǎn)：

　　管理評(píng)審由組織的最高管理者按一定的時(shí)間間隔實(shí)施，評(píng)審的內(nèi)容是組織的環(huán)境管理體系，目的在于確保環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性，并提出新的要求與方向，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

　　管理評(píng)審的內(nèi)容和范圍十分廣泛，包括環(huán)境管理體系運(yùn)行的各個(gè)方面，這就要求評(píng)審之前收集足夠的信息。管理評(píng)審中應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：

　?、賹徍说慕Y(jié)果；

　?、诜结樀倪m宜性，目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；

　?、圩兓男畔ⅲ喝绶煞ㄒ?guī)的變化、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)、產(chǎn)品、或服務(wù)的變化等；

　?、芟嚓P(guān)方關(guān)注的問題：如市場(chǎng)的要求等。

　　管理評(píng)審?fù)瓿珊螅瑧?yīng)對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)的適宜性作出判斷，是否需進(jìn)行調(diào)整、修改或提高，是否需對(duì)其他體系要素加以修正等。

　　管理評(píng)審工作形成的結(jié)果、結(jié)論或決定都應(yīng)在評(píng)審后予以落實(shí)，加以實(shí)施。評(píng)審工作應(yīng)形成文件或記錄。