目  錄
1 安全生產(chǎn)方針與目標
1.1  安全生產(chǎn)方針
1.1.1 安全生產(chǎn)方針的制定
1.1.2 安全生產(chǎn)方針的內容
1.1.3 安全生產(chǎn)方針的傳達與溝通
1.1.4 安全生產(chǎn)方針的評審與修訂
1.2  安全生產(chǎn)目標
1.2.1 目標的設立
1.2.2 目標的實施計劃
2 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求
2.1  安全生產(chǎn)法律意識
2.2  安全生產(chǎn)法律法規(guī)的識別與獲取
2.3  安全生產(chǎn)法律法規(guī)的融入要求
2.4  安全生產(chǎn)法律法規(guī)適用性的評審與更新
3 安全生產(chǎn)組織保障
3.1  安全生產(chǎn)責任制
3.1.1 主要負責人安全生產(chǎn)責任制
3.1.2 管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制
3.1.3 安全生產(chǎn)責任制評審
3.2  安全機構的設置與人員任命
3.2.1 安全生產(chǎn)管理者代表
3.2.2 安全管理機構
3.2.3 安全生產(chǎn)委員會
3.2.4 最高管理者需書面任命的職位
3.3  員工參與
3.3.1 員工權益
3.3.2 員工參與
3.4  文件與資料控制
3.4.1 文件控制要求
3.4.2 基本安全規(guī)章制度
3.4.3 記錄要求
3.5  外部聯(lián)系與內部溝通
3.5.1 外部聯(lián)系
3.5.2 內部溝通
3.6  系統(tǒng)管理評審
3.6.1 管理評審程序
3.6.2 管理評審的輸入
3.6.3 管理評審的輸出
3.6.4 管理評審溝通
3.7  供應商與承包商管理
3.7.1 供應商的選擇與管理
3.7.2 承包商的選擇與管理
3.8  安全認可與獎勵
3.9   工余安全管理
4 危險源辨識與風險評價
4.1  辨識與評價要求
4.1.1 一般要求
4.1.2 方法的確定
4.1.3 辨識與評價流程
4.1.4 風險控制措施確定原則
4.1.5 持續(xù)風險評價
4.2  企業(yè)風險評價
4.2.1 初始風險評價
4.2.2 風險分級管理
4.3  關鍵任務識別與控制
4.3.1 識別與分析關鍵任務程序
4.3.2 作業(yè)指導書
4.3.3 認定需要工作票或許可證的任務
4.3.4 操作控制程序
4.3.5 任務觀察
4.3.6 外部需要的許可
5. 安全教育與培訓
5.1  員工安全意識
5.1.1 意識的辨識與輸入
5.1.2 意識的提升
5.2  培訓
5.2.1 培訓需求的識別與分析
5.2.2 培訓內容與執(zhí)行
5.2.3 培訓評審
6 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理

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