我國的非煤礦產(chǎn)資源十分豐富,目前已開發(fā)和利用的礦種有180種,資源總量占世界的12%。改革開放以來,隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的采掘業(yè)也迅速崛起。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2009年,全國非煤礦山有13萬多座處,從業(yè)人員近1000萬人,其中小型礦山占總數(shù)的98%以上?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡述如下:
一、非煤礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)狀簡述
由于我國非煤礦山種類多,分布廣,整體呈現(xiàn)小規(guī)模開采,開采工藝技術(shù)落后,技術(shù)裝備水平低,員工文化素質(zhì)差,基礎(chǔ)管理薄弱,導(dǎo)致生產(chǎn)事故多發(fā),事故總量大,時有重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。盡管近年來,在各級安全監(jiān)管部門和各類礦山企業(yè)的共同努力下,通過開展安全生產(chǎn)專項整治,強化安全生產(chǎn)許可,強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強企業(yè)安全管理,非煤礦山安全生產(chǎn)的整體水平在不斷提高,生產(chǎn)安全事故的數(shù)量、死亡人數(shù)、財產(chǎn)損失等指標(biāo)逐年下降,呈現(xiàn)出向好的方向發(fā)展的趨勢。但非煤礦山安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容忽視,形勢依然嚴峻。
二、非煤礦山開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義
(一)完善企業(yè)現(xiàn)代管理制度的需要
企業(yè)現(xiàn)代管理制度的核心內(nèi)容:依法依規(guī)辦企業(yè),企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營行為必須符合國家的所有方針、政策。生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理中的重要組成部分,實現(xiàn)其生產(chǎn)安全是企業(yè)生存、發(fā)展和繁榮的關(guān)鍵因素之一。因此,承擔(dān)著安全生產(chǎn)主體責(zé)任的非煤礦山企業(yè),要完善其自身的現(xiàn)代管理制度,在安全生產(chǎn)管理方面就應(yīng)建立起以風(fēng)險控制為核心,全員參與,過程控制和持續(xù)改進的符合現(xiàn)代化管理模式的動態(tài)安全管理體系,實現(xiàn)對礦山生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險進行辯識、預(yù)控,最大限度地消除在生產(chǎn)所有過程中可能產(chǎn)生的事故隱患,有效地改菩提高生產(chǎn)安全管理,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化體系正是動態(tài)安全管理體系的具體化模式。
(二)開辟建立完善生產(chǎn)安全管理長效機制途徑
從過去非煤礦山安全生產(chǎn)的歷史狀況看,安全生產(chǎn)的狀況呈現(xiàn)正弦函數(shù)圖像,此起彼伏。近些年來,安全生產(chǎn)事故的各項指標(biāo)均呈逐年下降之勢。如何保持非煤礦山安全生產(chǎn)的狀況向好的方向發(fā)展,變正弦函數(shù)圖像為余切函數(shù)圖像,是當(dāng)前非煤礦山安全生產(chǎn)工作亟待解決的課題。在非煤礦山企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是其有效途徑之一。
非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立,為各地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進行生產(chǎn)安全監(jiān)管提供了充足的依據(jù),改善了在非煤礦山生產(chǎn)安全監(jiān)管的環(huán)境條件,有效地督促企業(yè)強化其安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,促進企業(yè)逐步建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,有助于安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定并朝好的方向發(fā)展。
(三)促進企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化體系由多個元素組成,它涵蓋了國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實,安全生產(chǎn)組織保障,風(fēng)險管理,安全教育與培訓(xùn),生產(chǎn)工藝系統(tǒng),安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,作業(yè)現(xiàn)場管理,職業(yè)衛(wèi)生,安全投入、安全科技與工傷保險,應(yīng)急管理等。它包容非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)和內(nèi)容。因此,在非煤礦山企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),能有效地促進健全完善生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域全過程的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,從而改善提高安全生產(chǎn)管理水平,為保持非煤礦山安全生產(chǎn)形勢向好的方向發(fā)展提供保障條件。
三、對非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的探討
(一)考評辦法的改進優(yōu)化
現(xiàn)行的非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法,根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的不同分別為:地下開采、露天開采、尾礦庫等3個評分系統(tǒng),每個評分系統(tǒng)由若干個元素組成。根據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進的要求,每個元素的分值按照策劃、執(zhí)行、符合、績效4個方面分別賦予不同的權(quán)重。標(biāo)準(zhǔn)化分為5個級別,考評方式采用標(biāo)準(zhǔn)化的得分和實際成效(百萬工時傷害率及百萬工時死亡率)相結(jié)合。
《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求,力爭到2013年底全國非煤礦山100%達到安全標(biāo)準(zhǔn)化5級以上水平。
本文僅以地下開采礦山為例做一些粗淺的探討。
地下開采礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化5級的條件要求是:標(biāo)準(zhǔn)化得分率≥45%,百萬工時傷害率≤25,百萬工時死亡率≤2.5。
假設(shè)某地下開采礦山企業(yè)員工總數(shù)為210人,其中后勤管理人員30人、井下作業(yè)人員180人。年300個工作日,井下一個作業(yè)班次60人,計算得出其年總工時達5×105以上。在現(xiàn)行的考評辦法下,如果該企業(yè)一年因事故傷害達1 2人、死亡達1人,標(biāo)準(zhǔn)化得分率≥45%,仍然可獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)(5級)單位的稱號。在前期實行許可制度的推動下,絕大多數(shù)礦山企業(yè)在相關(guān)的策劃、執(zhí)行、符合等三個方面已經(jīng)做了相當(dāng)量的工作,在原有的基礎(chǔ)上按安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行模式稍加努力,在標(biāo)準(zhǔn)化考評上要取得2574分(即得分率≥45%)較為容易;其二,考評和評定的前置條件為企業(yè)按安全標(biāo)準(zhǔn)化模式運行滿6個月,百萬工時傷害率和百萬工時死亡率以安全標(biāo)準(zhǔn)化運行期計算。一個企業(yè)為了辦(換)安全生產(chǎn)許可證,在6個月內(nèi)實現(xiàn)其安全生產(chǎn)無死亡事故并不困難。因而在現(xiàn)行的考評辦法下,可能產(chǎn)生的結(jié)果:一個每月因事故傷害1人、年因事故死亡1人的企業(yè),居然是獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)(5級)單位。因此筆者認為現(xiàn)行的考評辦法需要進行改進優(yōu)化:(1)提高生產(chǎn)安全實際成效的指標(biāo):(2)提高標(biāo)準(zhǔn)化評分的得分率:(3)適當(dāng)調(diào)整評分系統(tǒng)的權(quán)重分布。權(quán)重比例的分布要能夠體現(xiàn)出有利于礦山生產(chǎn)技術(shù)的進步和強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理,促進企業(yè)真實地落實提高其生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平?,F(xiàn)行的評分辦法中,“生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全”、“設(shè)備設(shè)施安全管理”、“作業(yè)現(xiàn)場安全管理”三個元素占元素構(gòu)成的比例為21.4%,而其分值占總分的比例為19.9%。因此應(yīng)適當(dāng)增加這三個元素的內(nèi)容和分值,使其分值占總分的比例為25%左右。
(二)加速推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
從2009年實施非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,工作進展較為緩慢,距離即定的目標(biāo)尚有不小的差距。分析其原因:(1)企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義認識不足,現(xiàn)行的考評辦法存在著導(dǎo)致安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)單位榮譽感削弱的因素,弱化了企業(yè)的主觀能動性。(2)2006年始,非煤礦山實行安全許可制度,集中的安全許可證換(發(fā))工作第一輪在2009年完成,下一輪將在2012年進行,在時間上給那些缺乏主觀能動性的企業(yè)留有無緊迫之感。(3)由于我國絕大多數(shù)非煤礦山企業(yè)為小型企業(yè)。在眾多的小型非煤礦山企業(yè)中,人員少、文化程度低,不具備掌握以系統(tǒng)工程理論體現(xiàn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系內(nèi)容:缺乏建立滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的一系列規(guī)章制度和規(guī)范性文件的能力;在安全生產(chǎn)管理上遵循安全標(biāo)準(zhǔn)化運行模式開展安全生產(chǎn)管理活動存在一定的難度。(4)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評機構(gòu)數(shù)量少,影響了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。
針對上述情況,要加速推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)采取以下措施:(1)加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義,提高企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認識,改進優(yōu)化安全標(biāo)準(zhǔn)化的考評辦法,增強安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)單位的榮譽感,促進企業(yè)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化運行模式的要求開展安全生產(chǎn)管理活動,變被動為主動。(2)大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的教育培訓(xùn),使眾多的小型非煤礦山企業(yè)能夠掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系內(nèi)容,幫助建立滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的一系列規(guī)章制度和規(guī)范性文件,引導(dǎo)企業(yè)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化運行模式開展安全生產(chǎn)管理活動。(3)建立充足的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評機構(gòu)。
四、結(jié)束語
非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域一項開拓性工作,是值得深入研究的一個嶄新課題。