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安全管理網(wǎng)

關(guān)于樹立科學(xué)發(fā)展安全理念抓好部隊(duì)安全防事故工作的幾點(diǎn)思考

  
評論: 更新日期:2019年05月21日

  安全是介于“有形”與“無形”之間的一項(xiàng)重要工作,歷來為部隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。抓安全必須牢固樹立“預(yù)防為主,重在建設(shè)”的科學(xué)發(fā)展理念,堅(jiān)持抓長遠(yuǎn)、抓根本、抓重點(diǎn),只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識未雨綢繆,才能將各種事故苗頭和安全隱患禁于未萌,止于未發(fā),才能有效地避免各種事故發(fā)生。筆者就此談幾點(diǎn)看法。
  一、切實(shí)轉(zhuǎn)變部隊(duì)管理

教育思維模式,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展安全理念。
一要做到科學(xué)嚴(yán)管。部隊(duì)各級要在科學(xué)管理上下功夫,堅(jiān)持做到依法從嚴(yán)治軍,緊密結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)正在開展的“三抓三樹”主題實(shí)踐活動(dòng),積極推進(jìn)管理教育法制化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)從慣于“治事”向善于“治法”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)用“土政策”帶兵向依法帶兵轉(zhuǎn)變,努力開創(chuàng)依法決策、依法指導(dǎo)管理教育新局面;要求部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范工作行為和工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)帶兵責(zé)任,認(rèn)真履行工作職責(zé),促進(jìn)基層全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求狠抓“兩個(gè)經(jīng)常性”工作落實(shí),積極開展官兵心理教育和心理疏導(dǎo),及時(shí)化解矛盾,消除潛在隱患。
  二要做到以情帶兵。具體做到“五防”:即,思想認(rèn)識上防“偏”,在“愛護(hù)”和“幫扶”下功夫,嚴(yán)格自律、嚴(yán)于律己,使戰(zhàn)士“心服口服”;工作態(tài)度上防“冷”,細(xì)心關(guān)注戰(zhàn)士日常行為變化,滿腔熱情幫助官兵解決實(shí)際問題,切實(shí)做到疏堵結(jié)合、嚴(yán)愛有度;講話語氣上防“刺”,切實(shí)以無微不至的關(guān)懷幫助有缺點(diǎn)戰(zhàn)士走出陰影,嚴(yán)防冷嘲熱諷刺激;訓(xùn)練進(jìn)度上防“急”,做到因地制宜、因人而異,循序漸進(jìn)、科學(xué)施訓(xùn),嚴(yán)防拔苗助長、操之過急;管理方法上防“粗”,做到以情帶兵、公道帶兵,嚴(yán)格帶兵,啟發(fā)自覺,不搞厚此薄彼,嚴(yán)防簡單粗暴行為和現(xiàn)象發(fā)生。
  三要加強(qiáng)士官教育引導(dǎo)。要高度重視并認(rèn)真抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性、苗頭性問題和隱患,有針對性加強(qiáng)教育引導(dǎo),搞好紀(jì)律作風(fēng)教育整頓;要充分利用各地資源和地方優(yōu)勢,加強(qiáng)士官兩用人才培養(yǎng),鼓勵(lì)和搞好在崗士官學(xué)習(xí)和培訓(xùn);要認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警政策,完善健康檢查機(jī)制,保證正常探親休假,切實(shí)維護(hù)士官合法權(quán)益;要大力加強(qiáng)警營文化建設(shè),高度重視并認(rèn)真抓好心理疾病預(yù)防和疏導(dǎo),經(jīng)常開展有益身心健康、積極向上的業(yè)余文化生活,確保士官心理健康。
  二、深入探索重點(diǎn)事故發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn),堅(jiān)決杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。
  一是重點(diǎn)抓好車輛事故防范。要切實(shí)采取有效措施和非常手段,加強(qiáng)對駕駛員的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)交通法紀(jì)意識和安全行車意識,嚴(yán)禁并嚴(yán)肅查處駕駛員在城市道路違規(guī)行車、闖紅燈、亂停亂放、亂拉警燈警報(bào)、不服從交通民警指揮等行為,堅(jiān)決糾正少數(shù)行政車駕駛員作風(fēng)不正、自由散漫、不假外出等違紀(jì)問題;要落實(shí)安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行干部帶車制度、車輛派遣審批制度,堅(jiān)持誰用車誰負(fù)責(zé)、誰帶車誰監(jiān)督原則,把責(zé)任落實(shí)到具體人身上,堅(jiān)決杜絕違規(guī)出車、私自動(dòng)車,外出不審批、出車不登記等行為;要加強(qiáng)對有私家車同志管理教育,經(jīng)常提醒、經(jīng)常過問、經(jīng)常督促,嚴(yán)防因私家車使用不當(dāng)而發(fā)生各類事故案件。
  二是重點(diǎn)抓好訓(xùn)練及救援事故防范。要切實(shí)轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念,正確認(rèn)識和處理抓安全與抓訓(xùn)練的辨證關(guān)系,堅(jiān)持從嚴(yán)治訓(xùn),依法治訓(xùn),向訓(xùn)練要安全,向安全要保障;要嚴(yán)格執(zhí)行干部訓(xùn)練跟班作業(yè)制度,切實(shí)把安全注意事項(xiàng)講在前,把安全準(zhǔn)備工作做在前,把行動(dòng)預(yù)防措施想在前,扎扎實(shí)實(shí)提高官兵安全意識;要高度重視并切實(shí)做好滅火救援行動(dòng)中的安全防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格個(gè)人安全防護(hù),規(guī)范現(xiàn)場救援作業(yè)行為,在危險(xiǎn)性大的滅火救援現(xiàn)場必須設(shè)立安全員,觀察險(xiǎn)情,督查作戰(zhàn)行動(dòng)人員安全防護(hù)措施落實(shí),嚴(yán)防滅火救援傷亡事故發(fā)生。
  三是重點(diǎn)抓好網(wǎng)絡(luò)安全事故防范。要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全管理,堅(jiān)持從管理教育、日常維護(hù)、監(jiān)察督管等環(huán)節(jié)入手,抓好本單位公安網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作。堅(jiān)決杜絕如:網(wǎng)絡(luò)游戲,入侵他人計(jì)算機(jī),散布木馬病毒,手機(jī)連接公安網(wǎng)計(jì)算機(jī),建立違規(guī)論壇、聊天室等網(wǎng)絡(luò)違規(guī)問題出現(xiàn)。同時(shí),各級基層單位主官必須樹起教育管理責(zé)任,對戰(zhàn)士、合同制消防隊(duì)員經(jīng)常上哪些網(wǎng)站,網(wǎng)上干些什么,做到心中有數(shù),杜絕放任自流、失控漏管,嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)違規(guī)和泄密事故發(fā)生。
  三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,落實(shí)安全管理教育制度,切實(shí)從源頭上做好事故防范工作。
  第一,要嚴(yán)格落實(shí)安全工作例會制度。支隊(duì)每季度,大中隊(duì)每月,班每周必須召開一次安全工作例會,及時(shí)分析本單位安全工作形勢,查擺事故苗頭和傾向性問題,并制定針對性預(yù)防措施,讓每一名官兵懂得“什么季節(jié)重點(diǎn)預(yù)防什么,什么車輛有什么操作要領(lǐng),什么任務(wù)有什么注意事項(xiàng)”,促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一”思想,切切實(shí)實(shí)做到居安思危,警鐘長鳴。
  第二,要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任分解制度。按照逐級分解原則,細(xì)化各崗位、各單位之間安全職責(zé),建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級明確領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部、班長骨干、一般戰(zhàn)士的安全職責(zé),按崗12全文查看

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