一、主要危險(xiǎn)源
        1、操作員未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
        2、未按規(guī)定配備消防滅火器材。
        3、調(diào)度監(jiān)控室有害氣體超限。
        4、室內(nèi)存放易燃物品及各類雜物（汽油、煤油、酒精及各類易爆物品）。
        5、操作員未正確使用工器具，發(fā)生違章操作、違章指揮行為。
        6、集控操作時(shí)保護(hù)措施不到位。
        二、適用范圍
        1、本操作規(guī)程適用于調(diào)度室調(diào)度員工種。
        三、上崗條件
        1．身體健康適合本崗位要求。
        2、必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。
        3、應(yīng)熟知《洗煤廠安全規(guī)程》、《神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》；必須掌握調(diào)度集控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu)，能獨(dú)立解決故障。
        四、安全規(guī)定
        1、在作業(yè)前必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，作業(yè)過程中必須執(zhí)行“手指口述”。
        2、調(diào)度集控室是重要機(jī)房，是廠生產(chǎn)的中樞，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全防火制度。
        3、非工作人員不得隨便入內(nèi)，外來參觀人員要有本廠相關(guān)部門人員陪同方可入內(nèi)。
        4、需要在調(diào)度集控室施工時(shí)，應(yīng)有安全措施，經(jīng)安全管理科、機(jī)電動(dòng)力科批復(fù)后在有關(guān)部門的監(jiān)督下方可施工。
        5、調(diào)度集控室當(dāng)班人員要具備一般的安全防火知識(shí)，會(huì)正確使用滅火器材。
        6、室內(nèi)禁止吸煙，并附有警示牌。
        7、室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品及各類雜物（汽油、煤油、酒精及各類易爆物品）。
        8、室內(nèi)必須儲(chǔ)備一定數(shù)量的滅火器材，各類消防器材禁止移作它用，應(yīng)有固定存放地點(diǎn)。
        9、調(diào)度集控室當(dāng)班人員要定期對(duì)消防設(shè)施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查，對(duì)過期的滅火器要及時(shí)更換。
        五、操作準(zhǔn)備
            上機(jī)前的準(zhǔn)備工作：
            1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和集控室管理制度。
         2、交接班內(nèi)容包括：
          （一）、交班：
         1、 向接班人交清設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)及存在的問題。
         2、 交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問題。
         3、 交清產(chǎn)品裝車、原煤調(diào)入情況，上班要給下班交清產(chǎn)品庫情況。
         4、 認(rèn)真填寫當(dāng)班生產(chǎn)分析， 其填寫內(nèi)容為：①產(chǎn)品質(zhì)量情況；②主要設(shè)備的檢修及運(yùn)行情況；（3）當(dāng)班處理或存在的問題。
         5、 認(rèn)真填寫好生產(chǎn)圖表的各個(gè)欄目，記錄好開、停車時(shí)間及原因。
         6、 記錄好紅石灣礦井皮帶運(yùn)行情況及停運(yùn)原因。
         7、 填寫好《生產(chǎn)調(diào)度日記》，各生產(chǎn)崗位匯報(bào)的設(shè)備問題，要求記錄清楚。
         8、 交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。
         9、 交清內(nèi)外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。
        10、 填寫好《交接班日記》，交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確， 完整無誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生，室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔。
          （二）、接班：
         1、 詳細(xì)地向上班詢問生產(chǎn)情況及有關(guān)事項(xiàng)。
         2、 搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題，做到心中有數(shù)。
         3、 搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。
         4、 檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔，如不合乎要求，當(dāng)面提出，雙方做好記錄。
         5、 檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確， 如有問題由交班人當(dāng)即改正，雙方做好記錄。
         6、 每班提前半小時(shí)接班，目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況， 協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班生產(chǎn)。
        六、正常操作
        集控開車前的準(zhǔn)備工作
        1、檢查集控室內(nèi)各設(shè)施是否完好齊全，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否均在正常范圍內(nèi)，設(shè)備報(bào)警信號(hào)和信號(hào)指示燈是否顯示正常，若有異常立即處理或匯報(bào)。
        2、了解各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是否已完好待用，若有疑問嚴(yán)禁啟車，要迅速查明情況，作出妥善處理。
        集控開車中的注意事項(xiàng)
        1、確認(rèn)現(xiàn)場情況無異常，設(shè)備正常，具備調(diào)度集控啟車條件后，應(yīng)先發(fā)出啟車預(yù)告信號(hào)，經(jīng)2分鐘延時(shí)后按逆煤流順序啟車。
        2、啟車過程和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，集控調(diào)度員應(yīng)通過電腦中各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示、聲光信號(hào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，密切注意現(xiàn)場的各種情況，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)根據(jù)具體情況立即采取正確措施進(jìn)行解決處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并如實(shí)做好作好運(yùn)行情況記錄，重大問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，工作期間嚴(yán)禁做與調(diào)度集控工作無關(guān)的事情。
        3、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備，以保持生產(chǎn)的連續(xù)性，并通知設(shè)備維修人員，組織力量及時(shí)搶修。
        4、集控調(diào)度員應(yīng)能迅速果斷處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種情況，包括異常停車、設(shè)備故障、設(shè)備檢修等，在做好記錄的同時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
        5、運(yùn)行過程中，集控調(diào)度員要密切關(guān)注煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)異常要迅速查明原因，根據(jù)情況作出妥善處理。
        6、接到現(xiàn)場巡檢人員的報(bào)告，要認(rèn)真耐心詢問清楚，以便準(zhǔn)確操作和下達(dá)指令。
        7、當(dāng)集中控制系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，不得強(qiáng)行就地開車。
        集控停車注意事項(xiàng)
        1、正常停車：停車前應(yīng)確認(rèn)空載后，全系統(tǒng)以順煤流方向停車。
        2、非緊急情況嚴(yán)禁帶負(fù)荷全線停車。
        3、集控調(diào)度員隨時(shí)正確填好當(dāng)班各種記錄、日?qǐng)?bào)表，做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填報(bào)及時(shí)。
        調(diào)度集控操作程序
        （一）、啟車程序：
        1、點(diǎn)擊集控首頁，選擇啟車子項(xiàng)框，彈出子畫面，檢查啟車設(shè)備是否在集控狀態(tài)，確認(rèn)現(xiàn)場急停開關(guān)是否都在集中控制位置。
        2、點(diǎn)擊預(yù)告開始，現(xiàn)場電笛鳴響2分鐘，現(xiàn)場班長告知可以啟車后，點(diǎn)擊流程起車，自動(dòng)起車開始。設(shè)備依次按逆煤流起車。監(jiān)視顯示屏畫面，待確認(rèn)畫面中所有設(shè)備信號(hào)呈綠色后系統(tǒng)啟車完成。
        （二）：停車程序：
        1、由現(xiàn)場班長告知設(shè)備已無負(fù)荷，可以停車。點(diǎn)擊流程停車，設(shè)備依次按順煤流停車。待確認(rèn)畫面中所有設(shè)備信號(hào)呈藍(lán)色后，停車結(jié)束。
        七、收尾工作
        1、調(diào)度室調(diào)度員全面掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并將本班生產(chǎn)情況上報(bào)集團(tuán)調(diào)度中心。
        2、做好本崗位文明衛(wèi)生工作。
        3、向接班人員詳細(xì)交代本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況及注意事項(xiàng)，按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。