【摘 要】安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。本文以中國石油新疆和田銷售公司為例論述了安全生產(chǎn)的重要性。
【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn);企業(yè)管理;石油企業(yè)
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項常抓不懈的主題,是生產(chǎn)的保證,也是員工效益的最大體現(xiàn)。“安全”是我們年年講、月月講、時時講、人人講、大會講、小會講班前班后講的共同主題,“安全”對于我們每一個人來說都是重要的。
安全是什么?對于一個家庭,安全意味著和睦;對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展;對于一個人,安全意味著生命!擁有了安全,不等于擁有一切,但沒有安全就一定沒有一切。對于我們而言,多一份遵章,就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒有了安全,再健康的軀體也在劫難逃,再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩石油工人至今,安全是一個老生常談的問題,在實際工作中當(dāng)血淋淋的事故發(fā)生時,面對悲慘的場面,哭聲、血淚都無法挽回人的生命,確實讓人難以接受面對的現(xiàn)實。在具體的實際工作中,怎樣才能真正吸取教訓(xùn),石油史上違章亡人事故,大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生,同時也告訴我們安全是天,不論在任何時候和地方,我們都要處處小心,不能抱有僥幸心理,總是都要把安全放在首位,多起事故說明都抱著麻痹大意,僥幸心理,盲目蠻干,也就是說把自己的安全沒當(dāng)回事,最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭。
可以這樣說:沒有一個人不珍惜自己僅有一次的生命,沒有一個人會漠視安全問題導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運、生命時時刻刻、緊密聯(lián)系在一起的卻大有人在。他們片面認(rèn)為:事故離我們還遠,只要干活時注意一下就行了。這說明他還沒有完成從農(nóng)民到工人、從近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。人類早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時代,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是以廣泛使用日新月異的大機器為特征的生產(chǎn),時時刻刻與我們打交道的設(shè)備、零部件以及整個環(huán)境,其硬度遠比我們的軀體強,其速度遠比我們看到后再采取措施快,其能量遠比人體的能量大,故我們與安全只有一步之遙、一念之差。一旦進入不安全的陷阱,我們將無力回天。因此,我們說安全為天,并不僅僅要求大家增強對不安全生產(chǎn)危害性的認(rèn)識,更重要的是增強對安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認(rèn)識。只有全面認(rèn)識到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴(yán)重性,才能更好地領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要,各項管理規(guī)章制度,如何去落實、執(zhí)行,這是最關(guān)鍵的一點,不能認(rèn)為,要求職工認(rèn)真執(zhí)行就可以了,出現(xiàn)問題,熟視無睹,往往是得過且過,睜一只眼閉一只眼,為事故的隱患發(fā)生埋下了定時炸彈,最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家,是一種無法彌補和挽救的事實。
當(dāng)安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,生產(chǎn)必須給安全工作讓路,任何人不能以任何借口阻攔安全工作,總公司為了在鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場有效的遏制違章行為的發(fā)生,認(rèn)真貫徹落實集團公司反違章禁令,下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細《違章行為控制辦法》,目的就是讓崗位操作員工把違章行為消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生。然而,在每月的違章行為分析會上,不論是在現(xiàn)場監(jiān)督人員和基層管理者查究違章作業(yè)中,基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現(xiàn)象發(fā)生 ,安全罰款月月不斷,這說明了一個什么問題?由此可見,一些管理者在實際的執(zhí)行中,光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行,實際工作中沒有認(rèn)真地去落實控制措施。流于一種形式。導(dǎo)致一些習(xí)慣性的違章行為重復(fù)出現(xiàn),才難以得到有效整治和消除,事故的發(fā)生不是突然,而是必然。如果安全工作搞不好,職工的生命和人身安全就沒有保障,員工的工作積極性就會受到很大的影響。 結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,在遵照 “安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針之下,我們的干部,作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,對之負(fù)有理所當(dāng)然的重任,在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全體職工,教育職工樹立起安全第一的意識,同時更要深入群眾,深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患,防患于未然。確保安全工作順利進行。
安全工作不能有任何借口??偣緸榱擞行Ф糁七`章,認(rèn)真貫徹落實集團公司六條反違章禁令,下大決心采取鐵腕手段整治違章,制定下發(fā)了《違章行為控制辦法》,但在實際的執(zhí)行過程中,有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足,總要尋找這樣那樣的借口不去認(rèn)真落實控制措施。在安全管理中“沒有任何借口”,因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口,我們的操作人員將不按章操作,不遵守勞動紀(jì)律,而是憑著所謂的經(jīng)驗或喜好進行操作;有了借口,安全管理人員將會簡化程序,不按規(guī)章制度辦事,該檢查的不檢查,該監(jiān)督的不監(jiān)督,該考核的不考核,或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式;也正是因為有了借口,我們作業(yè)現(xiàn)場常見的典型頑癥“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除;這些都將導(dǎo)致事故的發(fā)生,甚至重復(fù)發(fā)生。如果每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章操作,那么“三違”現(xiàn)象就會不復(fù)存在,事故的發(fā)生率就會大幅降低,總公司就可以真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
觀念是認(rèn)識的表現(xiàn),思想的基礎(chǔ),行為的準(zhǔn)則,行動的先導(dǎo)?!八枷腚[患”使人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識,讓安全措施得不到真正落實,讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。今年來,在總公司安全生產(chǎn)形勢長時間保持平穩(wěn)的情況下,基層管理思想上易出現(xiàn)盲目樂觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒,會擔(dān)心“嚴(yán)管重罰”和“停工整改”等措施的強力落實,會影響工作任務(wù)和職工情緒;在諸多工作輕重緩急的擺布上,安全生產(chǎn)工作有時會出現(xiàn)為其他工作讓路的問題;這些都是對安全生產(chǎn)的片面模糊認(rèn)識和直接思想障礙,必須糾正清除。安全工作,教育入手。要分別對各單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進行針對性的安全培訓(xùn),對特種操作人員必須按規(guī)定進行安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗,積極開展各類安全文化活動,從而提高全員的安全意識和安全素質(zhì),營造良好的安全文化氛圍。“一載遭蛇咬,十年怕井繩”,警示作用對麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn),沒出事故的單位更要警鐘長鳴,認(rèn)真查找事故隱患,采取有力措施,把事故隱患消滅在萌芽中。
“最大的敵人是自己”這句格言,用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者,是安全生產(chǎn)的最后一道防線,也是最重要的一道防線,保護自己的重任就在我們自己的肩上。因此,安全就在我們自己的手中,僥幸必不幸,為難必生難。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的,值得管理者們不斷深入地研究和探討。 總之,在生產(chǎn)的過程中,安全工作只有起點,沒有終點,只有把各項制度、措施落實到位,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針,才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),只有這樣才能保證安全生產(chǎn),才能構(gòu)建和諧!
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