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KYT危險預知訓練培訓課程

		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年10月11日
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——生產(chǎn)作業(yè)崗位/班組「零」災害意識提升活動
KYT培訓課程內(nèi)容介紹
一.KYT背景…
不安全行為
不安全狀態(tài)
   嚇一跳
   冒冷汗
   未遂事故
   輕微受傷
   輕傷
死亡
    重傷
⑵“事件”
⑶“事故”
首先，事故是怎么形成的…
⑴“危險”
——危險→事件→事故構成了[事故鏈]：三者之間存在一定的關聯(lián)。但是事故在某一時刻會不會發(fā)生，完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對人的傷害程度。因此，從本質(zhì)上看，事故就是事件的一種發(fā)生了的“隨機事件”，它發(fā)生于人?物軌跡意外交叉的“時空”。而更深刻的聯(lián)系是什么呢…
致害物
啊?
?…
何為安全？
【美】Heinrich
統(tǒng)計了55萬起災害事件…
300件
一般救治∕微傷害、和
虛驚事件

海因法則:

300：29：1
每一起重傷害事故的背后，必然有29次輕傷害和 300起未遂事件以及10…00起事故隱患。事故是量的積累結果，是有事先征兆的，是可以控制和避免的；防事故方法之一是發(fā)現(xiàn)并控制隱患.
一.KYT背景…
非記錄性事故
300

3，000

30，000
30
1
記錄性事故
不安全的行為域狀況及潛在的危險
一般救治∕微傷害、和虛驚事件
醫(yī)療救治∕輕傷害
致傷、致殘∕重傷害
致命的傷害∕死亡
Accident
事故
Hidden 
Defects
潛在的問題
A accident is just the tip of the iceberg！
事故只是冰山的一角
引伸……
KIKEN
有可能成為勞動災害或事故的原因，以及不安全行為和不安全狀態(tài)。
而人們往往看到的只是露在水面上的事故危害,并沒有意識到隱藏于下面的大量危險的存在…
一.KYT背景…
備注：5

直接的
間接的
可見的
不可見的
成本
事故
醫(yī)療費用
護理費用
賠償費用
致命∕致殘事故
需要醫(yī)療期的工傷事故一般醫(yī)療事故等
生產(chǎn)延誤
要有同仁代替工作
要有人加班
管理者時間
設備損壞
等等

事故末遂的危行為
虛驚事件
危險的狀況
冰山
間接的損失是直接損失3倍
一.KYT背景…
“冰山”原則
一.KYT背景…
事故統(tǒng)計表明：%96的事故是因為人的原因，只有%4是別原因引起的。
E.個人的反應
D.不適合的位置
C.工具、機
   器的不正
 確使用.
A.勞保用品
   缺乏和不
   正確使用
 B.不遵操作
    規(guī)程和3S
     不到位
事故原因分析
備注：7
因此…
只有控制了：人的不安全行為
                      物的不安全狀態(tài)
          ——才能最終有效地減少和防范事故！
——怎么樣培養(yǎng)懂安全的員工，在行為上防止傷害；如何防止物的傷害，這是安全管理者?監(jiān)督者面臨的重要課題！
一.KYT背景…
一.KYT背景…
備注：9
二.什么是KYT？
危險（Kiken）       不安全的狀態(tài)
預知（Yochi）        預先掌握
訓練（Training）        訓練有素
1.釋 義——危險預知活動，是針對生產(chǎn)特點和作業(yè)全過程，以危險因素為對象，以作業(yè)班組為團隊開展的一項安全教育和訓練活動，它是一種群眾性的“自主管理”活動，目的是控制作業(yè)過程中的危險，預測和預防可能出現(xiàn)的事故。
2.起 源——于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”， 1973年經(jīng)日本中央勞動災害防止協(xié)會推廣，形成技術方法， 在NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運用，被譽為“O災害”的支柱。
二.什么是KYT？
活動目的——通過小集團活動，找出作業(yè)場所潛在的危險，由全員一起做確認，提高每一個人危險感知度。
活動對象——潛在的危險因素（不安全狀態(tài)/不安全行為/管理缺陷）。
活動單元——班組或作業(yè)小組（一般5~7人）。

3.活動導向：
                             “O  災 害”                      
                             “事先行動”
                             “全員參與”

參與
預防
先行
⑴
⑵
⑶

活動三原則
二.什么是KYT？
備注：12
二.什么是KYT？

題目:叉車作業(yè)
1R: 有什么潛在危險？
1. 因物品堆放過高,會擋住視線造成車禍
2. 因未戴安全帽,會被部品砸傷
3. 因車子速度快,會剎不住車而撞到人
4. 因在走道上作業(yè),會被車撞到
5. 因載物過高,未倒退行駛,會撞到人及物.
6. 因料架未堆放好,會造成物品掉落傷人
3R:樹立對策(假如是你該怎么辦?)
小組行動目標:
裝設報警器及高度標識,好!!
重點確認事項:
勿超高、超速,好!!
天天零災害,好!!
4R我
們
要
這
么
做
危險!
危險!
危險!
1-1 物品堆放不要超過視線
 3-2 輪子劃十字線目視管理
 5-1 物品超過視線時,倒退行駛
3-1 車子裝設超速警報器

危險的關鍵
2R
二.什么是KYT？
備注：14
二.什么是KYT？
二.什么是KYT？
二.什么是KYT？
二.什么是KYT？
三. KYT怎么推進
三. KYT怎么推進
三. KYT怎么推進
三. KYT怎么推進
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三. KYT怎么推進
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三. KYT怎么推進
四. 注意的問題
四. 注意的問題
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