為切實加強施工安全管理,堅決遏止施工安全事故的發(fā)生,制定本方案。
一、排查目的
通過排查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,消除事故隱患,解決安全管理中存在的問題,切實提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平,堅決遏止施工安全事故多發(fā)局面,防范重、特大事故發(fā)生。
二、組織領導
項目部成立了建設施工安全隱患排查整治工作領導小組,
組 長:任立忠
副組長:謝永勝、沈軍
組 員:趙新創(chuàng)、汪浩、胡浩、趙正林、朱乃昌、王發(fā)強
三、排查工作安排
排查工作分三階段進行:
(一)隱患治理階段從4月份開始到5月份,對工人進行安全教育,對現(xiàn)場進行檢查,對查出的情況匯總,并通知各個班組整改。
(二)集中排查階段。從5月份到10月份進行全面集中排查,建立安全隱患排查整治臺帳,對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改,并進行復查。
(三)總結驗收階段。從10月份至年底,主要是對已排查出的隱患進行監(jiān)督,確保整改不走過場,對新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬,并跟蹤落實。
四、排查內容
依據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,對工地進行全面排查,對標段內大型工程施工設備、拌合樓、起重、吊裝等特種設備的使用和管理。施工企業(yè)“三類人員”持證上崗制度的落實,預防深基坑垮塌、塌陷、邊坡崩塌、滑坡和泥石流等事故的措施,以戰(zhàn)溝橋、五里橋施工現(xiàn)場的安全防護情況為重點,做到實體與行為統(tǒng)一,既查找現(xiàn)場的實體安全隱患,又指出安全管理存在的問題,重點排查:
1.安全行為方面:
(1)加強安全管理人員的持證情況和安全責任的考核落實情況;
(2)進一步健全安全管理機構,專職安全管理人員配備到位:對從業(yè)人員進行“三級安全教育”,填寫安全教育卡。加強消防安全知識的宣傳普及;每天指定人員對現(xiàn)場消防情況進行巡查。
(3)檢查安全責任制、安全技術交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。
(4)加強安全費用的使用落實情況;
(5)對施工現(xiàn)場重大危險源的預防監(jiān)控措施及應急預案進行完善;
(6)危險性較大工程編制專項安全方案、專家論證、審批等程序及監(jiān)理審查情況;
(7)對安全防護用品、安全防護設施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查。
2.現(xiàn)場實體方面
檢查國家有關安全規(guī)范與標準的貫徹落實情況,主要有以下內容:
(1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設備倉庫等重點場所的環(huán)境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求,施工觀場焊接作業(yè)是否制定消防責任人及消防措施。
(2)施工起重機械的安全狀況。
①、 對施工起重機械的技術檔案和日常維護保養(yǎng)情況進行檢查;
② 、對執(zhí)行施工起重機械初始登記和使用登記制度的情況進行檢查,嚴禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工起重機械在施工現(xiàn)場使用;
③、對施工起重機械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進行檢查,杜絕違章指揮和違章操作,確保安全:
(3)危險性較大工程的安全管理情況。包括:基坑支護和模板工程、腳手架工程等危險性較大工程,在施工前是否單獨編制安全專項施工方案,是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù),安全技術與安全防護措施是否落實到位。
(4)“三寶”防護產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的配備與使用情況。
(5)施工現(xiàn)場預留洞口和臨邊的防護情況。
(6)臨時用電的安全狀況。施工現(xiàn)場臨時用電線路按照三相五線制TN-S系統(tǒng)要求布設,外電防護、三級配電兩級保護等符合要求,臨時用電管理是否符合有關規(guī)定。
(7)地下管線保護情況。挖掘施工作業(yè)在開工前查清附近地下管線的分布情況,杜絕違章挖掘行為。
五、整治措施
(一)檢查人員對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題果斷處置,發(fā)現(xiàn)問題 嚴格按有關規(guī)定及時發(fā)放“整改通知書”,對逾期不整改或整改后經(jīng)復查仍不合格的,將對相關人員作進一步處罰。
(二)在排查過程中,突出重點,強化監(jiān)督,加強對重點區(qū)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結合。
(三)對安全隱患要發(fā)現(xiàn)一處,限時整改一處,復查驗收一處;同時,要根據(jù)“誰檢查、誰負責”的原則,對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤整治,認真履行安全監(jiān)管職責。
六、工作要求
(一)項目部加強安全生產(chǎn)管理,加大安全投入,推進安全技術改造,夯實安全管理基礎,提高施工安全質量標準化管理水平;同時,我們要制定措施、落實責任,認真做好此次安全隱患自查和迎檢工作,對于重大安全隱患,要逐條做到整治責任、整治措施、整治資金、整治期限和應急預案“五落實”; 排查過程中,項目經(jīng)理和項目總工必須到位,自查結果和工作情況要做好記錄,并積極配合上級部門的檢查。
(二)要落實安全生產(chǎn)獎懲制度,對安全生產(chǎn)各項工作盡職盡責、扎實有效者將予以通報嘉獎,對漏查、瞞報和整治不徹底的,特別是對由于隱患排查整治工作不認真、玩忽職守、疏漏重大安全隱患而造成嚴重后果的,要嚴肅追究有關人員的責任。
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二零一四年四月