一、編制依據(jù)

1.1、《 ***市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》；

1.2、***市政建設(shè)集團《職業(yè)健康安全管理手冊》及相關(guān)程序文件；

1.3、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)；

1.4、危險源及環(huán)境辨識與評價的結(jié)果；

1.5、本工程的特點、實際情況；

1.6、國家和***市職業(yè)健康安全管理法律、法規(guī)及其它要求。

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二、適用范圍

適用于本工程項目的全部施工過程的職業(yè)健康安全管理，本工程施工所有相關(guān)人員必須遵照執(zhí)行。

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三、工程概況

科技二路道路工程西起九峰三路終點，東至規(guī)劃卸甲路，道路全長7.57km，設(shè)計車速40km/h?？萍级返缆饭こ涛髌鹁欧迦方K點，起始樁號為K0+000，自西向東沿線經(jīng)光谷八路、***外環(huán)線、規(guī)劃吳家橋路、規(guī)劃一路、規(guī)劃二路、規(guī)劃二路、規(guī)劃周莊路、規(guī)劃四路、規(guī)劃五路、規(guī)劃泉井路、規(guī)劃六路、規(guī)劃左廟路、規(guī)劃流港路、規(guī)劃七路、止于規(guī)劃卸甲路、，設(shè)計終點樁號為K7+575.363，道路施工終點樁號為K7+530，路線于K1+750 處設(shè)一短鏈，短鏈長4.823m，道路全長7570.54m。道路共設(shè)置十處平曲線，平曲線最小半徑為500m。本項目除上跨光谷八路與***外環(huán)線為分離式交叉外，與其他道路均設(shè)置為平面交叉，本工程不含路線起點與光谷八路交叉、周莊路平交、泉井路平交、左廟路平交、流港路平交及路線終點與規(guī)劃卸甲路的平面交叉。場地現(xiàn)狀地勢總體呈北高南低特征，局部起伏較大，現(xiàn)狀地形主要為耕地，沿線零星分布少量水塘及村莊，地面高程約16.05～72.05m。

本工程主要工作內(nèi)容：道排工程、土石方路基施工、路面瀝青工程、橋梁工程。

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四、職業(yè)健康安全管理方針

職業(yè)健康安全：精益求精，和諧發(fā)展；持續(xù)改進，追求卓越。

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五、項目管理目標(biāo)

***未來科技城四橫二縱路網(wǎng)工程項目管理目標(biāo)

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六、本項目各崗位的職責(zé)和權(quán)限

根據(jù)本項目的特點和人員配置情況以及體系運行工作的工作內(nèi)容對本項目相關(guān)崗位的人員進行以下分工，見下頁表：HSE職能分配表

●主管領(lǐng)導(dǎo)???????????? ○協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)?????????? △為相關(guān)人員

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6.1、分部項目經(jīng)理 — 鄒建龍

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6.2、 項目總工 — 李四明

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6.3 、項目安全員 — 歐俊

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6.4 、項目副經(jīng)理? —? 唐濤、姚星林

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6.5 、項目環(huán)境管理員 —? 許吉忠

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6.6、項目材料員 — 袁毅

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6.7、項目機械管理員? —? 高勇

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6.8 、項目質(zhì)檢員? —? 張磊

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6.9 、項目試驗員? —? 王小駒

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6．10、員工代表權(quán)利

1、參與職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)和程序的制定、實施和評審；

2、評議集體勞動合同中“工作時間和休息休假”、“保險、福利”、“勞動安全衛(wèi)生”、“職業(yè)培訓(xùn)”等內(nèi)容；

3、監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實；

4、監(jiān)督職工福利費的使用；

5、評議、監(jiān)督勞動保護經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)及其使用；

6、審議職工教育培訓(xùn)計劃；

7、收集員工的意見和建議；

8、處理其他需要協(xié)商的事項，參與職業(yè)安全健康相關(guān)事務(wù)。

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七、危險源因素辨識、評價

根據(jù)本項目的特點及施工內(nèi)容，我項目對本工程施工中存在的安全隱患進行了危害辨識與風(fēng)險評價（見危險源辨識與風(fēng)險評價表），并根據(jù)評價結(jié)果編制了危險源清單，針對重大危險源編制了職業(yè)健康安全管理方案。

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八、控制措施

8.1、現(xiàn)場情況

本工程為***東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)未來科技城四橫二縱路網(wǎng)工程（主要負(fù)責(zé)兩縱道路施工：科技一路和科技二路），公路交叉口處檔板封閉，設(shè)置路錐和警示標(biāo)志布設(shè)警戒線，夜間施工做好照明措施并安裝安全警示燈。

在大門一側(cè)設(shè)有 “五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖）。

現(xiàn)場設(shè)有辦公區(qū)、加工區(qū)、材料堆放區(qū)、倉庫等。

辦公區(qū)、生活區(qū)所有設(shè)施均按標(biāo)化、文明工地要求進行布置，并在便利位置設(shè)置足夠的消防設(shè)施，生活垃箱定期清理。

8.2、通過施工方案進行控制

根據(jù)危險源因素辨識、評價結(jié)果，結(jié)合本工程的施工過程情況有步驟地編織控制危險源因素的專項方案來指導(dǎo)施工，并結(jié)合過程管理使其得到有效的控制，方案編制清單如下：

1、路基施工安全專項方案

2、文明施工（環(huán)境）專項方案

3、危險源辨識清單

4、深基坑專項施工方案??????????????????????????????

5、施工現(xiàn)場臨時用電方案

6、應(yīng)急救援預(yù)案

每一項施工過程必須嚴(yán)格按照施工方案進行實施，項目部在項目總工的指導(dǎo)下按照各自的職責(zé)和權(quán)限對方案的實施情況進行跟蹤控制，檢查方案的各項控制措施的實施情況，確保得到有效的落實。

8.3、通過安全技術(shù)交底進行控制

本項目以下項目要進行安全技術(shù)交底：土石方方開挖、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、給排水工程、臨邊洞口防護施工、臨時設(shè)施搭設(shè)、、各種施工機械操作規(guī)程等等。

交底中需明確該施工過程存在的危險源、環(huán)境因素，明確控制措施和個人應(yīng)采取的防護辦法，同時安全員在施工過程中要認(rèn)真檢查，存在問題及時整改。

8.4、通過宣傳、教育、培訓(xùn)以及控制持證上崗情況進行控制

??? ?1、本工程施工過程中通過以下方式對施工人員進行宣傳、教育和培訓(xùn)

1）工地的圍墻、宣傳欄、宣傳畫、職工食堂、張掛橫幅和標(biāo)語以及各種警示標(biāo)志（主要在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機、臨時用電設(shè)施、腳手架、入口、通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志）。

2）教育大會（項目經(jīng)理部每月對分包單位的全體人員進行一次質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識教育）

3）安全教育（節(jié)假日前后，季節(jié)變化時，上崗前，事故后，工人轉(zhuǎn)崗時）

4）項目部會議室布置（針對施工隊班組長）

5）現(xiàn)場會

6）日常交流

2、對分包單位的教育內(nèi)容

1）本局的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理方針；

2）項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)；

3）相關(guān)的法律、法規(guī)要求；

4）質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)管理的有關(guān)要求；

5）施工過程中的注意事項；

6）項目的規(guī)章制度，以及違反的處罰規(guī)定；

7）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求；

8）其它需要進行教育培訓(xùn)的事項（專業(yè)知識、技能培訓(xùn)）；

3、本項目特殊工種必須持證上崗

企業(yè)內(nèi)機動車駕駛、起重工、司索、信號指揮、電工、焊工、機械操作工、駕駛員、起重機司機、等。

8.5、通過過程的監(jiān)督、檢查、整改進行控制

主要監(jiān)督、檢查以下內(nèi)容：

1、職業(yè)安全健康管理方案、運行標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)體系文件的實施情況

2、法律法規(guī)及其他要求的符合情況

3、施工現(xiàn)場安全檢查(危險源控制措施落實情況、施工人員操作行為、防護用品配備),每周組織一次

4、當(dāng)遇有惡劣氣候變化或停工后重新開工時，項目經(jīng)理部應(yīng)進行專項安全檢查

5、施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測，監(jiān)測的對象包括場界噪聲、廢水排放、粉塵及有害氣體排放等，由環(huán)境管理員負(fù)責(zé)每月進行一次，施工淡季或非高峰期每季度監(jiān)測一次，在實施環(huán)境監(jiān)測的同時，對不易量化的關(guān)鍵特性進行定性檢查，監(jiān)控環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的落實情況

6、應(yīng)急檢查，對應(yīng)急準(zhǔn)備情況每個季度進行一次

7、運行控制的檢查和監(jiān)督，每月一次

8、建立員工健康狀況臺帳，體檢原始記錄至少保存至下次體檢。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保各項活動符合要求，對檢查出的隱患進行分析，采取整改或糾正、預(yù)防措施。

8.6、通過制定制度并進行獎罰進行控制

本項目制定了25項安全健康管理制度，過程中將認(rèn)真按照制度的有關(guān)措施進行檢查和獎罰。

8.7、常見的重大危險源因素的控制措施

危險源：

1、施工過程中對危險源進行動態(tài)的辨識和風(fēng)險評價，并根據(jù)變化的情況采取相應(yīng)的控制措施：

1）存在1級風(fēng)險的危險源時，立即停止作業(yè)，由項目總工組織制定整改方案，經(jīng)公司安全主管部門審批后實施。整改完成并經(jīng)公司安全主管部門驗收合格（風(fēng)險等級降至4級以下）后方可復(fù)工。

2）存在2級風(fēng)險的危險源時，立即采取整改措施，項目安全員旁站監(jiān)督落實。

3）存在3級風(fēng)險的危險源時，根據(jù)施工組織安排，盡快采取整改措施，并通過適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄈ缇九?、作業(yè)文件、會議等）提醒注意，確保安全。

2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全合同或安全目標(biāo)責(zé)任書等方式明確總包和分包的責(zé)任，并實行目標(biāo)管理，定期進行考核。

3、分項工程施工前由總工或施工員進行安全交底。安全交底可以單獨進行，也可以在分項工程技術(shù)交底中體現(xiàn)，交底必須有交底人和接受交底人的簽字，并注明交底時間。

4、對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進行驗證和檢查，嚴(yán)禁劣質(zhì)防護品進入施工現(xiàn)場。

5、深基坑施工作業(yè)，必須編制專項施工方案，并通過專家論證，施工過程中必須嚴(yán)格按照經(jīng)過專家論證的方案實施。

6、現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，做好檢查、驗收。

7、施工過程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)必須采取安全防護措施；底層的通道口設(shè)雙層防護棚并合理布置，其他地方必須封閉。

8、現(xiàn)場動用明火有審批手續(xù)，足額配置有效的消防器材，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

9、組織開展健康安全教育和培訓(xùn)，確保未經(jīng)過安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。

10、火災(zāi)、爆炸事故的控制

對現(xiàn)場人員進行消防意識教育和消防知識培訓(xùn)，增強員工的消防意識；

對木工棚、油料庫、化學(xué)品倉庫等易燃易爆區(qū)域，按消防規(guī)定配備環(huán)保型滅火器，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；

建立和完善現(xiàn)場消防管理制度，每月進行一次消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；

發(fā)生緊急情況時，按“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”執(zhí)行。

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九、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

9.1、項目的應(yīng)急響應(yīng)重點及場所

項目總工根據(jù)工程項目的具體情況，組織識別和確定項目潛在的事故和緊急情況，項目部將以下物資及場所列為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點：

1、易燃易爆液（氣）體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔、天然氣、液化氣等；

2、可（易）燃物體：木材、建筑垃圾、保溫材料、裝飾材料等；

3、化學(xué)品：硫酸、硝酸、鹽酸等；

4、中毒；

5、因物體打擊、機械傷害、觸電等原因造成人員傷亡；

6、土方坍塌、模板坍塌、腳手架倒塌；

7、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的作業(yè)點或場所：電氣焊作業(yè)點、鋼筋加工作業(yè)區(qū)、倉庫、配電室、食堂、試驗室等。

9.2、應(yīng)急準(zhǔn)備措施

應(yīng)急準(zhǔn)備措施見相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案目錄如下：

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

2、防臺風(fēng)、防汛緊急預(yù)案

3、防火消防緊急預(yù)案

4、防突然停電預(yù)案

5、觸電事故應(yīng)急響應(yīng)與救援預(yù)案

6、食物中毒的緊急預(yù)案

7、防止高處墜落的安全技術(shù)專項方案

8、坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

9、環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

10、大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案

11、道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組? 長：鄒建龍???????????????????

副組長：許吉忠、李四明、唐濤、姚星林????????????

指揮中心：現(xiàn)場辦公室????????

應(yīng)急電話：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120

項目經(jīng)理部成立了治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊和防汛搶險隊，對應(yīng)急場所的工作人員和管理人員進行崗位教育、消防知識教育、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)，每年組織進行必要的消防演習(xí)及其他應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，每個季度檢查一次應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況。

9.3需進行準(zhǔn)備和響應(yīng)的物資

???? 1、人力資源

根據(jù)本項目的人員配制情況，針對項目現(xiàn)場特點，本項目的安全健康管理體系的組織結(jié)構(gòu)由項目經(jīng)理鄒建龍全面負(fù)責(zé)，并設(shè)有安全員歐俊和文明施工員程小明分工落實全項目各項任務(wù)。

2、設(shè)備設(shè)施

項目配備醫(yī)療箱1個，儲備一定的常用藥品。

配備滅火器20個，分布于各施工、辦公區(qū)域。

電熱水箱1個，提供工人飲用的開水。

電風(fēng)扇10把，工人生活區(qū)內(nèi)用。

淋浴器2套，工人生活區(qū)內(nèi)用。

3、物資材料

雨衣、雨鞋各20套，手套30副

??? 電焊工用的防護罩10只、電工用具兩套

9.4、緊急事故處理流程

發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即按“緊急事故處理流程”采取應(yīng)急措施，防止擴散?！熬o急事故處理流程”見下圖：

緊急事故處理流程

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應(yīng)急電話：火警——119； 匪警——110； 交通事故——122；? 急救——120

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9.5、應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)緊急情況發(fā)生后，應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案中的“應(yīng)急響應(yīng)流程和救援措施”采取行動，防止擴散。應(yīng)急響應(yīng)管理流程見附錄（應(yīng)急響應(yīng)作業(yè)流程在應(yīng)急預(yù)案中明確）。

當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時。必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險區(qū)或場所。發(fā)生人員傷亡時，應(yīng)立即與當(dāng)?shù)?20急救中心聯(lián)系或以最快速度送醫(yī)院搶救，并按《事故、事件與不符合控制程序》執(zhí)行。

9.6、應(yīng)急評價

項目緊急情況處理結(jié)束后，項目總工應(yīng)組織評審應(yīng)急預(yù)案實施情況，填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告（R25—02），項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報公司安全主管部門，由公司主管部門報局工程項目管理部和企業(yè)管理部。

項目總工召集項目有關(guān)人員分析發(fā)生事故的原因，按《糾正和預(yù)防措施程序》的有關(guān)規(guī)定制定和實施糾正措施，并跟蹤驗證。

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十、監(jiān)測裝置的控制

施工過程中需用的監(jiān)測裝置按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》執(zhí)行。涉及健康測量和監(jiān)測的醫(yī)療衛(wèi)生器械，按衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定實施控制，適用時參照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》執(zhí)行。

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十一、不符合的控制

1、施工現(xiàn)場不符合的控制由項目總工組織，環(huán)境管理員、專業(yè)施工員共同參與實施。項目實施環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)控和監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)不符合時，分析確定引起不符合的原因，即時整改的監(jiān)督整改；不能即時整改的，下達書面整改通知單，并對整改情況進行驗證。所采取的措施與該問題的嚴(yán)重性和伴隨的環(huán)境影響相適應(yīng)。當(dāng)不符合較嚴(yán)重時，由項目總工編制處置方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施。

2、上級和地方檢查發(fā)現(xiàn)的不符合，按上級和地方要求進行整改，并保存有關(guān)整改活動的記錄。

3、項目經(jīng)理部結(jié)合生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，定期分析施工現(xiàn)場的環(huán)境保護情況。對經(jīng)常發(fā)生的一般不符合、較嚴(yán)重的不符合或潛在不符合情況，由總工組織制定糾正或預(yù)防措施，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施。糾正和預(yù)防措施的制定和實施按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

4、上級和地方檢查發(fā)現(xiàn)的不符合，項目部按上級和地方要求進行整改，并保存有關(guān)整改活動的記錄。環(huán)境管理員負(fù)責(zé)對整改情況進行監(jiān)督和驗證。

5、當(dāng)存在較嚴(yán)重的不符合情況時，環(huán)境管理員立即采取糾正措施。糾正和預(yù)防措施的制定和實施按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

6、內(nèi)部環(huán)境體系審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項，按《內(nèi)部審核程序》實施控制。

7、管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合情況，項目部按評審決定實施整改；需要采取糾正或預(yù)防措施時，按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

8、外審不符合項的控制

1）外部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，由局企業(yè)管理部組織公司環(huán)境管理部、項目部進行原因分析，按外審方的要求制定糾正措施，經(jīng)管理者代表審批后組織實施。

2）項目應(yīng)妥善保存實施糾正措施的記錄，為驗證提供證據(jù)。

9、相關(guān)方投訴和抱怨的處理

1）項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理項目收到的投訴和抱怨。

2）項目經(jīng)理部建立環(huán)境投訴臺帳，收到投訴或抱怨后， 在臺帳中予以記錄，并根據(jù)投訴意見確定處理措施。

10、項目經(jīng)理部妥善處理相關(guān)方的投訴和抱怨，并對處理情況進行記錄和驗證。

11、發(fā)生重大投訴時，項目組織制定和實施糾正措施，防止重復(fù)發(fā)生。糾正措施的制定和實施按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

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十二、事件的控制

1、事件包括未造成事故的事件和事故。

2、未造成事故的事件處置

對項目發(fā)生的未造成事故的事件，項目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)人員（項目經(jīng)理、總工、安全員等）進行事件調(diào)查，分析事件發(fā)生的原因，并采取糾正措施。糾正措施的制定和實施按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

對工作不負(fù)責(zé)任、違反工作程序或不服從管理等主管原因?qū)е碌氖录?，?yīng)對事件的責(zé)任者酌情進行處理。

3、事故的處理

職業(yè)安全健康事故的分類，內(nèi)部原因分析按GB/T13861—92《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》進行，事故等級劃分如下：

職工傷亡事故嚴(yán)重程度等級表

發(fā)生事故后，職業(yè)安全健康管理員按照《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》要求開展救援工作，防止事態(tài)擴大，并保護好現(xiàn)場。

輕傷事故由項目經(jīng)理部組織人員調(diào)查處理，制定糾正措施，并通過月度安全管理報表的形式報上級主管部門。

發(fā)生重傷以上事故，項目經(jīng)理部以最快的方式（電話或傳真）報告公司主管部門，公司必須在事故發(fā)生8小時內(nèi)向局工程管理部口頭報告，16小時內(nèi)填報正式傷亡事故快報表，并在24小時內(nèi)按國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》向事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門、勞動部門報告。

重傷以上、四級以下事故由公司成立事故調(diào)查處理小組，負(fù)責(zé)對事故原因進行調(diào)查，配合政府主管部門對事故進行調(diào)查處理，并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見，提交公司安全生產(chǎn)委員會審議通過。

四級安全事故，由公司成立事故調(diào)查處理小組，局派人參加事故調(diào)查處理。三級以上重大安全事故，由局工程管理部組織成立事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。

安全事故調(diào)查應(yīng)遵循“四不放過”（事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過）的原則。事故調(diào)查小組應(yīng)履行以下職責(zé)：

① 組織項目整改和事故善后處理；

② 配合地方主管部門進行事故調(diào)查；

③ 查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；

④ 分清有關(guān)人員的事故責(zé)任；

⑤ 對事故提出處理意見和糾正措施建議；

⑥ 編寫事故調(diào)查報告。

安全事故調(diào)查處理工作在60天內(nèi)結(jié)案。

事故處理結(jié)果應(yīng)以文件形式下發(fā)通報，并逐級上報主管部門。

?

十三、法律法規(guī)及其他要求

1、法律法規(guī)獲取途

按照公司提供的環(huán)境法律法規(guī)清單，結(jié)合項目實際，編制公司HSE法律法規(guī)清單，項目經(jīng)理部按照法律法規(guī)清單收集相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定對重大危險源因素實行控制，確保各項活動符合法律法規(guī)要求。

各級環(huán)境法律法規(guī)的獲取渠道及方法如下：

?

?

?

一、編制依據(jù)

1.1、《 ***市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》；

1.2、***市政建設(shè)集團《職業(yè)健康安全管理手冊》及相關(guān)程序文件；

1.3、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)；

1.4、危險源及環(huán)境辨識與評價的結(jié)果；

1.5、本工程的特點、實際情況；

1.6、國家和***市職業(yè)健康安全管理法律、法規(guī)及其它要求。

二、適用范圍

適用于本工程項目的全部施工過程的職業(yè)健康安全管理，本工程施工所有相關(guān)人員必須遵照執(zhí)行。

三、工程概況

科技二路道路工程西起九峰三路終點，東至規(guī)劃卸甲路，道路全長7.57km，設(shè)計車速40km/h。科技二路道路工程西起九峰三路終點，起始樁號為K0+000，自西向東沿線經(jīng)光谷八路、***外環(huán)線、規(guī)劃吳家橋路、規(guī)劃一路、規(guī)劃二路、規(guī)劃二路、規(guī)劃周莊路、規(guī)劃四路、規(guī)劃五路、規(guī)劃泉井路、規(guī)劃六路、規(guī)劃左廟路、規(guī)劃流港路、規(guī)劃七路、止于規(guī)劃卸甲路、，設(shè)計終點樁號為K7+575.363，道路施工終點樁號為K7+530，路線于K1+750 處設(shè)一短鏈，短鏈長4.823m，道路全長7570.54m。道路共設(shè)置十處平曲線，平曲線最小半徑為500m。本項目除上跨光谷八路與***外環(huán)線為分離式交叉外，與其他道路均設(shè)置為平面交叉，本工程不含路線起點與光谷八路交叉、周莊路平交、泉井路平交、左廟路平交、流港路平交及路線終點與規(guī)劃卸甲路的平面交叉。場地現(xiàn)狀地勢總體呈北高南低特征，局部起伏較大，現(xiàn)狀地形主要為耕地，沿線零星分布少量水塘及村莊，地面高程約16.05～72.05m。

本工程主要工作內(nèi)容：道排工程、土石方路基施工、路面瀝青工程、橋梁工程。

四、職業(yè)健康安全管理方針

職業(yè)健康安全：精益求精，和諧發(fā)展；持續(xù)改進，追求卓越。

五、項目管理目標(biāo)

***未來科技城四橫二縱路網(wǎng)工程項目管理目標(biāo)

六、本項目各崗位的職責(zé)和權(quán)限

根據(jù)本項目的特點和人員配置情況以及體系運行工作的工作內(nèi)容對本項目相關(guān)崗位的人員進行以下分工，見下頁表：HSE職能分配表

●主管領(lǐng)導(dǎo)???????????? ○協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)?????????? △為相關(guān)人員

6.1、分部項目經(jīng)理 — 鄒建龍

6.2、 項目總工 — 李四明

6.3 、項目安全員 — 歐俊

6.4 、項目副經(jīng)理? —? 唐濤、姚星林

6.5 、項目環(huán)境管理員 —? 許吉忠

6.6、項目材料員 — 袁毅

6.7、項目機械管理員? —? 高勇

6.8 、項目質(zhì)檢員? —? 張磊

6.9 、項目試驗員? —? 王小駒

6.10、員工代表權(quán)利

1、參與職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)和程序的制定、實施和評審；

2、評議集體勞動合同中“工作時間和休息休假”、“保險、福利”、“勞動安全衛(wèi)生”、“職業(yè)培訓(xùn)”等內(nèi)容；

3、監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實；

4、監(jiān)督職工福利費的使用；

5、評議、監(jiān)督勞動保護經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)及其使用；

6、審議職工教育培訓(xùn)計劃；

7、收集員工的意見和建議；

8、處理其他需要協(xié)商的事項，參與職業(yè)安全健康相關(guān)事務(wù)。

七、危險源因素辨識、評價

根據(jù)本項目的特點及施工內(nèi)容，我項目對本工程施工中存在的安全隱患進行了危害辨識與風(fēng)險評價（見危險源辨識與風(fēng)險評價表），并根據(jù)評價結(jié)果編制了危險源清單，針對重大危險源編制了職業(yè)健康安全管理方案。

八、控制措施

8.1、現(xiàn)場情況

本工程為***東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)未來科技城四橫二縱路網(wǎng)工程（主要負(fù)責(zé)兩縱道路施工：科技一路和科技二路），公路交叉口處檔板封閉，設(shè)置路錐和警示標(biāo)志布設(shè)警戒線，夜間施工做好照明措施并安裝安全警示燈。

在大門一側(cè)設(shè)有 “五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖）。

現(xiàn)場設(shè)有辦公區(qū)、加工區(qū)、材料堆放區(qū)、倉庫等。

辦公區(qū)、生活區(qū)所有設(shè)施均按標(biāo)化、文明工地要求進行布置，并在便利位置設(shè)置足夠的消防設(shè)施，生活垃箱定期清理。

8.2、通過施工方案進行控制

根據(jù)危險源因素辨識、評價結(jié)果，結(jié)合本工程的施工過程情況有步驟地編織控制危險源因素的專項方案來指導(dǎo)施工，并結(jié)合過程管理使其得到有效的控制，方案編制清單如下：

1、路基施工安全專項方案

2、文明施工（環(huán)境）專項方案

3、危險源辨識清單

4、深基坑專項施工方案

5、施工現(xiàn)場臨時用電方案

6、應(yīng)急救援預(yù)案

每一項施工過程必須嚴(yán)格按照施工方案進行實施，項目部在項目總工的指導(dǎo)下按照各自的職責(zé)和權(quán)限對方案的實施情況進行跟蹤控制，檢查方案的各項控制措施的實施情況，確保得到有效的落實。

8.3、通過安全技術(shù)交底進行控制

本項目以下項目要進行安全技術(shù)交底：土石方方開挖、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、給排水工程、臨邊洞口防護施工、臨時設(shè)施搭設(shè)、、各種施工機械操作規(guī)程等等。

交底中需明確該施工過程存在的危險源、環(huán)境因素，明確控制措施和個人應(yīng)采取的防護辦法，同時安全員在施工過程中要認(rèn)真檢查，存在問題及時整改。

8.4、通過宣傳、教育、培訓(xùn)以及控制持證上崗情況進行控制

1、本工程施工過程中通過以下方式對施工人員進行宣傳、教育和培訓(xùn)

1）工地的圍墻、宣傳欄、宣傳畫、職工食堂、張掛橫幅和標(biāo)語以及各種警示標(biāo)志（主要在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機、臨時用電設(shè)施、腳手架、入口、通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志）。

2）教育大會（項目經(jīng)理部每月對分包單位的全體人員進行一次質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識教育）

3）安全教育（節(jié)假日前后，季節(jié)變化時，上崗前，事故后，工人轉(zhuǎn)崗時）

4）項目部會議室布置（針對施工隊班組長）

5）現(xiàn)場會

6）日常交流

2、對分包單位的教育內(nèi)容

1）本局的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理方針；

2）項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)；

3）相關(guān)的法律、法規(guī)要求；

4）質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)管理的有關(guān)要求；

5）施工過程中的注意事項；

6）項目的規(guī)章制度，以及違反的處罰規(guī)定；

7）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求；

8）其它需要進行教育培訓(xùn)的事項（專業(yè)知識、技能培訓(xùn)）；

3、本項目特殊工種必須持證上崗

企業(yè)內(nèi)機動車駕駛、起重工、司索、信號指揮、電工、焊工、機械操作工、駕駛員、起重機司機、等。

8.5、通過過程的監(jiān)督、檢查、整改進行控制

主要監(jiān)督、檢查以下內(nèi)容：

1、職業(yè)安全健康管理方案、運行標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)體系文件的實施情況

2、法律法規(guī)及其他要求的符合情況

3、施工現(xiàn)場安全檢查(危險源控制措施落實情況、施工人員操作行為、防護用品配備),每周組織一次

4、當(dāng)遇有惡劣氣候變化或停工后重新開工時，項目經(jīng)理部應(yīng)進行專項安全檢查

5、施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測，監(jiān)測的對象包括場界噪聲、廢水排放、粉塵及有害氣體排放等，由環(huán)境管理員負(fù)責(zé)每月進行一次，施工淡季或非高峰期每季度監(jiān)測一次，在實施環(huán)境監(jiān)測的同時，對不易量化的關(guān)鍵特性進行定性檢查，監(jiān)控環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的落實情況

6、應(yīng)急檢查，對應(yīng)急準(zhǔn)備情況每個季度進行一次

7、運行控制的檢查和監(jiān)督，每月一次

8、建立員工健康狀況臺帳，體檢原始記錄至少保存至下次體檢。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保各項活動符合要求，對檢查出的隱患進行分析，采取整改或糾正、預(yù)防措施。

8.6、通過制定制度并進行獎罰進行控制

本項目制定了25項安全健康管理制度，過程中將認(rèn)真按照制度的有關(guān)措施進行檢查和獎罰。

8.7、常見的重大危險源因素的控制措施

危險源：

1、施工過程中對危險源進行動態(tài)的辨識和風(fēng)險評價，并根據(jù)變化的情況采取相應(yīng)的控制措施：

1）存在1級風(fēng)險的危險源時，立即停止作業(yè)，由項目總工組織制定整改方案，經(jīng)公司安全主管部門審批后實施。整改完成并經(jīng)公司安全主管部門驗收合格（風(fēng)險等級降至4級以下）后方可復(fù)工。

2）存在2級風(fēng)險的危險源時，立即采取整改措施，項目安全員旁站監(jiān)督落實。

3）存在3級風(fēng)險的危險源時，根據(jù)施工組織安排，盡快采取整改措施，并通過適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄈ缇九?、作業(yè)文件、會議等）提醒注意，確保安全。

2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全合同或安全目標(biāo)責(zé)任書等方式明確總包和分包的責(zé)任，并實行目標(biāo)管理，定期進行考核。

3、分項工程施工前由總工或施工員進行安全交底。安全交底可以單獨進行，也可以在分項工程技術(shù)交底中體現(xiàn)，交底必須有交底人和接受交底人的簽字，并注明交底時間。

4、對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進行驗證和檢查，嚴(yán)禁劣質(zhì)防護品進入施工現(xiàn)場。

5、深基坑施工作業(yè)，必須編制專項施工方案，并通過專家論證，施工過程中必須嚴(yán)格按照經(jīng)過專家論證的方案實施。

6、現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，做好檢查、驗收。

7、施工過程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)必須采取安全防護措施；底層的通道口設(shè)雙層防護棚并合理布置，其他地方必須封閉。

8、現(xiàn)場動用明火有審批手續(xù)，足額配置有效的消防器材，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

9、組織開展健康安全教育和培訓(xùn)，確保未經(jīng)過安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。

10、火災(zāi)、爆炸事故的控制

對現(xiàn)場人員進行消防意識教育和消防知識培訓(xùn)，增強員工的消防意識；

對木工棚、油料庫、化學(xué)品倉庫等易燃易爆區(qū)域，按消防規(guī)定配備環(huán)保型滅火器，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；

建立和完善現(xiàn)場消防管理制度，每月進行一次消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；

發(fā)生緊急情況時，按“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”執(zhí)行。

九、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

9.1、項目的應(yīng)急響應(yīng)重點及場所

項目總工根據(jù)工程項目的具體情況，組織識別和確定項目潛在的事故和緊急情況，項目部將以下物資及場所列為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點：

1、易燃易爆液（氣）體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔、天然氣、液化氣等；

2、可（易）燃物體：木材、建筑垃圾、保溫材料、裝飾材料等；

3、化學(xué)品：硫酸、硝酸、鹽酸等；

4、中毒；

5、因物體打擊、機械傷害、觸電等原因造成人員傷亡；

6、土方坍塌、模板坍塌、腳手架倒塌；

7、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的作業(yè)點或場所：電氣焊作業(yè)點、鋼筋加工作業(yè)區(qū)、倉庫、配電室、食堂、試驗室等。

9.2、應(yīng)急準(zhǔn)備措施

應(yīng)急準(zhǔn)備措施見相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案目錄如下：

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

2、防臺風(fēng)、防汛緊急預(yù)案

3、防火消防緊急預(yù)案

4、防突然停電預(yù)案

5、觸電事故應(yīng)急響應(yīng)與救援預(yù)案

6、食物中毒的緊急預(yù)案

7、防止高處墜落的安全技術(shù)專項方案

8、坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

9、環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

10、大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案

11、道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組? 長：鄒建龍

副組長：許吉忠、李四明、唐濤、姚星林

指揮中心：現(xiàn)場辦公室

應(yīng)急電話：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120

項目經(jīng)理部成立了治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊和防汛搶險隊，對應(yīng)急場所的工作人員和管理人員進行崗位教育、消防知識教育、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)，每年組織進行必要的消防演習(xí)及其他應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，每個季度檢查一次應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況。

9.3需進行準(zhǔn)備和響應(yīng)的物資

1、人力資源

根據(jù)本項目的人員配制情況，針對項目現(xiàn)場特點，本項目的安全健康管理體系的組織結(jié)構(gòu)由項目經(jīng)理鄒建龍全面負(fù)責(zé)，并設(shè)有安全員歐俊和文明施工員程小明分工落實全項目各項任務(wù)。

2、設(shè)備設(shè)施

項目配備醫(yī)療箱1個，儲備一定的常用藥品。

配備滅火器20個，分布于各施工、辦公區(qū)域。

電熱水箱1個，提供工人飲用的開水。

電風(fēng)扇10把，工人生活區(qū)內(nèi)用。

淋浴器2套，工人生活區(qū)內(nèi)用。

3、物資材料

雨衣、雨鞋各20套，手套30副

電焊工用的防護罩10只、電工用具兩套

9.4、緊急事故處理流程

發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即按“緊急事故處理流程”采取應(yīng)急措施，防止擴散。“緊急事故處理流程”見下圖：

緊急事故處理流程

應(yīng)急電話：火警——119； 匪警——110； 交通事故——122；? 急救——120

9.5、應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)緊急情況發(fā)生后，應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案中的“應(yīng)急響應(yīng)流程和救援措施”采取行動，防止擴散。應(yīng)急響應(yīng)管理流程見附錄（應(yīng)急響應(yīng)作業(yè)流程在應(yīng)急預(yù)案中明確）。

當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時。必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險區(qū)或場所。發(fā)生人員傷亡時，應(yīng)立即與當(dāng)?shù)?20急救中心聯(lián)系或以最快速度送醫(yī)院搶救，并按《事故、事件與不符合控制程序》執(zhí)行。

9.6、應(yīng)急評價

項目緊急情況處理結(jié)束后，項目總工應(yīng)組織評審應(yīng)急預(yù)案實施情況，填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告（R25—02），項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報公司安全主管部門，由公司主管部門報局工程項目管理部和企業(yè)管理部。

項目總工召集項目有關(guān)人員分析發(fā)生事故的原因，按《糾正和預(yù)防措施程序》的有關(guān)規(guī)定制定和實施糾正措施，并跟蹤驗證。

十、監(jiān)測裝置的控制

施工過程中需用的監(jiān)測裝置按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》執(zhí)行。涉及健康測量和監(jiān)測的醫(yī)療衛(wèi)生器械，按衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定實施控制，適用時參照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》執(zhí)行。

十一、不符合的控制

1、施工現(xiàn)場不符合的控制由項目總工組織，環(huán)境管理員、專業(yè)施工員共同參與實施。項目實施環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)控和監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)不符合時，分析確定引起不符合的原因，即時整改的監(jiān)督整改；不能即時整改的，下達書面整改通知單，并對整改情況進行驗證。所采取的措施與該問題的嚴(yán)重性和伴隨的環(huán)境影響相適應(yīng)。當(dāng)不符合較嚴(yán)重時，由項目總工編制處置方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施。

2、上級和地方檢查發(fā)現(xiàn)的不符合，按上級和地方要求進行整改，并保存有關(guān)整改活動的記錄。

3、項目經(jīng)理部結(jié)合生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，定期分析施工現(xiàn)場的環(huán)境保護情況。對經(jīng)常發(fā)生的一般不符合、較嚴(yán)重的不符合或潛在不符合情況，由總工組織制定糾正或預(yù)防措施，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施。糾正和預(yù)防措施的制定和實施按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

4、上級和地方檢查發(fā)現(xiàn)的不符合，項目部按上級和地方要求進行整改，并保存有關(guān)整改活動的記錄。環(huán)境管理員負(fù)責(zé)對整改情況進行監(jiān)督和驗證。

5、當(dāng)存在較嚴(yán)重的不符合情況時，環(huán)境管理員立即采取糾正措施。糾正和預(yù)防措施的制定和實施按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

6、內(nèi)部環(huán)境體系審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項，按《內(nèi)部審核程序》實施控制。

7、管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合情況，項目部按評審決定實施整改；需要采取糾正或預(yù)防措施時，按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

8、外審不符合項的控制

1）外部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，由局企業(yè)管理部組織公司環(huán)境管理部、項目部進行原因分析，按外審方的要求制定糾正措施，經(jīng)管理者代表審批后組織實施。

2）項目應(yīng)妥善保存實施糾正措施的記錄，為驗證提供證據(jù)。

9、相關(guān)方投訴和抱怨的處理

1）項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理項目收到的投訴和抱怨。

2）項目經(jīng)理部建立環(huán)境投訴臺帳，收到投訴或抱怨后， 在臺帳中予以記錄，并根據(jù)投訴意見確定處理措施。

10、項目經(jīng)理部妥善處理相關(guān)方的投訴和抱怨，并對處理情況進行記錄和驗證。

11、發(fā)生重大投訴時，項目組織制定和實施糾正措施，防止重復(fù)發(fā)生。糾正措施的制定和實施按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

十二、事件的控制

1、事件包括未造成事故的事件和事故。

2、未造成事故的事件處置

對項目發(fā)生的未造成事故的事件，項目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)人員（項目經(jīng)理、總工、安全員等）進行事件調(diào)查，分析事件發(fā)生的原因，并采取糾正措施。糾正措施的制定和實施按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

對工作不負(fù)責(zé)任、違反工作程序或不服從管理等主管原因?qū)е碌氖录?，?yīng)對事件的責(zé)任者酌情進行處理。

3、事故的處理

職業(yè)安全健康事故的分類，內(nèi)部原因分析按GB/T13861—92《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》進行，事故等級劃分如下：

職工傷亡事故嚴(yán)重程度等級表

發(fā)生事故后，職業(yè)安全健康管理員按照《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》要求開展救援工作，防止事態(tài)擴大，并保護好現(xiàn)場。

輕傷事故由項目經(jīng)理部組織人員調(diào)查處理，制定糾正措施，并通過月度安全管理報表的形式報上級主管部門。

發(fā)生重傷以上事故，項目經(jīng)理部以最快的方式（電話或傳真）報告公司主管部門，公司必須在事故發(fā)生8小時內(nèi)向局工程管理部口頭報告，16小時內(nèi)填報正式傷亡事故快報表，并在24小時內(nèi)按國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》向事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門、勞動部門報告。

重傷以上、四級以下事故由公司成立事故調(diào)查處理小組，負(fù)責(zé)對事故原因進行調(diào)查，配合政府主管部門對事故進行調(diào)查處理，并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見，提交公司安全生產(chǎn)委員會審議通過。

四級安全事故，由公司成立事故調(diào)查處理小組，局派人參加事故調(diào)查處理。三級以上重大安全事故，由局工程管理部組織成立事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。

安全事故調(diào)查應(yīng)遵循“四不放過”（事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過）的原則。事故調(diào)查小組應(yīng)履行以下職責(zé)：

① 組織項目整改和事故善后處理；

② 配合地方主管部門進行事故調(diào)查；

③ 查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；

④ 分清有關(guān)人員的事故責(zé)任；

⑤ 對事故提出處理意見和糾正措施建議；

⑥ 編寫事故調(diào)查報告。

安全事故調(diào)查處理工作在60天內(nèi)結(jié)案。

事故處理結(jié)果應(yīng)以文件形式下發(fā)通報，并逐級上報主管部門。

十三、法律法規(guī)及其他要求

1、法律法規(guī)獲取途

按照公司提供的環(huán)境法律法規(guī)清單，結(jié)合項目實際，編制公司HSE法律法規(guī)清單，項目經(jīng)理部按照法律法規(guī)清單收集相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定對重大危險源因素實行控制，確保各項活動符合法律法規(guī)要求。

各級環(huán)境法律法規(guī)的獲取渠道及方法如下：