1 范圍
        1.1 本標準規(guī)定了生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
        1.2本標準適用生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)的一般規(guī)定。
        2 隸屬關(guān)系
         生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)主持公司生產(chǎn)管理工作。
       
        3 工作內(nèi)容與要求
        3.1負責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備等各項管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制。要求按月對各項管理工作進行一次綜合評審，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，并指導(dǎo)各項管理工作有序進行。
        3.2負責(zé)對整個生產(chǎn)過程的指揮和控制，要求抓?。喝?、機、料、法、環(huán)等五大環(huán)節(jié)，并本著“以人為本”的原則，重點抓好本系統(tǒng)各級人員的管理工作，對中層干部按月進行經(jīng)濟責(zé)任制考核。
        3.3負責(zé)本系統(tǒng)各項管理制度、規(guī)范、條例的制、修訂工作，要求每年對現(xiàn)行文件、制度、規(guī)范、條例進行一次有效性驗證，對不符合公司發(fā)展現(xiàn)實，操作有問題的要及時組織有關(guān)人員修改，并重新發(fā)布實施，檢查相關(guān)部門對各項制度、規(guī)范、條例的落實情況。
        3.4負責(zé)對本系統(tǒng)各項管理工作存在問題的糾正、組織研究制定糾正措施和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施，要求對各項工作進行封閉式管理，對于重大問題的糾正及其糾正措施、最終結(jié)果，要通過報告的形式向總經(jīng)理報告。
        3.5對原燃材料的供應(yīng)工作有指導(dǎo)義務(wù)，并參與重點原燃材料的分供方評審，要求指導(dǎo)得利，評審公平。
        3.6參與新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，每年對大用戶進行一次專訪，了解用戶對產(chǎn)品的評價和對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在要求，要求年度專訪有目標，有報告。
        3.7主持生產(chǎn)調(diào)度工作，對生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的有效性、科學(xué)性負責(zé)，要求每周一、三、五親自組織召開調(diào)度會議，研究當前生產(chǎn)。
        3.8抓好本系統(tǒng)安全及生產(chǎn)線環(huán)境衛(wèi)生工作，要求每月組織一次安全文明生產(chǎn)大檢查，重點檢查區(qū)域負責(zé)制的落實情況，并納入月考核。
        3.9定期召開行政例會，對月、季、半年、全年生產(chǎn)情況進行總結(jié)，重點找出經(jīng)驗教訓(xùn)，并對今后的工作提出績效預(yù)期。
        3.10負責(zé)組織制定本系統(tǒng)員工工資分配方案，要求工資分配要體現(xiàn)按貢獻大小、責(zé)任大小及技術(shù)水平高低的分配原則，并兼顧公平，全方位調(diào)動員工積極性。
        4責(zé)任和權(quán)限
        4.1責(zé)任
        4.1.1對公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作正常有序運行負責(zé)。
        4.1.2對本系統(tǒng)員工素養(yǎng)的提升負責(zé)。
        4.1.3對本系統(tǒng)各項規(guī)章制度的科學(xué)性、實用性、系統(tǒng)性負責(zé)。
        4.1.4對本系統(tǒng)所存在的有關(guān)問題糾正的結(jié)果負責(zé)。
        4.1.5對公司主要生產(chǎn)指標、質(zhì)量指標的完成情況負責(zé)。
        4.2權(quán)限
        4.2.1依照制度規(guī)定有權(quán)對本系統(tǒng)中層以下員工的任免。
        4.2.2通過管理評審有權(quán)廢除不適應(yīng)本系統(tǒng)實際一些過期失效制度、規(guī)定，有權(quán)組織相關(guān)部門對各項制度的修訂與完善。
        4.2.3根據(jù)日常考核有權(quán)對有突出貢獻員工進行加獎。
        4.2.4在工資總額不變的前提下有權(quán)確定員工工資分配。
        5檢查與考核
        5.1生產(chǎn)副總經(jīng)理工作的檢查與考核由總經(jīng)理進行，主要依據(jù)是月、年的工作績效，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、管理等四項指標。
        6本標準由高海良起草，      審核，       批準。