一、編制依據(jù)
        《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔2013〕18號(hào)《****干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
        二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
        1.定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)研判，分析、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識(shí)的方法，確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，按照“九阻斷”的要求，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并明確管理崗位責(zé)任。
        2.動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)（安委會(huì)）組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整，確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
        3.落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制。
        5.評(píng)價(jià)考核。每月對(duì)本部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；以安全百日為周期，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評(píng)價(jià)；每年末，組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核。
        6.在主管業(yè)務(wù)副段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和段長(zhǎng)發(fā)布的有關(guān)工作指示、指令、措施及各項(xiàng)物資質(zhì)量規(guī)章制度。
        7.認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、有關(guān)安全規(guī)章規(guī)程及各級(jí)物資管理部門的要求，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不準(zhǔn)以權(quán)謀私，爭(zhēng)做遵守紀(jì)律的模范。
        8.結(jié)合科室實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行具體分工，明確責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助科室處理相關(guān)事務(wù)，積極提出合理化建議。
        9.檢查各兼職工作開(kāi)展及遵章守紀(jì)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)科室職工之間的關(guān)系，做好職工的思想政治工作。
        10.每月主持召開(kāi)兩次支委會(huì)、一次黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)當(dāng)月重點(diǎn)工作安排，嚴(yán)格落實(shí)黨的各項(xiàng)政策，積極加強(qiáng)廉政建設(shè)，配合科室做好工作。
        11.每月對(duì)黨支部工作情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題。
        12.按規(guī)定上報(bào)創(chuàng)建“安全屏障”工程季度報(bào)表及總結(jié)、季度職工思想動(dòng)態(tài)分析，并督促工會(huì)、團(tuán)委兼職按要求上報(bào)季度報(bào)表、總結(jié)，做到不漏項(xiàng)，不晚報(bào)，保證質(zhì)量。
        13.結(jié)合部、局會(huì)議、文電精神及科室各階段整體工作或重點(diǎn)工作，根據(jù)段黨委安排，抓好貫徹落實(shí)工作，并制作標(biāo)語(yǔ)、橫幅或宣傳展板等形式，在科室營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
        14.每季度對(duì)科室現(xiàn)掌握的困難職工進(jìn)行一次慰問(wèn)，及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活情況，對(duì)其生活方面存在的困難協(xié)調(diào)解決。
        15.指導(dǎo)科室正確把握各階段輿論導(dǎo)向，結(jié)合自身實(shí)際搞好科室環(huán)境宣傳工作，把住大方向的同時(shí)突出本部門的特色，對(duì)不符合形勢(shì)或要求的宣傳內(nèi)容要迅速進(jìn)行糾正。
        16.傳達(dá)學(xué)習(xí)局、段工作要求，結(jié)合科室實(shí)際安排部署工作，突出重點(diǎn)，對(duì)重要文件、通知貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查核對(duì)，確保貫徹落實(shí)效果。
        17.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《****職工崗位行為十條準(zhǔn)則》、《****物資管理十項(xiàng)紀(jì)律》及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，對(duì)科室黨風(fēng)廉政建設(shè)日常宣傳教育工作進(jìn)行整體規(guī)劃和安排部署，做到有組織、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施，并組織黨員干部進(jìn)行廉潔自律專題教育，重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和“六管”部門干部及工作人員的廉政教育，確保受教育面達(dá)100%。
        18.干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo)，每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。