1、對承包項目工程,生產經(jīng)營以及安裝過程負全面領導責任。
2、認真,全面,細致的傳達大包方對安全工作的一切要求,并要求項目部全體成員和全體施工人員扎扎實實的做好各項安全工作。
3、有權處理在安全工作中所發(fā)現(xiàn)的一切違章行為,并給予及時的制止,同時責成有關人員調查和處理違章事實,并將處理情況上報有關領導。
4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外地人員時要向有關部門申報,嚴格用工制度和管理,適時組織上崗前的安全教育,對外包隊伍的健康和安全負責,加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織中的安全技術措施,監(jiān)督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、實施驗收制度的落實。
6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中的不安全問題,組織制定措施,及時的給予解決;對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施的予以解決。
7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,組織和配合事故的調查,認真落實制定防范措施,吸取事故教訓,本著"四不放過"的原則,舉一反三,消滅一切事故,正常文明安全工地。