(1)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)部分崗位職責(zé)和權(quán)利。
        (2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理工作，檢查施工單位質(zhì)量保證體系，組織參與巡視、檢查、驗(yàn)收，運(yùn)用監(jiān)理手段，主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
        (3)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，檢查施工單位安全管理體系，對(duì)安全專項(xiàng)施工方案審核和專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制提出意見(jiàn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程把關(guān)，組織參與安全監(jiān)理專項(xiàng)檢查，對(duì)重大危險(xiǎn)源，做好評(píng)價(jià)分析，嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理要求，每月編制安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理計(jì)劃和包保責(zé)任展開(kāi)表。
        (4)抓好進(jìn)場(chǎng)大型機(jī)械、特種設(shè)備動(dòng)態(tài)審核及特種作業(yè)人員持證上崗的檢查。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大型機(jī)械、特種作業(yè)人員的相關(guān)資料做到每月統(tǒng)計(jì)一次，及時(shí)修改臺(tái)賬。
        (5)落實(shí)"一站一題庫(kù)，一月一考試"培訓(xùn)方式，組織制定監(jiān)理站員工年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，檢查指導(dǎo)監(jiān)理組抓好培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，不斷提高員工的安全意識(shí)和監(jiān)理技能。
        (6)制定監(jiān)理人員考核制度和辦法，組織月度監(jiān)理人員考核并提出考核意見(jiàn)。
        (7)落實(shí)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理制度，確保資料可追溯。組織做好監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)、專報(bào)編制，規(guī)范日志、日記填寫。
        (8)及時(shí)督促監(jiān)理組長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、專監(jiān)等對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和閉環(huán)銷號(hào)管理。