1、負(fù)責(zé)完善車間的設(shè)備基礎(chǔ)管理臺(tái)帳。
2、建立車間的固定資產(chǎn)臺(tái)賬、設(shè)備報(bào)廢更新計(jì)劃申報(bào)工作。
3、編制車間每月材料計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)做好每月對(duì)車間的日常檢維修費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)認(rèn)真做好班組在工區(qū)內(nèi)所有設(shè)備修前的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備，修理過(guò)程安全和進(jìn)度控制的跟蹤監(jiān)督，修后的質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)三項(xiàng)工作。
6、做好車間工器具管理工作，車間共用工器具、班組工具登記入賬，合理調(diào)配車間工器具合理運(yùn)用，發(fā)揮工器具的最大效應(yīng)。
7、做好對(duì)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用和維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的有價(jià)值方法、資料要及時(shí)記錄整理歸檔。
8、在執(zhí)行崗位規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不合理、完善時(shí)要及時(shí)逐級(jí)反映，聯(lián)系規(guī)程管理專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)增補(bǔ)或修改，確保規(guī)程實(shí)施作用最大化。
9、編制培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)班組技術(shù)培訓(xùn)和考試工作的組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)班組每日一題的考題題目并對(duì)答題效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
11、加強(qiáng)技術(shù)資料、檢修定額和檢修質(zhì)量管理，做好檢修材料消耗、勞動(dòng)力使用的統(tǒng)計(jì)工作，不斷提高工作效率，大力開(kāi)展修舊利廢，
節(jié)約檢修材料、降低維修成本。
12、負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)本工序環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，并對(duì)其檢修過(guò)程進(jìn)行控制。
13、完成車間及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。