1負(fù)責(zé)車(chē)間轉(zhuǎn)爐等及連鑄生產(chǎn)的工藝質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及耐火材料選用技術(shù)工作。
2煉鋼主要工藝設(shè)備、爐體、鋼包、中間包及滑動(dòng)水口裝置的使用質(zhì)量的檢查監(jiān)督，工藝質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督以及產(chǎn)品的售后服務(wù)。
3負(fù)責(zé)組織制定，修改企業(yè)技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)操作規(guī)程及推行國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)工作，對(duì)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行消化和總結(jié)。
4負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作，完成企業(yè)升級(jí)準(zhǔn)備、升級(jí)工作。
5掌握國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，根據(jù)公司車(chē)間發(fā)展需要負(fù)責(zé)編制車(chē)間質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，年季度的綜合計(jì)劃，組織和制定質(zhì)量的攻關(guān)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，實(shí)施方案，措施。
6根據(jù)公司車(chē)間技術(shù)質(zhì)量、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要，安排技術(shù)講課，提高車(chē)間職工質(zhì)量管理，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的操作水平。
4.6工作標(biāo)準(zhǔn)
4.6.1每月、每季、半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，按期組織，全面考核，總結(jié)項(xiàng)目完成的情況。
4.6.2每月、每季、年按時(shí)向上級(jí)和計(jì)劃管理部門(mén)報(bào)告技術(shù)質(zhì)量，品種工作計(jì)劃和實(shí)施結(jié)果，定期組織，檢查已批項(xiàng)目，及新編制的實(shí)施計(jì)劃，執(zhí)行情況。
4.6.3組織有關(guān)人員起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)嚴(yán)格審查，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。
4.6.4每月按時(shí)完成車(chē)間各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，產(chǎn)品指標(biāo)的匯總工作，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品種開(kāi)發(fā)組織有關(guān)人員研究制定解決措施。
4.6.5按時(shí)組織，籌備好有關(guān)的質(zhì)量，品種技術(shù)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，必要時(shí)形成文件。
4.6.6定期檢查各工段操作人員執(zhí)行工藝質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、等會(huì)議文件規(guī)定和規(guī)程式的有關(guān)情況，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)罰。