某某焦化公司經(jīng)營管理科科長。在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的經(jīng)營情況、各車間的精細(xì)化管理、市場化運行進(jìn)行考核工作負(fù)責(zé)。
1、在公司經(jīng)營科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部市場化工作和精細(xì)化考核工作，擬訂工作計劃。
2、抓好月度計劃指標(biāo)的分解工作，按時下發(fā)分解指標(biāo)，做好月度績效考核工作。
3、負(fù)責(zé)調(diào)查分析并提出公司內(nèi)部經(jīng)營管理的措施和建議。
4、負(fù)責(zé)成本核算及工資結(jié)算和發(fā)放工作。
5、負(fù)責(zé)本辦公室人員的學(xué)習(xí)并組織參加公司安排的一切活動。
6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。